المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-22-2013, 04:01 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 3,936
الإبداع والإبتكار في الإدارة المعاصرة
أولاً: تحقيق الكفاءة: إن ثقافة التجديد والابتكار تساعد في الاستغلال الأمثل للموارد المادية وذلك من خلال إيجاد منفعة ملموسة للمواطن وبحيث تنعكس آثارها على مسيرة التنمية الشاملة التي تنشدها الحكومة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-17-2013, 03:04 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,971
المدير الإستراتيجي
لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ تأسيس الدولة اﻹسﻼمية اﻷولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم، فقد حدد صلى الله عليه وسلم اﻷهداف وأولوياتها، واﻻحتياجات الﻼزمة لتحقيق هذه اﻷهداف وفقًا للسياسات...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-16-2013, 04:09 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,063
أبعاد الإدارة
تعني اﻷبعاد هنا بالمجاﻻت والمحاور اﻷساسية لﻺدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثﻼث أبعاد أساسية هي :*البعد اﻻقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :*
الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج*الكفاءة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-14-2013, 02:31 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,972
إدارة التغير تقتضي إدارة التغير
ﻻشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا اﻷساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم ﻻ تتوقف مسيرته، ويتاخر من ﻻ يعد العدة في خضمه.بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان اﻹنسان هو المخلوق الذي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-14-2013, 01:39 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,958
مفهوم التخطيط للموارد البشرية وأهميته
التخطيط بالمفهوم العام والشمولي يعني التنبؤ بما سينطوي عليه المستقبل في إطار معين ويتضمن اﻻجابة على*التساؤﻻت ماذا نعمل*؟ كيف نعمل ؟ متى ومن يعمل ؟ ولذا فأن التخطيط للموارد البشرية يتضمن تحديد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-13-2013, 03:50 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,807
المدير الناجح يعرف نقاط ضعفه
على الرغم من اﻷهمية واﻻهتمام الذي يجب أن تلقاه وظيفة المدير في المؤسسات من حيث التدريب والتطوير، إﻻ أننا قلما نلقى إحدى المؤسسات المهتمة بتدريب مديريها ﻻ سيما بالشكل السليم، ففي أغلب اﻷحيان يكون...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
05-13-2013, 04:47 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 4,226
تقييم العملية التدريبية
أ*- مرحلة ما قبل التدريبوتتمثل هذه المرحلة في تقدير وتحديد اﻻحتياجات التدريبية وفق أسس فعالة والتأكد من ارتباط اﻻحتياجات التدريبية بأهداف وسياسات المستشفى ومحاولة التنبؤ بعوائد التدريب على المستشفى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-13-2013, 04:36 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,816
هل القائد جيد أم سيء
القيادة هي تقريبا أحد المفاهيم التي يتحدث عنها الناس في حقل النشاط التجاري أكثر من غيرها ، ولكنها برغم ذلك ﻻ تفهم فهما سليما . وتتعلق القيادة بإنجاز المهام ومساعدة الناس على تحقيق أقصى حد من...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-13-2013, 04:25 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,613
تحفيز فريق العمل لتحسينالأداء
أنت، والفريق في عملك تشتركون بالمعلومات، واﻵراء، واﻷفكار، والدعم المعنوي، والوقت، والواجبات.. مما يفرض عليك أن تضع أهدافاً مشتركة، وتتبادل اﻵراء معهم لتصل إلى إجماع مشترك، وأنتم كفريق تسعون لتحسين...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-12-2013, 12:55 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,696
العلاقات الإدارية وإتقان العمل
إن حسن تدبر مكونات اﻷداء في العمل ومراعاة حوافز تنميتها وزيادتها يقرب العمل من تحقيق تمام اﻷهداف, والمرؤوسون هم دائماً أكبر دعائم العمل, وأهم أدوات اﻹنتاج, وعليهم واجبات أمام الله بخصوص هذا العمل,...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-08-2013, 03:34 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,757
نقائض علم الإدارة
كيف السبيل لتكون مديرا في عالم سريع التقلبات وشديد اﻻضطرابات؟ أي الفصول والحلقات اﻹدارية والدرجات العلمية في حقل اﻷعمال التي يمكن أن تصنعك لمواجهة التحديات خﻼل هذا القرن؟ من أجل هذا وذاك يعد علم...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-07-2013, 03:12 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 3,098
وصف لأنواع المدراء وطرق التعامل معهم
المدير الذي ﻻ يستمع ﻵراء الموظفين:تجد البعض يقول إن مديره ﻻ يشعر بأهميته، فهو يقوم بإعطاء اﻷوامر فقط بدون أن يستمع ﻵرائه، حتى إنه ﻻ يستطيع مناقشة أي مشكلة من مشكﻼت العمل معه، وأنك تشعر أن...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-04-2013, 08:00 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 5,234
أسس قيادية لمدى فعالية المدير
مدى فعالية المدير :
من الملاحظ أن بعض نظريات القيادة الإدارية تهتم بتقسيم القادة إلى أربعة أو خمسة مجموعات طبقا لمستوى فعاليتهم ، إلا أننا نعتقد أن هناك صعوبات عملية وتطبيقية فى تقسيم القادة إلى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-03-2013, 12:58 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,825
عناصرالبرنامج الفعال لإدارة الجودة
عناصر البرنامج الفعال ﻻدارة الجودة
تعتبر العناصر اﻵتيه عوامل اساسية لتطبيق ادارة الجودة الشاملة وتتكون هذه العناصر من اﻵتى :-
1-تطوير ثقافة الجودة:تعتبر بناء ثقافة الجودة شراء مسبق ﻻبد منه كى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-02-2013, 06:45 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,829
الإدارة فن تبدء من الإنسان نفسه
من الحقائق التي أكدتها اﻷبحاث العلمية أن أي عمل إداري ناجح ﻻ بد له من إدارة ناجحة موفقة تدفعه إلى اﻷمام، وهذا ما يؤكد قيمة العنصر البشري، فعلى الرغم من التقدم الهائل في وسائل التقانة والتكنولوجيا...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-02-2013, 03:22 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,112
أركان إدارة الجودة الشاملة
1- ضرورة تبني اﻹدارة العليا لمفاهيم الجودة واعطائها اﻷولوية المناسبة.
