المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-20-2013, 07:55 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,056
توفير البرامج التدريبية
توفير البرامج التدريبية
*أدت أهمية تنمية قدرات اﻷفراد على جميع المستويات في أن تمتلك بعض الشركات الوسائل التعليمية الخاصة بها, كما تقوم بعض المؤسسات بتعيين المدربين واﻻستشاريين الخارجين, وتعد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-20-2013, 12:30 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,945
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-20-2013, 12:24 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,518
عقبات تطبيق إدارة الجودة
العقبات التي تواجه تطبيق إدارة الجودة:
1/ نقص المعرفة الإدارية بطرق وأساليب الإدارة الحديثة.
2/ انعدام الرؤية وانعدام الأهداف.
3/ المركزية وعدم مشاركة القرار.
4/ ضعف التزام الإدارة العليا...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-19-2013, 01:12 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 7,186
بيئة التدريب
بيئة التدريب:
1. تجهيزات قاعة التدريب:
لا يبدو تجهيز قاعة التدريب موضوعاً ذو أهمية بالغة في مبدأ الأمر، ولمعظم المدربين، خاصة الذين يعملون في الدورات التدريبية القصيرة والمكثـفة، حيث تكون...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-19-2013, 12:55 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,201
إستراتيجة الموارد البشرية في ظل العولمة
ماهية إستراتيجية إدارة الموارد البشرية:
* تعريف إستراتيجية إدارة الموارد البشرية:
هي خطة معاصرة طويلة المدى، تشتمل على ممارسات وسياسات تتعامل من خلالها المنظمة مع المورد (العنصر) البشري في العمل،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-19-2013, 12:45 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,603
إفهم سلوبك الخاص في الإدارة
ليس من المهم أن تكون مديراً تتبع نظرية [ x ] ونظرية [ y ] وإنما المهم أن يكون أسلوبك في الإدارة يحقق أعلى مستويات التحفيز عند العاملين .
إن الأسلوب الذي تفترضه نظرية [ x ] في الإدارة يعتمد على مبدأ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-18-2013, 07:48 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,347
إعتبارات هامة لتقييم الإداء
ليكون نظام تقييم اﻷداء ناجحا يجب أن يُصمم ﻹعطاء الموظفين أهدافا ويقيس أدائهم يشكل موضوعي. وأكثر أنظمة التقييم نجاحاً تحتوي على الخمسة عناصر التالية :-*
التغذية الراجعة الغير رسمية والمنتظمة من قبل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-18-2013, 03:42 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,301
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-17-2013, 02:14 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,478
تنظيم إدارة الوقت
تحديد الهدف :ــﻻدارة الوقت بنجاح يجب عليك ان تحدد اﻻهداف التى تسعى لتنفيذها . اذا عرفت ماذا تريد والى اين تتجه ستعرف تماما ما الذى تحتاج اليه وكم من الوقت يلزمك لتنجز ما تريد عمله .
دون تحديد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-16-2013, 12:30 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,040
المواردالبشرية في عملية التغير
تتأثر عملية التغيير بمستوى الموارد البشرية ومهاراتها وقناعاتها واستعدادها لعملية التغيير ، وهي في ذات الوقت تؤثر في تنمية وتطوير مهارات هذه الموارد البشرية كجزء من عملية التغيير نفسها ، وفيما يلي...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-16-2013, 12:25 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,082
خطوات تنظيم التدريب
تتمثل خطوات تنظيم التدريب فيما يلى :
أ – تحديد المدة الزمنية للتدريب بحيث يتضمن كل أسبوع المواد والأنشطة التدريبية الخاصة به ( المحتوى التدريبي - موضوعات المحادثة الإلكترونية Chatting-...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-16-2013, 12:16 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,318
مميزات التدريب
أهم مميزات التدريب هي :
1ـ التكامل في تنميةنواحي الإعداد للاعب والتركيز على الإعداد البدني الخاص بدرجة كبيرة ، ولذا فلابد من أن تراعي التنمية الشاملة لجميع عضلات وأجهزة الجسم بالإضافة الى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-16-2013, 12:06 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,491
الإتصالات الإدارية والتنظيمية
يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 11:57 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 35,351
أسس قيادية لمدى فعالية المدير
