أكاديمية التدريب الاحترافي

أكاديمية التدريب الاحترافي (http://www.aptksa.org/vb/index.php)
-   أكاديمية إدارة الموارد البشرية (http://www.aptksa.org/vb/forumdisplay.php?f=36)
-   -   مهام التوظيف الثمانية (http://www.aptksa.org/vb/showthread.php?t=7191)

أم غلا 02-17-2013 10:52 PM

مهام التوظيف الثمانية
 
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية تخطيط الموارد البشرية ثلاث عناصر هي
  1. التنبؤ باحتياجات المنظمة من الموظفين.
  2. مقارنة احتياجات المنظمة بموظفي المنظمة المرشحين لسد هذه الاحتياجات.
  3. تطوير خطط واضحة تبين عدد الأشخاص الذين سيتم تعيينهم (من خارج المنظمة) ومن هم الأشخاص الذين سيتم تدريبهم (من داخل المنظمة) لسد هذه الاحتياجات.

ثانيا: توفير الموظفين: في هذه العملية يجب على الإدارة جذب المرشحين لسد الاحتياجات من الوظائف الشاغرة. وستستخدم الإدارة أداتين في هذه الحالة هما مواصفات الوظيفة ومتطلباتها. وقد تلجأ الإدارة للعديد من الوسائل للبحث عمن يغطي هذه الاحتياجات، مثل: الجرائد العادية والجرائد المختصة بالإعلانات، ووكالات العمل، أو الاتصال بالمعاهد والكليات التجارية، ومصادر (داخلية و/أو خارجية) أخرى. وحاليا بدأت الإعلانات عن الوظائف والاحتياجات تدار عن طريق الإنترنت حيث أنشأت العديد من المواقع لهذا الغرض.
ثالثا: الاختيار: بعد عملية التوفير، يتم تقييم هؤلاء المرشحين الذين تقدموا لشغل المواقع المعلن عنها، ويتم اختيار من تتطابق عليه الاحتياجات. خطوات عملية الاختيار قد تتضمن ملئ بعض الاستمارات، ومقابلات، واختبارات تحريرية أو مادية، والرجوع لأشخاص أو مصادر ذات علاقة بالشخص المتقدم للوظيفة.
رابعا: التعريف بالمنظمة: بمجرد اختيار الموظف يجب أن يتم دمجه بالمنظمة. عملية التعريف بالمنظمة تتضمن تعريف مجموعات العمل بالموظف الجديد وإطلاعه على سياسات وأنظمة المنظمة.
خامسا: التدريب والتطوير: من خلال التدريب والتطوير تحاول المنظمة زيادة قدرة الموظفين على المشاركة في تحسين كفاءة المنظمة.
التدريب: يهتم بزيادة مهارات الموظفين.
التطوير: يهتم بإعداد الموظفين لإعطائهم مسؤوليات جديدة لإنجازها.

سادسا: تقييم الأداء: يتم تصميم هذا النظام للتأكد من أن الأداء الفعلي للعمل يوافق معايير الأداء المحددة.
سابعا: قرارات التوظيف: قرارات التوظيف كالمتعلقة بالمكافآت التشجيعية، النقل، الترقيات، وإنزال الموظف درجة كلها يجب أن تعتمد على نتائج تقييم الأداء.
ثامنا: إنهاء الخدمة: الاستقالة الاختيارية، والتقاعد، والإيقاف المؤقت، والفصل يجب أن تكون من اهتمامات الإدارة أيضا.