2- البحث عن السبل الكفيلة بالتحسين المستمر ﻷداء اﻷعمال.
3- تقصي رغبات المستفيدين وتطلعاتهم.
4- التركيز في تطبيق مفاهيم...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-02-2013, 05:08 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,755
عوائق تطبيق مفاهيم الجودة
1- ضعف المتابعة اﻹدارية على اﻹدارات واﻷقسام.*
2- نقص الخبرة اﻹدارية لدى المسؤولين.
3- عدم قدرة بعض الرؤساء على اتخاذ القرار.
4- ضعف التنسيق بين اﻷجهزة ذات العﻼقة.
5- عدم وجود الموظف المناسب...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
05-02-2013, 04:29 AM
|
|
مشاركات: 4
المشاهدات: 3,569
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
05-01-2013, 05:29 PM
|
|
مشاركات: 4
المشاهدات: 3,569
أهداف التدريب
لكل برنامج تدريبي أهداف محددة تصنف إلى أهداف عامة و أهداف سلوكية، و يرتبط نجاح أي برنامج تدريبي بأن تكون له أهداف واضحة و محددة، حتى يمكن بعد انتهاء التدريب قياس هذه اﻷهداف لتقييم نتائج التدريب...
|
|
المنتدى: أكاديمية تطوير الذات العام
05-01-2013, 12:26 AM
|
|
مشاركات: 3
المشاهدات: 4,142
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-30-2013, 05:45 PM
|
|
مشاركات: 5
المشاهدات: 3,208
مظاهر الصعوبة في إدارة الأداء
مظاهر الصعوبة في إدارة اﻷداء
تعترض تطبيق نظم إدارة*اﻷداء*صعوبات متعددة أهمها:-
تبدو الصعوبة اﻷولى في تطبيق نظام إدارة*اﻷداء*من كونها تتعلق بالعامل البشري واحتماﻻت الخﻼف في اﻻتجاهات والرغبات...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-30-2013, 04:39 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 1,945
الإلتزام التنظيمي
مفهوم اﻻلتزام التنظيمي:*ينتج عن اتجاهات الفرد نحو*التنظيم*الذي يعمل فيه ما يسمى "باﻻلتزام التنظيمي". ويتعلق هذا المفهوم بدرجة اندماج الفرد بالمنظمة واهتمامه باﻻستمرار فيها. ويختلف هذا المفهوم عن...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-30-2013, 01:41 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,822
مواصفات أساسية للنجاح الإداري
.المدير المطلوب لتحقيق إنجازات حقيقية في قرننا الجديد هو ذلك المدير الكفؤ الذي يتحدى حالة الرضا عن النفس
والتصالح معها، ويبدي الاستعداد لقيادة معاونيه بطريقة صحيحة إلى الإنجازات. ومن صفاته أنه يعترف...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-30-2013, 01:10 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 2,313
التوجة جوهرة القيادة
تقييم:
القيادة هي القدرة على التأثير وتحفيز الأفراد للقيام بأمر ما يوصل لتحقيق الأهداف. وتعد القيادة من أهم العناصر التي يجب توافرها في الشخص الإداري، لتكون سبباً في تحقيق أهداف المؤسسات بأعلى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-29-2013, 09:12 PM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 1,837
فن إدارة الأزمات
بل كان استخدام القوة، بل والقوة الغاشمة الطريق السريع والحاسم لحل تلك اﻻزمات، ما ادى الى الوقوع في ازمات جديدة او تعقد اﻻزمة نفسها. فاﻻزمة في تعريفها الشامل تعني تهديداً خطراً متوقعا او غير متوقع...
|
نتائج البحث