أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية

الصفحات : 1 2 3 [4] 5 6 7

751. نظم إدارة المعرفة
752. لكي تضمن النجاح في إدارتك لمشروعك
753. كيف تكون منتجا في عملك
754. إعداد الموازنة في الموارد البشرية
755. الفاعلية والكفاءة في الإدارة
756. مفهوم تسير سياسات الموارد البشرية
757. التخطيط للموارد البشرية
758. التغيرالإداري كيف :ولماذا
759. الفرق بين إدارة الجودة الشاملة وإدارة الجودة العالمي
760. توجيهات للمدرب الجديد
761. الدور المتغير من إدارة الموارد البشرية في إدارة المعرفة
762. الإستراتيجية المعاصرة لإدارة الموارد البشرية
763. السلوك التنظيمي وأسس القيادة الفعالة
764. إرادة التغير تقتضي إدارة التغير
765. القيادة الإدارية وأنواعها
766. كل ما يخص وظائف الإدارة الخمسة
767. لم لا تقود مديرك
768. عناصر وأنواع القيادة
769. خطوات تخطيط إدارة المواردالبشرية
770. ماهي وظائف إدارة الموارد البشرية
771. أهمية وفواىد التدريب على رأس العمل
772. إدارة المعرفة والتخطيط الاداري (المزاجية)
773. الفساد الإداري
774. كيف تحفز الموظفين
775. العمليات الإدارية ووظائف المدير
776. تخطيط الموارد البشرية
777. أسباب فشل العرب في الإدارة
778. التحفيز ....ملح الإدارة
779. كيف تحفز الموظفين ؟؟؟
780. أخلاقيات العمل في الإدارة
781. كيف تصبح إداري ناجح
782. مفاهيم الإدارة المعاصرة
783. أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
784. مفهوم موجز عن إدارة الموارد البشرية
785. مفاهيم الإدارة المعاصرة
786. فن الإدارة فن التحفيز
787. التمكين الإداري واتخاذ القرارات
788. النظريات والمفاهيم إدارة الأفراد
789. التمكين الإداري واتخاذ القرارات
790. دور المدير التنفيذي
791. إدارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق
792. مفهوم أهمية استقطاب الموارد البشرية
793. خمس طرق رئيسية لتعامل مع رئيسك
794. كيف تصبح مديراً مميزاً للموارد البشرية
795. من المدير إلى السكرتارية
796. أنواع المديرين وكيفية التعامل معهم
797. وصف لأنواع المدراء وطرق التعامل معهم
798. إدارة الصراع التنظيمي
799. المدراء ودقة إختيار العاملين في الموارد البشرية
800. إدارة التغير تقتضي إدارة التغير
801. أهم برامج إدارة التغير
802. أهمية إدارة الإنتاج والعمليات
803. مفاهيم أساسية حول إدارة المعرفة
804. عيوب المديرين في الإدارة
805. إمكانية قياس أنشطة الموارد البشرية
806. قياس وتقيم أداء العاملين
807. إنعكاسات العولمة على الإدارة
808. مصطلحات هامة في إدارة الموارد البشرية
809. بعض المصطلحات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
810. إدارة الموارد البشرية في ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة
811. قاموس المصطلحات الإدارية
812. فن الإدارة في الإسلام
813. الإتصالات الإدارية
814. إدارة الذات وإدارة الوقت
815. مفهوم نظام لإدارة الذاتية في الموارد البشرية
816. تخطيط المواردالبشرية
817. خطوات ومراحل تنفيذالتغير
818. نظام تحفيز الموارد البشرية
819. فن تحفيز العاملين
820. العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين
821. تقيم الأداء وأثره في تحفيز العاملين
822. التمكين كأستراتيجية إدارية
823. عمليات إدارة المعرفة
824. كيف تحفز الموظفيك
825. الروح المعنوية ......سلوك إداري
826. الروح المعنوية والمدير
827. كيفية تحفيز موظفي الأعمال الصغيرة
