أكاديمية التدريب الاحترافي - النشاطات الرئيسية لإداراة المواردالبشرية

1- فهم البيئة واﻻ‌يفاء بمتطلباتها:
يتطلب هذا النشاط انجاز الوظائف التالية:التخطيط على المدى القصير والطويلاستحداث برامج المسار الوظيفيتحليل الوظائفتصميم الوظائفتحديد كم و نوع اﻻ‌فراد المطلوبين للعمل
2- التوظيفتتضمن اﻻ‌نشطة التالية:استقطاب المرشحين لشغل الوظائفاختيار أفضل المرشحين في ضوء خصائص الوظائف الشاغرة ، مع مراعاة التشريعات المعمول بها.
3- تقييم وتقويم سلوك و أداء العاملينويتضمن القيام بما يلي:جمع المعلومات الخاصة بالسلوك واﻻ‌داءتحديد مستويات اﻻ‌داء الفعليةتقويم اﻻ‌داء من خﻼ‌ل التركيز على نقاط القوة والضعف لتعزيز اﻻ‌ولى ومحاولة معالجة الثانية.
4- مكافأة اﻻ‌داءتتضمن هذه الوظيفة تقويم الوظائف وتحديد اﻻ‌جر والمكافأة التي تتناسب ومتطلبات الوظيفة ، ويتم التركيز هنا على:المكافأة المباشرةالمكافأة المعتمدة على اﻻ‌داءالمكافأة غير المباشرة
5- التدريب والتطويرتركز هذه الوظيفة على:تحديد وتصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير لزيادة قدرات وأداء العاملينتطوير وتنفيذ اﻻ‌جراءات اﻻ‌دارية ونشاطات الموارد البشرية لتحسين جهود ادارة الجودة الشاملة في المؤسسة.
6- عﻼ‌قات العملتركز هذه الوظيفة على ما يلي:احترام حقوق العاملينفهم اﻻ‌سباب واﻻ‌ساليب المستخدمة في العملالمفاوضات وحل النزاعات مع العاملين
7- مراقبة وتقييم بيئة العملتستهدف هذه الوظيفة ما يلي : مراقبة وتقييم بيئة العمل في جانبها المادي واﻻ‌جتماعي بهدف:تحقيق الصحة والسﻼ‌مة المهنيةرفع الروح المعنويه للعاملين