أم غلا
11-14-2011, 11:34 PM
الإدارة عنون التقدم والازدهار.
الإدارة الناجحة تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة.
الخطط الجيدة يمكن أن تفشل في ظل الإدارة السيئة.
الإدارة من أهم الوسائل التي قد تستخدمها الدول من اجل
التقدم والازدهار والرقى.
بالإدارة الجيدة يتحدد مستوى التعليم والأمن والرعاية الاجتماعية.
تعريف الإدارة:.
عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسيق ورقابة وصنع قرار باستخدام طاقة الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية لتحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية.
عناصر التعريف:.
1. عملية: إي أنها طريقة منظمة وليست عشوائية.
2. الوظائف الإدارية: قائمة لتحقيق جملة من الوظائف (التوجيه،والتنظيم،الخ...).
3. الاستخدام والتوظيف الأمثل للموارد:يركز التعريف على استخدام
الموارد بكفاءة وفعالية.
4. الأهداف التنظيمية: تسعى المنظمة لتحقيق الأهداف المطلوبة ويختلف الهدف باختلاف المنشأة.
5. الكفاءة: أداء العمل المطلوب بأفضل طريقة.
6. الفعالية: القدرة على اختيار أهداف مناسبة وملائمة للاحتياجات المجتمع.
المدير الكفء : هو الذي يحقق أفضل نتائج أو مخرجات مقارنة بغيره .
المدير الفعال : هو الذي يختار أهداف واقعية وحسب الاحتياجات.
الإدارة الناجحة تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة.
الخطط الجيدة يمكن أن تفشل في ظل الإدارة السيئة.
الإدارة من أهم الوسائل التي قد تستخدمها الدول من اجل
التقدم والازدهار والرقى.
بالإدارة الجيدة يتحدد مستوى التعليم والأمن والرعاية الاجتماعية.
تعريف الإدارة:.
عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسيق ورقابة وصنع قرار باستخدام طاقة الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية لتحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية.
عناصر التعريف:.
1. عملية: إي أنها طريقة منظمة وليست عشوائية.
2. الوظائف الإدارية: قائمة لتحقيق جملة من الوظائف (التوجيه،والتنظيم،الخ...).
3. الاستخدام والتوظيف الأمثل للموارد:يركز التعريف على استخدام
الموارد بكفاءة وفعالية.
4. الأهداف التنظيمية: تسعى المنظمة لتحقيق الأهداف المطلوبة ويختلف الهدف باختلاف المنشأة.
5. الكفاءة: أداء العمل المطلوب بأفضل طريقة.
6. الفعالية: القدرة على اختيار أهداف مناسبة وملائمة للاحتياجات المجتمع.
المدير الكفء : هو الذي يحقق أفضل نتائج أو مخرجات مقارنة بغيره .
المدير الفعال : هو الذي يختار أهداف واقعية وحسب الاحتياجات.