وصايا التنظيم الجيد
وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه 2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية "3- قبل إحداث أي تغيير في نطاق مسؤولية أي فرد يجب إعﻼم الشخص المعني بهذا التغيير وان يمهد له حتى يتم تفهم التغيير المطلوب. 4- يجب أن ﻻ يتلقى الفرد في التنظيم اﻷوامر من أكثر من شخص " مبدأ وحدة اﻷمر" 5- ينبغي أن ﻻ يتم إصدار أوامر للمرؤوسين اﻵخرين دون علم رؤسائهم المباشرين بذلك، حتى وﻻ من المسؤول الذي يقع في مركز أعلى من المسؤول المباشر 6- إذا أردت أن تنتقد موظفا فعلى انفراد 7- يجب أن ﻻ يطلب من شخص أن يكون مساعدا ﻵخر وفي نفس الوقت ناقدا له 8- وضع الرجل المناسب في المكان المناسب 9- يجب أن يكون عدد اﻷفراد التابعين لمدير معين متناسبا مع قدرات المدير "مبدأ نطاق اﻹشراف". 10- يجب أن تحل وبعناية أي نزاعات بين اﻷفراد داخل التنظيم 11- يجب أن يراعى مبدأ التنسيق بمعنى أن تكون أهداف كل مدير متناسقة مع أهداف المدراء اﻵخرين. |
I love this topic, so big thanks for the effort!
Big fan of this page :) I suggest related articles like this resource, this forum and this article, not to mention this forum and this site. Also worth checking out are articles such as this site, this resource and this website, not to mention this website and this site and these guys, this forum and this resource, not to mention this site and this article. Check out these guys, this forum and this info, not to mention this resource and this website alongside forums like these guys, this info and these guys, not to mention this article and this info and finally this resource, this article and this website, not to mention this resource and this forum
|
الساعة الآن 01:46 AM |
Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.
adv helm by : llssll