أكاديمية التدريب الاحترافي

كثيراَ ما يتم التعبير عن الادارة على انها عملية تحقيق اهداف الشركة من خلال التوجيه والتطوير والحفاظ على مجريات الامور وتوزيع وتخصيص الموارد, والادوار الاساسية هي:

1- التخطيط
2- التنظيم
3- القيادة
4- الرقابة
5- التحفيز

اولاً: التخطيط:-
جوهر القيادة وهو انه يتعين ان تكون لديك رؤية. والسير بلا رؤية لا يحقق الهدف.

ثانياً: التنظيم:-
هو الدور الاداري يتضمن المزج بين الموارد البشرية والرأسمالية في هيكل رسمي, حيث يثوم المدير بتقسيم وتصنيف العمل عن طريق تحديد اي المهم في حاجة لان يتم تنفيذها لتحقيق مجموعة من الاهداف.

ثالثاً: القيادة:-
نسق ذو تاثير اجتماعي له علاقة بالسعي التطوعي لتحقيق اهداف جماعية.

رابعاً: الرقابة:-
نسق يتبعه المسؤولين للتأكد من ان الاهداف قد تم تحقيقها بفاعلية عالية.

خامساً: التحفيز:-
هو العزم على انجاز هدف معين.