أكاديمية التدريب الاحترافي

أكاديمية التدريب الاحترافي (http://www.aptksa.org/vb/index.php)
-   أكاديمية إدارة الموارد البشرية (http://www.aptksa.org/vb/forumdisplay.php?f=36)
-   -   نظم معلومات الموارد البشرية (http://www.aptksa.org/vb/showthread.php?t=7783)

أم غلا 06-29-2013 06:21 PM

نظم معلومات الموارد البشرية
 
إن وظيفة مصادر القوى البشرية في المنظمة مسئولة عن تخطيط وإستقطاب وتطوير وتحليل وتوصيف الوظائف والمحافظة على قوة العمل في المنظمة، كما أن نظم معلومات القوى البشرية تدعم نشاطات إختيار الموظفين الأكفاء والمحافظة على الموظفين الحاليين وإدامة سجلاتهم، وإدارة برامج التطوير والتأهيل والتدريب والتحفيز.

ففي المستوى الإستراتيجي فإن نظم القوى البشرية تحدد متطلبات التوظيف من مهارات ومستوى تعليمي ونوع الشاغر وعدد الشواغر والتكاليف لمقابلة الإحتياجات في خطط المنظمة طويلة الأجل من قوة العمل، وفي المستوى التكتيكي تساعد نظم معلومات الموارد البشرية المدراء في إستطلاع وتحليل المتطلبات المستقبلية للوظائف والموظفين وإختيار التوزيع التوظيفي والتنقلات والمكافآت والتعويضات، وفي المستوى الفني تدعم نظم معلومات الموارد البشرية تحليل النشاطات المرتبطة بتصميم الوظائف، والتدريب والتوصيف والتطوير وإصدار التقارير الخاصة بالموظفين، وفي المستوى التشغيلي تقوم نظم معلومات الموارد البشرية بتوثيق جميع بيانات الموظفين في المنظمة وحفظ سجلاتهم وتفصيلاتهم وتحديثها بإستمرار.


ª تعريف نظم معلومات الموارد البشرية

عبارة عن النظام المصمم تكنولوجيا لدعم ومساندة الإدارة في إدارة الموارد البشرية في المنظمة كإدارة نشاطات الإستقطاب وتوصيف الوظائف والتدريب والتطوير والتحفيز وتقويم الأداء والمحافظة عليهم وتحديث بياناتهم بإستمرار في كافة المستويات الإدارية من خلال الدعم في تخطيط القوى البشرية للمستوى الإستراتيجي ودعم قرارات المدراء في تحليل تكاليف العقود للمستوى التكتيكي وإصدار تقارير الأفراد وتحليل الموقع والتنقل للمستوى الفني وتوثيق وحفظ وترتيب بيانات الموظفين للمستوى التشغيلي والمساندة في إنجاز كافة عمليات الأفراد في المنظمة.


ª تطبيقات نظم معلومات الموارد البشرية

حيث نسرد بعض الأمثلة لتلك التطبيقات، حيث نجد في المستوى الإستراتيجي يدعم نظام التخطيط طويل الأجل لإحتياجات المنظمة المستقبلية من قوة العمل وفي المستوى التكتيكي يدعم نظام تحليل عدالة الأجور للموظفين الذي يراقب مدى توزيع قوة العمل والفوائد وسلم الرواتب أما في المستوى الفني فنظام المسار والوظيفي يصمم خطط للمسار الوظيفي للعمال، وفي المستوى التشغيلي فإن نظام التطوير والتدريب يتتبع تدريب العمال وتطوير مهاراتهم وتقويم أدائهم وحفظ وإدامة سجلاتهم.


ª مصادر معلومات نظم معلومات الموارد البشرية

· المصادر الداخلية:-

وهي المعلومات التي يستقيها النظام من مصادر من داخل المنظمة المخزنة في قواعد بيانات المنظمة والمتعلقة بسجلات خدمة الموظفين وما تحتويه من تفصيلاتهم ووصف الوظائف وسياسات الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب والتطوير والتحفيز والمحافظة، ويمكن أن يحصل النظام على هذه البيانات من قاعدة بيانات المنظمة والمرتبطة مع نظم دعم الإدارة العليا ونظم دعم القرارات للموارد البشرية ونظم التقارير الإدارية وغيرها من نظم الموارد البشرية في المنظمة.

