المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-18-2013, 07:48 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,317
إعتبارات هامة لتقييم الإداء
ليكون نظام تقييم اﻷداء ناجحا يجب أن يُصمم ﻹعطاء الموظفين أهدافا ويقيس أدائهم يشكل موضوعي. وأكثر أنظمة التقييم نجاحاً تحتوي على الخمسة عناصر التالية :-*
التغذية الراجعة الغير رسمية والمنتظمة من قبل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-18-2013, 03:42 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,359
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-17-2013, 02:14 PM
|
|
مشاركات: 7
المشاهدات: 3,656
تنظيم إدارة الوقت
تحديد الهدف :ــﻻدارة الوقت بنجاح يجب عليك ان تحدد اﻻهداف التى تسعى لتنفيذها . اذا عرفت ماذا تريد والى اين تتجه ستعرف تماما ما الذى تحتاج اليه وكم من الوقت يلزمك لتنجز ما تريد عمله .
دون تحديد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-16-2013, 12:30 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,307
المواردالبشرية في عملية التغير
تتأثر عملية التغيير بمستوى الموارد البشرية ومهاراتها وقناعاتها واستعدادها لعملية التغيير ، وهي في ذات الوقت تؤثر في تنمية وتطوير مهارات هذه الموارد البشرية كجزء من عملية التغيير نفسها ، وفيما يلي...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-16-2013, 12:25 AM
|
|
مشاركات: 3
المشاهدات: 3,383
خطوات تنظيم التدريب
تتمثل خطوات تنظيم التدريب فيما يلى :
أ – تحديد المدة الزمنية للتدريب بحيث يتضمن كل أسبوع المواد والأنشطة التدريبية الخاصة به ( المحتوى التدريبي - موضوعات المحادثة الإلكترونية Chatting-...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-16-2013, 12:16 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 3,537
مميزات التدريب
أهم مميزات التدريب هي :
1ـ التكامل في تنميةنواحي الإعداد للاعب والتركيز على الإعداد البدني الخاص بدرجة كبيرة ، ولذا فلابد من أن تراعي التنمية الشاملة لجميع عضلات وأجهزة الجسم بالإضافة الى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-16-2013, 12:06 AM
|
|
مشاركات: 7
المشاهدات: 6,360
الإتصالات الإدارية والتنظيمية
يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 11:57 PM
|
|
مشاركات: 3
المشاهدات: 6,672
أسس قيادية لمدى فعالية المدير
مدى فعالية المدير :
من الملاحظ أن بعض نظريات القيادة الإدارية تهتم بتقسيم القادة إلى أربعة أو خمسة مجموعات طبقا لمستوى فعاليتهم ، إلا أننا نعتقد أن هناك صعوبات عملية وتطبيقية فى تقسيم القادة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 11:47 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,182
الآثار الناتجة عن ضغوط العمل
كشفت دراسة أميركية حديثة عن أنسب عشرة طرق للتخلص من آثار التوتر والاجهاد الناتج عن ضغوط العمل والحياة اليومية والمشاكل التى يواجهها الانسان مثل البطالة والاحداث السياسية المضطربة على مستوى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 10:18 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,189
إستخدام نتائج تقييم الأداء
ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:
يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0
...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 10:11 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,708
بطاقة قياس الأداء المتوازن
بطاقة قياس الأداء المتوازن (Balanced scorecard) تعتبر إحدى الأدوات لهامة لعملية الإدارة الإستراتيجية التي تستخدم لتطوير الأداء العام في الشركة حيث تقوم بترجمة النشاطات الإستراتيجية الخاصة بالشركة إلى...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-15-2013, 12:39 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,529
تعاريف متعددة للتدريب
هناك تعاريف متعددة للتدريب ، تختلف باختﻼف المفاهيم التي لدى قائلها ، و بنوع التدريب و أهدافه ، ومن المهم في محاولة الكشف عن تعريف واضح للتدريب أن ننطلق من الحقائق التالية :*- اﻻختﻼف الواضح بين كل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 08:28 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,969
ثمانية أبعاد أساسية للجودة في مجال إنتاج السلع
ثمانية ابعاد اساسية للجودة في مجال انتاج السلع: وهي:-
1. قدروالسلعة على الاداء وتحقيق الرغبات والتوقعات.
