المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-11-2013, 04:43 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 11,296
تعريف المقابلة وأنواعها
بعد إجراء اﻻختبارات يتم تصفية المتقدمين واستبعاد اﻷفراد الذين حصلوا على دون المستوى المرغوب أما اﻷفراد اللذين حصلوا على أعلى الدرجات فهم اﻷفراد الذين يسمح لهم بحضور المقابﻼت الشخصية.
والغرض...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-10-2013, 03:44 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,219
عملية التوجية
في هذه الوظيفة اﻹدارية يكون من واجب المدير تحقيق أهداف المنظمة من خﻼل إرشاد المرؤوسين وتحفيزهم. وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو اﻹرشاد، أو العﻼقات اﻹنسانية. لهذه...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-09-2013, 11:03 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,171
إستخدام نتائج تقييم الأداء
ـ استخدام نتائج تقييم اﻷداء:يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام اﻷخرى ﻹدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر
0*كمعيار...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-09-2013, 02:24 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,828
حل المشكلات وإتخاذ القرارات داخل فريق العمل
حل المشكﻼت واتخاذ القرارات داخل فريق العمل:
كلنا يعلم الفوائد التي يتصف بها القرار الجماعي داخل فرق العمل من زيادة الفهم العميق للمشكلة، وزيادة نسبة التأييد للقرار وما ينتج عنه من التزام وتعاطف مع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-08-2013, 11:46 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,057
تطوير علاقة المدير بالعاملين
كما أن لعوامل تطوير عﻼقة المدير بالعاملين في مؤسسته ممكن تنميتها بل والحفاظ عليها بالحفاظ على الخصائص التالية:
القدرة على وضع اﻷهداف، بأن تكون أهداف المدير تتسق مع توجيهات العاملين في المدرسة،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-06-2013, 07:42 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,963
أساسيات الإدارة
الإدارة (Administration)
تعرف الإدارة بأنها فن تخطيط و تنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة مجموعة من الافراد داخل منظمة لاتمام عمل معين بقصد تحقيق اهداف معينة بكفاءة وفاعلية, والادارة عملية ضرورية فى جميع ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-06-2013, 07:38 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,478
أساسيات القيادة
يمكن تعريف القيادة بانها القدرة على التوجيه والتنسيق والرقابة على المرؤوسين بهدف تحقيق الاهداف عن طريق الاقناع والتأثير او من خلال وسائل اخرى.
انواع القيادة:
1- القيادة الاستبدادية:
وهى القيادة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-06-2013, 02:10 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,876
الرضا الوظيفي للعاملين
الرضا الوظيفي:هو مجموعة من الأحاسيس الجميلة (القبول، السعادة، الاستمتاع) التي يشعر بها الموظف تجاه نفسه ووظيفته والمؤسسة التي يعمل بها، والتي تحول عمله ومن ثم حياته كلها إلى متعة حقيقية (متعة العمل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-03-2013, 02:05 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,559
التعامل مع المدير الغبي
نتيجه للإختيارات و القرارات السيئه و الثقه الزائده فى الأفراد , غالبا ما تنتهى بوصول شخص غبى فى موقع القياده أو المسئوليه. و لن نستغرب بوجود مثل هؤلاء الأشخاص فى الشركات الكبيره و المشهوره التى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-03-2013, 01:52 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,856
5طرق فعاله لإدارة الأعمال
-ابق على اتصال دائم مع العملاء:
من الضروري جدا حين التعامل مع قاعدة محلية أن تدرك جيدا التحديات التي تواجه عملائك وزبائنك كل يوم، ولن يمكنك فعل هذا دون العيش بينهم والتعرف على احتياجاتهم....
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-03-2013, 01:28 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 17,430
أفكار إدارية
يوجد بعض الأفكار الأدارية الهامة التى تفيد فى جميع المجالات لتدفعك للنجاح فى عملك..فكم هو جميل ان تشعر بالراحة أثناء تأدية عملك بنظام في نفس الوقت الذي تنجز أكبر قدر من المهام بهدوء. وهنا أذكر بعض...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-02-2013, 07:08 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,021
أنواع الحوافز
الحوافز المادية:
وهي تتمثل في الأجر وساعات العمل والمكافآت وظروف وإمكانات العمل المادية.