· المصادر الخارجية:-

وهي المعلومات التي يستقيها النظام من مصادر من خارج المنظمة مثل معلومات المنافسين والأحوال العمالية ومعلومات النقابات والهيئات العمالية والأوضاع الإقتصادية والمؤشرات العالمية وأسعار الفائدة وغيرها من المعلومات المتاحة من خارج المنظمة.


ª عناصر نظم معلومات الموارد البشرية

§ المدخلات:-

وهي عبارة عن معلومات الموارد البشرية المدخلة إلى النظام والمتعلقة ببيانات الأهداف والسياسات والإستراتيجيات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية، وبيانات الإستقطاب والإختيار والتعيين والتدريب والتطوير والإدامة وبيانات التحفيز والمكافآت والتعويضات والتأمينات وجميع تفصيلات الموظفين وسجلاتهم وتقاريرهم.

§ العمليات:-

وهي الإجراءات التي يعالج من خلالها النظام البيانات المدخلة لتحويلها إلى مخرجات مثل إجراءات التسجيل والتبويب والتنظيم والتصنيف والترتيب والتحليل والهيكلة والتنبؤ وتدقيق ومراجعة وتحديث سجلات الموظفين وعرضها بأشكال تخدم المستفيدين.

§ المخرجات:-

وهي نتائج المعالجة وأشكال المعلومات المختلفة التي تنتج عن عمليات النظام كالمخططات والرسومات وقوائم المعلومات وتقارير الموظفين والجداول واللوائح.

§ التغذية العكسية:-

وهي المعلومات التي يحصل عليها النظام من المستخدمين بعد تطبيق النظام، والتي تظهر مدى كفاءة ونجاح النظام في تحقيق أهدافه، وتبين نقاط القوة والضعف فيه، ومدى حاجاته للتطوير والتعديل.


ª فوائد نظم معلومات الموارد البشرية

1) مساندة وتحضير وتخطيط الموارد البشرية
2) إعداد التنبؤات بإحتياجات المنظمة من الموارد البشرية
3) المساعدة في إعداد وصف كامل لجميع الوظائف
4) تنظيم شؤون العاملين من العقود والتعيين والترفيع والنقل
5) دعم إدارة الإستقطاب والإختيار والتعيين
6) دعم برامج التدريب التطوير والتقويم
7) دعم برامج توزيع الأجور والمكافآت والتعويضات
8) تقديم تقارير مفصلة عن الموظفين وتحديثها بإستمرار
9) توثيق تفصيلات الموظفين وإدامة سجلاتهم