828. التسيب الإداري
829. أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
830. نظام تحفيز الموارد البشرية
831. أهداف الموارد البشرية في التنمية
832. كيف يمكنك تحفيز موظفيك بفعالية
833. الانشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
834. التمكين الاداري وإتخاذ القرارات
835. العواملالعليات لعوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم
836. أهمية العلاقات مع العاملين
837. خطوات إختيارالموظفين
838. أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
839. كيف تكون إداري ناجح
840. إختيار وتعين المدراء
841. سياسات إدارية .....سياسة التدريب
842. الفرق بين إدارة الأعمال والإدارة العامة
843. العوامل المؤثرة على تسيير الموارد البشرية
844. مواصفات وخصائص المدير الفعال
845. مفهوم نظام الإدارة الذاتية للمواردالبشرية
846. التمكين كإستراتيجية إدارية
847. مفهوم التمكين وأبعاده
848. الحكمة الإدارية
849. المشكلات الاساسية في إتخاذ القرارات
850. إتجاهات حديثة في الفكر الإداري
851. توصيات مفيدة لكل مدير أو قائد
852. مجموعة من الأخطاء الإدارية الدارجة
853. بعض المصطلحات الإدارية الهامة
854. المدير الناجح محورأساسي الإدارة الناجحة
855. ماهية تخطيط المواردالبشرية
856. العلاقة بين الموظف والمدير
857. مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية
858. مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية
859. كيف تقود موظفيك نحو النجاح ؟
860. الإنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
861. أهمية العلاقات الإنسانية في الإدارة والتنظيم
862. دور التدريب في تطوير المنظمة
863. ماهي وظائف إدارة الموارد البشرية
864. مزايا نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية
865. كفاءة الإتصال الإداري
866. تقيم الإداء وأثره في تحفيز العاملين
867. تحديد نوع نظام الإدارة الإلكترونية للمواردالبشرية
868. مفهوم ضغوط العمل وأسبابة
869. ماهية تخطيط الموارد البشرية
870. الأسس المهنية لإدارة الموارد البشرية
871. الرضا الوظيفي للعاملين
872. الروح المعنوية ....سلوك إداري
873. أهم البيانات الازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية
874. مفهوم شامل للتنظيم
875. أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
876. فعالية القيادة الإدارية
877. مفهوم وأهمية ومزايا التخطيط
878. إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة
879. دور المدير التنفيذي في المشروع
880. أهداف إدارة التغير
881. أهمية العلاقات الإنسانية في الإدارة والتنظيم
882. الإدارة المثلى للوقت
883. قياس وتقيم أداء العاملين
884. العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
885. مفهوم سياسات تسير الموارد البشرية
886. إستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل
887. خمس طرق لتعامل مع ضغوط العمل
888. المفهوم العام لتخطيط المواردالبشرية
889. خطه متكامله لتخطيط الموارد البشريه
890. الوظائف الإدارية لإدارة المواردالبشرية
891. العوامل المؤثره لتنبؤ في العماله
892. طرق التنبؤ بالعمالة المطلوبة
893. التوظيف وإختيار الموظفين
894. تقنية معلومات المواردالبشرية
895. حاجة المواردالبشرية لتأقلم التنظيمي
896. مشاكل التخطيط المواردالبشرية
897. المهام الثمانية للتوظيف
898. كيف تشعر موظفيك بالتقدير...
899. علاقة التخطيط بالمدراء.....
900. أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة
901. أنواع التخطيط الثلاثه
902. علم الفراسة وفوائده في المواردالبشرية
903. مشاكل تقييم الإداء
904. إحذرهذه العلامات بين موظفيك
905. مجموعة من الإخطاء الإدارية الدارجه
906. مفهوم التمكين وأبعاده
907. إدارة المعرفة والتخبط الإداري
908. فعالية القيادة الإدارية
909. أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة المواردالبشرية
910. لمن يريد أن يعرف مهام إدارة شئون الموظفين
911. مؤهلات موظف العلاقات العامه
912. مفهوم شامل للتنظيم
913. 6محاور أساسية لتخطيط الإستراتيجي
914. الموظف المثالي
915. نظام التوجيه والإرشاد
916. مفهوم العملية الإدارية
917. مفهوم الإداء
918. مفهوم سياسة تقييم الأداء وهدافها
919. أهداف ووظائف إدارة المواردالبشرية
920. أهم النصائح لترويج نمط حياة أكثر صحية لممارسته في مكان العمل
921. الخطوات الستة لنجاح إستراتيجية التدريب
922. مشاكل تقييم الأداء
923. معاير الاداء
924. نظام تقييم أداء الموظفين
925. أسباب تردد المدرين في تطبيق إدارة الأداء
926. طرق فعاله لتقييم اداء الموظفين
927. إرشادات تقييم الأداء الفعال
928. تحسين الإنتاجية بإدارة الاداة
929. مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء
930. مفهوم نظام الإدارة الذاتية للمواردالبشرية
931. توصيات مفيدة لكل مدير أو قائد
932. عناصر الإتصال الإداري
933. مصادر إستقطاب المواردالبشرية
934. الإداه الإستراتيجية للمواردالبشرية
935. القوانين الثمانية العامة للقيادة
936. خطوات إعداد نظام القدرات الوظيفيه
937. تنظيم الإجتماعات
938. تنفيذ نظم تكنولوجيا المعلومات**
939. مقومات التخطيط
940. ماهو الاستقطاب
941. التمكين كاستراتيجية إداريه
942. تحسين الإنتاجية بإدارة الاداة
943. خصائص العمل الإداري
944. التنظيم والهيكل التنظيمي
945. العقد الإجتماعي في المنظمات
946. خطوات إعداد نظام القدرات الوظيفيه
947. أهمية المورد البشري وعلاقته بإلأدارةالإستراتيجية
948. فعالية إستقطاب الموردالبشري
949. أخلاقيات العمل والجودة
950. أهمية العلاقات مع العاملين
951. أهمية العلاقات الانسانية في الإدارة والتنظيم
952. كيف تختار وتعين موظفيك
953. الإدارة الإستراتيجية
954. خطوات الإدارة الإستراتيجية
955. الإدارة الإستراتيجية للأفراد
956. تسع إستراتيجيات تجعلك متميزا في الإداء
957. مفهوم وخطوات تخطيط الموارد البشرية
958. أهمية تحليل الوظيفة
959. إدارة الأفراد بشكل أكثر فعالية
960. القرارات الإدارية وأهميتها للمدير المحترف
961. القوانين الثمانية العامة للقيادة
962. كيف تخطط لمسارك ؟
963. قياس أراء الموظفين
964. الخطوات الأربعة لتخطيط الموارد البشرية
965. مصطلحات هامة في إدارة الموارد البشرية
966. علاج الفساد الإداري من منظورالإدارات الحديثة
967. أنماط المعرفه
968. المفتاح السحري .....للمدير الناجح
969. أهداف ووظائف إدارة الموارد البشرية
970. أدوات القياس والهيئات الحكومية
971. الإدارة المثلى للوقت
972. مؤهلات مدير الموارد البشرية
973. مفاهيم ومصطلحات إدارية
974. مصطلحات الأدارة بالإهداف
975. العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية
976. فن إدارة الإجتماعات في عشر نقاط
977. نظام تقييم أداء الموظفين
978. صفات القيادي الناجح
979. عشر نصائح لتحفيز الموظفين
980. فوائد تطبيق إدارة الأداء
981. أهمية التغذية المرتدة في تقييم أداء الموظفين
982. تحديد الأحتياجات من المواردالبشرية
983. تخطيط الأحتياجات من الموارد البشرية
984. كل ما يخص وظائف الأدارة الخمسة
985. أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
986. مفهوم التخطيط للموارد البشرية وأهمية
987. خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية
988. أخطاء في تقييم الأداء
989. العمليات الأدارية وواجبات المدير
990. أخلاقيات العمل في الأدارة
991. المفهوم العام لتخطيط الموارد البشرية
992. أهداف إدارة الموارد البشرية
993. قياس الأداء المؤسسي
994. خطوات بناء الهيكل التنظيمي
995. إدارة التغير والموارد البشرية
996. الأجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
997. مبادئ هامة ينبغي معرفتها عند إتخاذ القرار الأداري
998. أشكال الأصلاح الأداري
999. تحسين الإنتاجية بإدارة الأداة
1000. العوامل المؤثرة في التنبؤ بالعمالة

vBulletin® v3.8.12 by vBS, Copyright ©2000-2025, TranZ by Almuhajir