أكاديمية التدريب الاحترافي

اتخاذ القرار

نبذة
نحن نواجه باستمرار المشاكل التي تتطلب اتخاذ القرارات ، معظم هذه المشاكل لا تتطلب أي عملية معقدة للتوصل إلى قرار مثل: نحن جائعون؟ قررنا تناول الطعام ، أما بعض المشاكل الأخرى فهي أكثر تعقيداً ، مثل اتخاذ قرار بشأن كيفية تحديد أولويات مهام العمل ، أو فهم سبب فشل الإجراءات واتخاذ قرار بشأن ما يجب فعله حيال ذلك ، ويتطلب هذا الأمر نهجاً عقلانياً لحل المشكلة ، وفي كثير من الأحيان قد تصبح الأمور أكثر تعقيداً ويكون لقراراتنا تأثيراً مهماً على حياتنا وعملنا أو حياة من حولنا ، لذلك يجب أن يكون لديك القدرة على التفكير الناقد والتأكد من عدم وجود أي عيب في المنطق الذي انتهجته ، وفي أحيان أخرى تكون المشكلة غير عادية بحيث يستعصي التفكير العقلاني والناقد ، هذه هي الأوقات التي يصبح إيجاد الحلول للمشاكل أداة لا تقدر بثمن

المحاور
1-تعريف القرار
2-اتخاذ القرار
3-ادوات صنع القرار
4-الفرق بين اتخذ وصناعة القرار
5-العلاقة بين اتخاذ القرارات والادارات الاخرى

الأهداف التفصيلية
التعريف بمفهوم عملية صنع وإتخاذ القرار.
القدرة على التمييز بين عملية صنع القرار واتخاذ القرار.
معرفة المناهج الرئيسية المًستخدمة في عملية صنع واتخاذ القرار ات وفقاً للإدارة الإسلامية والإدارة الغربية والإدارة اليابانية.
التعرف على بعض نماذج عمليات صنع القرار.
فهم العلاقة بين مبدأ إتخاذ القرار ومبادئ الإدارة الأخرى.
فهم العوامل المؤثرة في عملية صنع وإتّخاذ القرار.
القدرة على التمييز بين إستراتيجيات صنع وإتّخاذ القرار.
القدرة على تعريف وتوصيف المشكلات.

الرسوم
دورة واحدة : 33 ريال
3 دورات : 77 ريال
5 دورات : 99 ريال

التاريخ
الخميس 5/9/2019م _ 6/1/1441هـ

عدد الساعات
4 ساعات

التوقيت
5-9 مساءا بتوقيت السعودية