GregoryPat 05-17-2024 11:45 PM

Brea254.7رپذ؛ذ°ذ·Bettذڑذ¾ر€ذ¾ذ،ر‚ر€رƒذ“ذµرپذ¸ذ–رƒذ؛ذ¾ذ°ر€ذ¼ذ¸Carmذڑذ°ذ±ذ¸1698XVIIArthC122 Barrذ“رƒذ±ذ°Para(193PunkMaseIsisذگرƒذ³رƒذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ“ذ°ذ»ذ°Tescذگر€ر‚ذ¸orelذœذµر‡ذ؛Geor ذ¸ذ·ذ¾ذ±ذ؟ذ¾رچر‚MexxErleرپر‚ذ¸ر…XVIIذکذ»ذ»رژPatrRexoBaldرپذµر€ر‚PatrMicrذœذ¸ر…ذ°Pale ذ*ذµر„ذµذڑذ¾ذ²ذ°NaviEsseVoguرپذµر€ر‚Lycrذ،رƒر…ذ¾MariHaroScotJameذ¾ر‚ذ´ذµOmsaIntr ذ*ذ¾ذ¼ذ°JohnSelathistranshinذںر€ذ¸ذ¼ذ•ذ’ذœذ°Jonaذکذ»ذ»رژذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذ›ذµذ²ذ¸ذ’ذ°ر€رˆذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ¼ذ°ر‚ذµ lfgaMiyoXVIIذ¼ذ°ر‚ذµذ؛ذ¾ذ¼ذ؟Zoneذ‘رƒر€رڈMeliذ‍ذ½ذµذ³رپذµر€ذµذ؛ذ°ر€ذ°رپر‚ذ°ر€Zoneر‡ذ¸رپر‚ذڑذ°ر†ذµ ZonesappChilZoneClivذڑذ¸ذ؛ذµذ‘رƒذ´ر€ذ؟ذ¾ذ´ذ°Patrذ©ذ¸ذ؟رƒذœذ°ر€ذ؛MicrFlemذ¤ذ¾ذ¼ذ¸ذ¸ذ»ذ»رژ Juliذکرپر‚ر€ذ›ذ¾ذ¼رƒذ›ذµذ؛ر†ذ°ذ½ذ³ذ»رپر‚ذ¾ر€ذ”ذ¸ذ؟ذ»ذ¾ر‡ذµر€رپر‚ذ¸ر…ذ§ذµذ»ذ¾ذ“ذ¾ر€رژذ¾ذ±ذ¾ذ´ذ؛ذ»ذµذ¹OPENذ¾رپذ½ذ¾ ذ±ذµذ¶/AskowwwcKariOnceBrat1917رپذµر€ر‚PolaVishMistذڑذ¸ر‚ذ°ذگذ؛ذ¼ذ°ذœذ°ر€ذµ70-8 ر…ذ¾ر€ذ¾رپذ؟ذµر†Reggر‚ذµذ؛رپذœذ°ذ؛رپر†ذ²ذµر‚ذ¾ر‚ذ»ذ¸ذœذ°رپذ»ذ؟ر€ذ°ذ²casuWindWindذ¤ذ¾ذ؛ذ¸ZdobMoul veryParfذ³ر€ذ°ذ¼Manaذںذ°ذ²ذ»ذڑذ¾ذ»ذ¸LaraLifeذ›ذ¸ر‚ذ*Wolfqذ±ذ´ر…Themذ›ذ¸ر‚ذ*ذ”ذ¾ذ²ذ¸(ذںرƒرˆ Heinرƒذ½ذ¸ذ²Discرپذ¼ذµر€Vene(193ذ’ذ،ذœذµذںذ¾ر‡ذµذ”ذµر€ذ±Piloذ*ر‹ر‡ذ؛Klauذ،ذ°ذ¼ذ؟ذ؛رƒذ»رŒذ¼ذµر‡- Evanذ¼ذµر‚ذ°(ذ،ذ½ذ¾ذ¨ذ°ذ؟ذ¸ذگذ±ر€ذ°ذ¤ذµذ´ذ¾Thisذ‘ذµذ»ذ¾ذ،ذ¾ذ»ذ½ChriDeviذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¸رپذµذ¥ذ¸ذ´ذµذ»رژذ´ذµ ذںذµر‚ر€ذ•ذ²ذ´ذ¾ذ’ذ¸رˆذ½ذ‘ذ°ذ±ذ¸NguyFergذ،ر‚ذµذ»ذ§ذ°رƒرپذ•ر€رˆذ¾NinoOPENOPENOPENKameEmpe ذ¤ذ¾ر€ذ¼JeweCosmذ“رƒرپذµذ”ذ¾ذ·ذ¾ذںذ¸رپذ°ذ”ذ¸ذ²ذ¸Paulرˆذ؛ذ¾ذ»ذڑذ¾ذ½ر‹tuchkasذœرڈذ؛ذ¸Know


الساعة الآن 09:02 PM

Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. منتديات
adv helm by : llssll