الحوافز المعنوية:
وهي الاعتراف بأهمية الفرد وسبل التشجيع على العمل والعلاقات الجديدة بين الموظفين...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-02-2013, 02:37 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,654
العمليات الإدارية وواجبات المدير
مفهوم الإدارة فى المنظمات
بالرغم من أن مفهوم الإدارة هو أحد المفاهيم الدارجة والمستخدمة بواسطة كل الأفراد ولكنها للأسف تمارس فى معظم الأحيان بطريقة عشوائية، فقد نسمع فى بعض الأحيان عن إدارة الوقت،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-31-2013, 06:46 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 17,662
المدير الناجح محور الإدارة الناجحة
سمات المديرين الناجحين
تحمل وظيفة المدير بعدين أحدهما إيجابي والآخر سلبي، فبينما يمكن للمدير القيادة والإشراف، والمتابعة والتحفيز، ومن ثم فهو الأقدر على تحقيق فاعلية ونجاح المؤسسة ويرتبط به بشكل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-31-2013, 06:17 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,338
الأنماط الخمسة للمدراء
1. المدير المنظم جدًا: هذا المدير يكون شغله الشاغل هو أن يكون منظمًا، وأن يقول عنه الآخرون أنه منظم، وهو دائمًا ما يكون مشغولًا بإعداد قوائم كلما جد جديد، فإذا لم يحقق ما خطط له فإنه يقوم بوضع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-31-2013, 06:08 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,807
الأخطاء الخمسة القاتلة في إدارة الوقت
إن مفهوم إدارة الوقت الحديث يعتمد على قاعدة ترتيب الأولويات وإستغلال الوقت بذكاء وهذا يعني العمل لأوقات أقل وتحقيق إنتاجية أكبر، أي إننا سنحقق إنتاجية أكبر حين نعمل بذكاء أكثر من أن نعمل بمجهود كبير...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-30-2013, 03:13 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,934
وصايا التنظيم الجيد
وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه
2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة والمسؤولية
"3- قبل إحداث أي تغيير في...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-30-2013, 02:12 AM
|
|
مشاركات: 4
المشاهدات: 28,143
من أساليب التدريب الأساليب المختلطة
هناك عدد من الأساليب التدريبية التي تستخدم لنقل المعرفة أو المحتوي، وفى الوقت نفسه لتغيير الاتجاهات، وتنمية المعرفة بالذات، وتطوير أسلوب التعامل مع الآخرين. وتشمل هذه وسائل، مثل أساليب المناقشة، وطرق...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
03-30-2013, 01:56 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 10,914
تصميم المحتوى التدريبي
بعد أن يتم تحديد وتوضيح أهداف التدريب، فإنه من الضروري تحديد المجالات التي سيركز عليها المحتوى التدريبي، تسمى هذه العملية تصميم المحتوى التدريبي وهي خطوة هامة جداً في ترجمة أهداف التدريب إلى برنامج...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-30-2013, 01:42 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 9,926
كيف نواجه ضغوط العمل
ضغط العمل بالمفهوم العلمي هو تفاعل بين الدوافع والمنبّهات الموجودة في البيئة الخارجية، وبين الاستجابة الفردية لها بأشكال تحدّدها معالم الطباع والشخصية. وهذا يعني أن مستوى الشعور بضغوط العمل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-30-2013, 01:23 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 17,277
الطريق للتخلص من ضغوط العمل
إن ما يقضيه المرء من الوقت فى ميدان العمل لا يقل عن ثمان ساعات يومياً لا يمكن أن يخلو من توتر ومشاكل ، وكلما زادت مسؤوليات المرء كلما كان عرضةً للتوتروهنا سؤال ! إن المشكلة ليست فى وجود التوتر فى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-30-2013, 01:08 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,173
فن إدارة الأزمات
بل كان استخدام القوة، بل والقوة الغاشمة الطريق السريع والحاسم لحل تلك الازمات، ما ادى الى الوقوع في ازمات جديدة او تعقد الازمة نفسها. فالازمة في تعريفها الشامل تعني تهديداً خطراً متوقعا او غير متوقع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-30-2013, 12:51 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,582
إدارة الأزمات في مراحلها المختلفة
هناك عدة وسائل لكيفية إدارة الأزمة تمر في ثلاث مراحل هي :
أولاً: مرحلة ما قبل الأزمة :
الأزمة لا تنشأ من فراغ, ولا تتولد من عدم, وإنما هي خلاصة مجموعة من المشكلات التي تتفاقم, وتتعقد حبالها لتصل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-29-2013, 04:44 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 32,587
جاذبية المدير التنفيذي
جاذبية المدير التنفيذي لـ د. إ. بنتون
عملية مجربة من ست خطوات سوف تدفع بك إلى قمة المؤسسة
توضح لنا " دي . إ . بنتون مؤلفة أكثر الكتب مبيعا والمدربة الشهيرة في مجال تطوير المهارات...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-29-2013, 04:33 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,233
أهم العوامل ذات التأثير على إدارة المواردالبشرية
يقال في علوم الادارة بأن الثابت الوحيد هو التغير، ولايخفى على أحد حجم التغيرات الهائل والمتسارع في كل مناحي الحياة، فالتغيرات شملت (ولاتزال) كل النظم المرتبطة بحياة الأفراد والمجتمعات على حدٍ...
|
نتائج البحث