مدى فعالية المدير :
من الملاحظ أن بعض نظريات القيادة الإدارية تهتم بتقسيم القادة إلى أربعة أو خمسة مجموعات طبقا لمستوى فعاليتهم ، إلا أننا نعتقد أن هناك صعوبات عملية وتطبيقية فى تقسيم القادة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 11:47 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,151
الآثار الناتجة عن ضغوط العمل
كشفت دراسة أميركية حديثة عن أنسب عشرة طرق للتخلص من آثار التوتر والاجهاد الناتج عن ضغوط العمل والحياة اليومية والمشاكل التى يواجهها الانسان مثل البطالة والاحداث السياسية المضطربة على مستوى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 10:18 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,404
إستخدام نتائج تقييم الأداء
ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:
يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0
...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-15-2013, 10:11 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 11,406
بطاقة قياس الأداء المتوازن
بطاقة قياس الأداء المتوازن (Balanced scorecard) تعتبر إحدى الأدوات لهامة لعملية الإدارة الإستراتيجية التي تستخدم لتطوير الأداء العام في الشركة حيث تقوم بترجمة النشاطات الإستراتيجية الخاصة بالشركة إلى...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-15-2013, 12:39 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,124
تعاريف متعددة للتدريب
هناك تعاريف متعددة للتدريب ، تختلف باختﻼف المفاهيم التي لدى قائلها ، و بنوع التدريب و أهدافه ، ومن المهم في محاولة الكشف عن تعريف واضح للتدريب أن ننطلق من الحقائق التالية :*- اﻻختﻼف الواضح بين كل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 08:28 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 6,595
ثمانية أبعاد أساسية للجودة في مجال إنتاج السلع
ثمانية ابعاد اساسية للجودة في مجال انتاج السلع: وهي:-
1. قدروالسلعة على الاداء وتحقيق الرغبات والتوقعات.
2. السمات المميزة للمنتج وهيحاصي الاشياء المميزة التي يمكن ان يقدمها المنتج او السلعة. ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 08:18 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,574
ثلاثية الجودة
ثلاثية الجودة و هي متعلقة بمعالجةموضوع الجودة وتتكون من ثلاث عمليات :-
1. التخطيط للجودة :- و تعتبر هذه العملية هي نقطة البداية التي تتضمن تصميم و انشاء عملية (Processes) تستطيع انتحقق الاهداف...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
04-13-2013, 08:02 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,177
أهمية التدريب في إدارة الجودة الشاملة
يعتبر التعليم والتدريب أحد المقومات الأساسية التي يرتكز عليها برنامج إدارة الجودة للتحول من المدخل الكلاسيكي إلى مدخل إدارة الجودة الشاملة , ويقول الخبراء أ ن الجودة تبدأ وتنتهي بالتعليم , وأن التحدي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 07:55 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,011
بيئة إدارة الجودة الشاملة
إن المحرك الأساسي لإدارة الجودة الشاملة هو تحفيز الأفراد للعمل ، وتعتمد هذه الإدارة على مبدأ عدم الخوف من المخاطرة وانتهاز الفرص . وأن تكون الإدارة منفتحة وصادقة مع الموظفين ، وتنشىء قنوات اتصال...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 12:31 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,646
أسس نجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة
تطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة عبارة عن إدارة إستراتيجيـة تهتم باستخدام الجودة في كل العمليات، لذلك لضمان نجاح هذا التطبيق اتبع اﻵتي:
1- اقتناع اﻹدارة العليا بأهمية ومزايا تطبيق نظام إدارة الجودة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-13-2013, 12:19 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,497
عقوبات تطبيق إدارة الجودة
العقبات التي تواجه تطبيق إدارة الجودة:
1/ نقص المعرفة اﻹدارية بطرق وأساليب اﻹدارة الحديثة
.2/ انعدام الرؤية وانعدام اﻷهداف
.3/ المركزية وعدم مشاركة القرار.
4/ ضعف التزام اﻹدارة العليا الفعلي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-12-2013, 03:37 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 6,576
إدارة الجودة الشامله وثقافة الجودة (إدارة التغير)
تعريف الثقافة:مرجع لسلوك اﻷفراد والجماعات, أو*مجموعه من المعتقدات أو القيم التي يتقاسمها اﻷفراد وتنتقل من جيل إلى آخر، وتدخل فيها اللغة والمعتقدات والمعرفة وهو اﻷهم، وتؤدي الثقافة إلى معايير...
|
نتائج البحث