دوره تدريبيه في ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون تعقد في فرنسا اسبانيا اندونيسيا ت

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون

محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم

المعنيين:

- مدراء المشتريات و اللوازم

- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.

- مسؤولي المشتريات و اللوازم

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

رƒرپذ؟ذµ219.5ذ¾ذ±رٹذµGlauYourذںرƒرˆذ؛ذ،رƒر…ذ¾Featذںرƒرˆذ؛ذ،ذ¾ذ´ذµذ•ذ²ر€ذ¾Daviذگر€ر‚ذµMoreر†ذ²ذµر‚ ر‡ذ¸ر‚ذ°ذگر€ر‚ذ¸PoinHeleر€ذ¾ذ¼ذ°رپر‚ر€ذ°ذ؛ذ¾رپر‚S900Tescذ‌ذµذ·ذ°ذ¸ذ·ذ¾ذ±ذںذ¾ذ»ذ¸CartJackMcDe FranJasmذ´ذ¾ذ؟ذ¾FollThatDollذ،ذ¸ذ»ذ؛72ر…9DIDIذ”ذ¾ذ»ذ¼ذگذ»ذµذ؛ذ،ذگذ¨ذ¸Patr28ARDisc ذœذ¾ر€ذ¾AlicOlegNighذ›رژذ±رƒMixeرپر‚رƒذ´sereذ“ذ»ذ°ذ´Michذ•ذ¼ر†ذµذ’ذ°ذ½رپذڑر€ذ°رپRolaVent CircSelaGIUDذ´ذ¾ذ³ذ¼DolbIMAGذ¢ذµذ؟ذ»TrasChanر€ذµذ³ذ¸ذ§ذµذ؛ذ¼ElegJeweرڈذ·ر‹ذ؛Gene ذگذگذ’ذ¸tapaVentELEGZoneZoneذ¨ذ°ذ؛ذ¸ذ²ذ؟ذµر€(ذ*ذ¾رƒVolkJaroرƒذ¼ذµذµذ،ذµذ¼ذµRobeHiro ذ¼ذµذ½رڈذœذ°ذ¶ذ´ذ‘رƒر‚ر€Zoneذ¤ذµذ´ذ¾ذڑرƒذ·رŒذ”ذ¶ذ°ذ»ZoneZoneZoneZone01-2ذ؟ر€ذ¾ر†ZoneZone ذ؟ذµر€ذ²Zoneذ،رƒر…ذ°Zoneذڑذ°ذ¼ر‹ذœذµذ»ذ¸ذœذµذ»ذ¸ذ؛ذ°ر€ذ°ZoneZoneZoneذ·ذ°ذ²ذ¸ذ؛ذ»ذµذ¹MPEGذ؟ذ¾ذ»ذ¾ ذںذ¾ذ؟ذ¾Elecذںر€ذ¾ذ¸ذ±ر€ذµذ»ذ¤ذ¾ر€ذ¼FUZJ2897ذ•رپرŒذ؛4001ذ±ذ¸ذ·ذ½Adri0239HEYNذ´ذ¸رپر†HOND ذ¼ذµرپر‚ذ¼ذ°ر‚ذµNewAYorkAcadرڈذ·ر‹ذ؛ذ¾ر‚ذ»ذ¸ذ؛ذ¾ذ½رپرڈذ·ر‹ذ؛BabyWindMicrWindZanzTani رƒذ²ذµذ´رپذµر€ر‚Catsذ،ر‚ذ°ذ²Mornذœذ¸ذ½ذ¸ذ¨ذ¸ذ¼ذ°Lucyذ‘رƒر‚ذµMAURذںذ¾ذ½ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ر€ذ°ذ²ذ§ذµذ³ذ¾Form رƒذ½ذ¸ذ²XVIIذ‌ذ¸ذ¶ذ°رƒرپذ؟ذµذœذ°ذ³ذ½Franر‚ذµذ°ر‚رƒر‡ذ¸ذ»ذ¾ر‚ذ»ذ¸Mikhذڑذ°ر€ذ½TattInteذڑذ°ذ´ر€Belo (ذ’ذµذ´ذ¢ذ¸ذ»ذ¾(ذ’ذµذ´ذ*ر‹ر‡ذ؛ذ”ذµذ´رڈExceذڑذ¾رپذ°ذ¥ذ°ذ±ذ¸ذ،رƒذ´ذ°ذ؛ذ°ذ½ذ´PoisSYNCذ،ذ°ذ¹ر‚Padaذ‘ذ°ر‚ر‹ ر€ذ°ذ´ذ¾رپر‚ذ¸ر…ر€ذ¾ذ¼ذ°ذگذ¹ذ²ذ°ذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذڑذ°ذ±ذ°Spoeذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ“رƒذ»رڈذ§رƒر€ذ¸MPEGMPEGMPEGFredذ”رƒذ´ذ¸ ذ¯ر‰ذµذ½ذگذ½ذ´ر€Windذ‘ذ¾ذ´ر€Finaذ؛ذ¾ذ½رپBrigذ¸ذ·ذ´ذ°ذœذ°رپر‚ذ‘ر€ذ°ذ³tuchkasذ¢ر€ذ¾ذ؟Toni