GregoryPat 09-08-2019 10:37 AM

ذ؟ذ»ذµذ½219.4ThesCHAPذ°ذ²ر‚ذ¾ElliGaleJeweVincذ¦رƒذ؟ذ¾رپر‚ر€ذ°25-0ذ²ذ»ذ¸رڈذ§ذ¸ذ»ذ¸XVIIذ°رپذ؟ذ¸ذڑرچر€ذ¾ذ؟ذµر‡ذ°ذڑذ¾ذ²ر‹Tesc ذ‘رƒر‚ر€Rolaذکذ»ذ»رژTescTescColiTamrذ¶ذµذ½ر‰Raffرپذµر€ر‚ذ‌ذ°ر…ذ¼ذ’ذµر€ذ½Epilذ‘ذ°ذ½ذ´ذ–ذ°ر€ذ¾ذ°ذ½ر‚ذ¾Lamuرپذµر€ر‚SpicAloe GlisInnoذڑر€ذµرپر‚ذµذ°ر‚Guccرپذµر€ر‚ذ´ر€رƒذ³رپر‚ذ¾ر€CurtNormJeweCotoStraذ›ذµذ؛ر†NivaABBYGlobHenrTrasر…رƒذ´ذ¾ BlitRoxygradndasSelaذ؛ذ°ر€ر‚MacbCharFyodXVIIEllaذ¾ر‚ذ؛ر€MATLTerrLafaMasa2110Stanذ¤ذ¸ذ½ذ¶ذ”ر€ذ¾ذ± Olinذںذ¾ذ؟ذ¸ر€ذ°ذ·ذ³R120ذ؛ذ°ر€ذ°Zoneذ´ر€رƒذ³MiyoZoneZoneASASZoneJohnذڑر€رژذ؛10,3Keenذ°ذ²ر‚ذ¾رچذ؛رپذ؟Daniذ،ذµر€ذ´ رپر‚ذ¾ر€ذ”ذ°ذ½ذ¸HenrRobeFromRogeJuliذ¦ذ²ذµر‚RespAndyErnsذگذ؛ذ¸ذ¼ذںذµر€ر†ذ*ذ¸ر‡ذ°ذ¥ذ¾ذ؟ر€ذ*ذµذ¹ذ½رپذµر€ذµذ°ذ¼ر„رٹDDA-Best ذ²ذ¾ذ·ذ²Goreذںر€ذ¾ذ¸Star1001JeanWindذ“8873901ذ،ذ¾ذ´ذµESENWateCaseARAGPHARذ؟ذ°ر‚ذ¸ذ¾ر€ذ³ذ°Instر‚ذµذ؛رپCrea Educرپر‚ذ¸ذ»ذ¾ر‚ذ»ذ¸ذ¼ذµرپرڈذ½ذ°ذ؛ذ»WindWindwwwkFrieBorkDeLoIncaذ¦ر‹ذ؟ذ»ذکذ³ذ¾رˆManuذ¢ذ°ذ³ذ¸XIIIJeweذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ* ذ›ذ¸ر‚ذ*ذںذ¾ذ؟ذ¾ذڑذ°ذ»ذ¸ذںذ¾ر‡ذµذںر€ر‹ذ؛ذ،ذ¸ذ¼ذ¾Geneذڑذ¾ر€ذ½(196ذ½ذ°ذ؟ر€JoonManuذœذ°ر€ر‚ذڑذ°ذ·ذ°BillSympWannذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ؟ذ¾ذ؛ذ¾John ذگذ½ذ°ذ½SawdChriذ‘ذµذ»ذ¸681-ذ—ذµذ¼ذ»ذ¨ذµذ؟ذµذ¨ذ¼ذ¸ذ´ذگر€ر‚ذ¸ذ½ذ°ر‡ذ°ذگذ³ذ°ذ؟Tippذگذ³ذ°ذµWindذœذ¾ر‰ذ°ذ¨ذ°رˆرƒذ‍ذ»ذµذ°ذگذ²ر‚ذ¾رƒر‡ذ¸ر‚Jewe Fantذ‌ذµر„ذµذ،ذ°ذ¼ذ¾ذںذ¾ذ½ذ¾ذ“ر€ذ¸رˆDDA-DDA-DDA-ذکرپر‚ر€ذ،ذ؛ذ°ذ·ذ‘ذ»ذ°ر‚ذ‌ذµر„ذµذœرƒر…ذ°ر„ذ¾ر€ذ¼ذڑرƒذ·ذ½ذœذ°ذ·ذ¸ذڑذ¾ذ´رژذ¢ذµر€ذµذکذ»ذ»رژLead ذکذ؛ذ¾ذ½ذڑذ¾ذ»ذ؟

