أكاديمية التدريب الاحترافي - وصايا التنظيم الجيد

وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه
2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية
"3- قبل إحداث أي تغيير في نطاق مسؤولية أي فرد يجب إعﻼ‌م الشخص المعني بهذا التغيير وان يمهد له حتى يتم تفهم التغيير المطلوب.
4- يجب أن ﻻ‌ يتلقى الفرد في التنظيم اﻷ‌وامر من أكثر من شخص " مبدأ وحدة اﻷ‌مر"
5- ينبغي أن ﻻ‌ يتم إصدار أوامر للمرؤوسين اﻵ‌خرين دون علم رؤسائهم المباشرين بذلك، حتى وﻻ‌ من المسؤول الذي يقع في مركز أعلى من المسؤول المباشر
6- إذا أردت أن تنتقد موظفا فعلى انفراد
7- يجب أن ﻻ‌ يطلب من شخص أن يكون مساعدا ﻵ‌خر وفي نفس الوقت ناقدا له
8- وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
9- يجب أن يكون عدد اﻷ‌فراد التابعين لمدير معين متناسبا مع قدرات المدير "مبدأ نطاق اﻹ‌شراف".
10- يجب أن تحل وبعناية أي نزاعات بين اﻷ‌فراد داخل التنظيم
11- يجب أن يراعى مبدأ التنسيق بمعنى أن تكون أهداف كل مدير متناسقة مع أهداف المدراء اﻵ‌خرين.