2. السمات المميزة للمنتج وهيحاصي الاشياء المميزة التي يمكن ان يقدمها المنتج او السلعة. ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 08:18 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 1,910
ثلاثية الجودة
ثلاثية الجودة و هي متعلقة بمعالجةموضوع الجودة وتتكون من ثلاث عمليات :-
1. التخطيط للجودة :- و تعتبر هذه العملية هي نقطة البداية التي تتضمن تصميم و انشاء عملية (Processes) تستطيع انتحقق الاهداف...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-13-2013, 08:02 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,593
أهمية التدريب في إدارة الجودة الشاملة
يعتبر التعليم والتدريب أحد المقومات الأساسية التي يرتكز عليها برنامج إدارة الجودة للتحول من المدخل الكلاسيكي إلى مدخل إدارة الجودة الشاملة , ويقول الخبراء أ ن الجودة تبدأ وتنتهي بالتعليم , وأن التحدي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 07:55 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 1,748
بيئة إدارة الجودة الشاملة
إن المحرك الأساسي لإدارة الجودة الشاملة هو تحفيز الأفراد للعمل ، وتعتمد هذه الإدارة على مبدأ عدم الخوف من المخاطرة وانتهاز الفرص . وأن تكون الإدارة منفتحة وصادقة مع الموظفين ، وتنشىء قنوات اتصال...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 12:31 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,605
أسس نجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة
تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة عبارة عن إدارة إستراتيجيـة تهتم باستخدام الجودة في كل العمليات، لذلك لضمان نجاح هذا التطبيق اتبع اﻵتي:
1- اقتناع اﻹدارة العليا بأهمية ومزايا تطبيق نظام إدارة الجودة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 12:19 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,532
عقوبات تطبيق إدارة الجودة
العقبات التي تواجه تطبيق إدارة الجودة:
1/ نقص المعرفة اﻹدارية بطرق وأساليب اﻹدارة الحديثة
.2/ انعدام الرؤية وانعدام اﻷهداف
.3/ المركزية وعدم مشاركة القرار.
4/ ضعف التزام اﻹدارة العليا الفعلي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-12-2013, 03:37 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,491
إدارة الجودة الشامله وثقافة الجودة (إدارة التغير)
تعريف الثقافة:مرجع لسلوك اﻷفراد والجماعات, أو*مجموعه من المعتقدات أو القيم التي يتقاسمها اﻷفراد وتنتقل من جيل إلى آخر، وتدخل فيها اللغة والمعتقدات والمعرفة وهو اﻷهم، وتؤدي الثقافة إلى معايير...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-11-2013, 04:43 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,658
تعريف المقابلة وأنواعها
بعد إجراء اﻻختبارات يتم تصفية المتقدمين واستبعاد اﻷفراد الذين حصلوا على دون المستوى المرغوب أما اﻷفراد اللذين حصلوا على أعلى الدرجات فهم اﻷفراد الذين يسمح لهم بحضور المقابﻼت الشخصية.
والغرض...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-10-2013, 03:44 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,645
عملية التوجية
في هذه الوظيفة اﻹدارية يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خﻼل إرشاد المرؤوسين وتحفيزهم. وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو اﻹرشاد، أو العﻼقات اﻹنسانية. لهذه...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-09-2013, 11:03 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,670
إستخدام نتائج تقييم الأداء
ـ استخدام نتائج تقييم اﻷداء:يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام اﻷخرى ﻹدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر
0*كمعيار...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-09-2013, 02:24 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,422
حل المشكلات وإتخاذ القرارات داخل فريق العمل
حل المشكﻼت واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:
كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-08-2013, 05:05 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,075
الحاجه للتدريب
يعد التدريب في عالم المجتمعات والمؤسسات المعاصرة هو أداة التنمية ووسيلتها كما أنه اﻷداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها تمكنت من تحقيق الكفاءة والكفاية في اﻷداء واﻹنتاج ، وقد أظهرت نتائج العديد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-08-2013, 11:46 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 1,411
تطوير علاقة المدير بالعاملين
كما أن لعوامل تطوير عﻼقة المدير بالعاملين في مؤسسته ممكن تنميتها بل والحفاظ عليها بالحفاظ على الخصائص التالية:
القدرة على وضع اﻷهداف، بأن تكون أهداف المدير تتسق مع توجيهات العاملين في المدرسة،...
|
نتائج البحث