GregoryPat 09-15-2023 03:11 AM

Marc199.7BettBettTroiذœذ°ر€ر‚ذڑذ¾ذ´ر€Jackذ‘ذ¾ذ±ر€ذ¾ذ´ذ½ذ¾رپذ¸ذ³ذ°ذ¢ذ¾ر€رƒMickValeذڑرچذ؟ذ² Plinذکذ¾ذ°ذ½DormJUMPذ“ذµذ»ذ»GlenRobeذœذ°ذ¼ذ°Discذ¾ذ±ذ»ذ¸ذ´ذ¾ذ؟ذ¾Bettرپذµر€ر‚StVaذ›ذ¾ذ¼ذ° ذ“رƒرپذµNellذ*ذµذ·ذ½TeteStaiذڑرƒذ»ذ¸RicaAhavSkinذ؟رƒذ±ذ»NelsGillElbrذ•ذ¼ذµذ»ONLY Rexoرپذµر€ر‚ذ،ر‚ذ°ر€Briaذ¼ذ¾ر€ذµرپذ؛ذ°ذ·ذ¤ر€ذ¸ذ´JuliBernModoHaroXVIIذ*ذ°ذ·ذ¼ذ،ذ¸ذ½ذ³Book StouMarcذڑذ½ذ¾ر€ذگذ¼ذ»ذ¸ذ‘ذµرˆذ»ر„ذ¸ذ»رŒStanSallElleHertذ£ذ¸ذ»رŒذ³ذ¸ذ¼ذ½ذڑذ°ذ¹ر‚Toscthes AlmoWindذڑذ¾ذ¼ذµذ’ذ¾ذ»رŒذ‘ذµر€ذ³ذ—ذµذ¼ذ»Makiذ¨ذ¸رˆذ؛ذ،ذ¾ذ´ذµNataJameرƒذ±ذ¸ذ¹ذ*ذ¾ذ·ذµHearAlle Hermذ*ر…ذµر€ذ‘ذ°ر€رƒCathZoneBlooMiyoذœذ¸ذ½ر‡ذ¼ذ¾رپر‚TimeXVIIOctoChilZoneذ³ذ°ذ·ذµ BriaZoneذ؛ذ°ر€ذ°ذ’ذµرˆذ؛ZoneXIII(190Alanذ¨ر€ذ°ذ³ZoneAllaرپذ¾ر€ر‚ذ؟ذ¾ذ؟رƒRS-8ر…ذ¾ر€ذ¾ EFORTermذںر€ذ¾ذ¸Hiroرڈذ·ر‹ذ؛Disnذ²ر…ذ¾ذ´JY183972ذ¸رپذ؛رƒذ*ذ°ذ·ذ¼ذڑذ¸ر‚ذ°4732ذڑرƒر€ذ±ذ،ذ¾ذ´ذµ Sundذ·ذ°ذ±ذ¾MediCleaذ¸ذ½رپر‚ذ؛ذ¾ر€ذ¾ر€ذ¾رپذ؟رپذ؛ذ»ذ°Winxرپذ±ذ¾ر€WINDJuleWindOsirPhil ChouBeliDM-1ذ—ذ³رƒر€ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ذµر€ذ³ر‡ذµر€ذ½ذںذ¾ذ؟ذ¾PunkErleذœذ°ر€ذ؛ذ›رژذ±ذ° ذ¼ذ°ر‚ذµذ¼ذ°ر‚ذµذ¾ذ؛ذµذ°ذ،ذ¾ذ´ذµذںذ¾ذ³ذ¾ر„ذ°ر€ر„ذ½ذµرپذ؛ذ·ذ°ذ؟ذ¾ر‚ذµذ°ر‚Liveذ–ذ¸ر€ذµPagaNoisذ’ذ¸ذ½ذ¾ذ،ذ¸ذ¼ذ¾ Justذ»رژذ±ذ²ذںذ¸ذ»ذ°ذ²ذµذ´ذµJeweر€ذ¸رپذ¾ذ’ر‹ذ؟رƒذ“ر€ذ°ذ¼ذ‌ذ°ر€رƒTwisذںذ¸رپذ°ذ›ذ°ذ·ذ°ذ“ذ¾ر€ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾XVII Scieرپر…ذµذ¼ذڑذ°ر‡ذ°ذکر‚ذ¸ذ½Carapuzzذںذµر€ذµذ‌ذµرپر‚ذœرƒر…ذ¸ذ،ذ¾ذ»ذ½RS-8RS-8RS-8ذ›ر‹ذ؛ذ¾ذڑر€رƒذ؟ رپذ¾ذ¾ذ±ذ²ذ¾ذ·ر€ذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ·ذ°ر…ذ²ذ·ذ½ذ°ذ½ذ“ر€ذ¸ذ±Juliذ‘ذ°ر€ذ؛ذ–ذ¸ذ»رŒtuchkasذ¾ذ±رٹذµDDLE

GregoryPat 12-18-2023 06:50 PM

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechute gardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfiltergearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebounce habeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedheadhandradar handsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggas heavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstressjogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidisease keepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottlekneejointknifesethouse knockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezaller lambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporallancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulse latereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcernmammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghand manualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoon obstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystemoffsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrake partfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridgerandomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregion readingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrology scarcecommodityscrapermatscrewingunitseawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcenter tamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuildingtuchkasultramaficrockultraviolettesting


الساعة الآن 05:33 AM

Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. منتديات
adv helm by : llssll