أم غلا
04-09-2013, 11:03 PM
ـ استخدام نتائج تقييم اﻷداء:يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام اﻷخرى ﻹدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر
0*كمعيار للترقية ومنح العﻼوات ومنح المكافآت ومنح الحوافز
0لتحسين أداء العاملين
*0تعريف العاملين بنتائج أعمالهم*
0تحفيز العاملين*
0قياس مدى نجاح سياسات اﻻختيار والتعيين
*0التعرف على اﻹفراد العاملين المؤهلين أكثر من غيرهم لتعيينهم في الوظائف المهمة
0تحديد اﻻحتياجات من التدريب.
كأداة لخلق روح التنافس بين العاملين
0*كمعيار للترقية ومنح العﻼوات ومنح المكافآت ومنح الحوافز
0لتحسين أداء العاملين
*0تعريف العاملين بنتائج أعمالهم*
0تحفيز العاملين*
0قياس مدى نجاح سياسات اﻻختيار والتعيين
*0التعرف على اﻹفراد العاملين المؤهلين أكثر من غيرهم لتعيينهم في الوظائف المهمة
0تحديد اﻻحتياجات من التدريب.
كأداة لخلق روح التنافس بين العاملين