المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-26-2013, 02:10 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 5,049
تقويم الأداء هل له علاقة بالتدريب...؟
هناك علاقة أزلية بين ( تقويم الأداء ) و ( التدريب ) في حياة الموظف العملية , وفي هذه العجالة سنحاول إلقاء الضوء على هذه العلاقة من خلال تحديد دور كل منهما في حياة الموظفين .
فـ ( تقويم الأداء )...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-26-2013, 02:01 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 29,514
القيادة والانماط القيادية
مقدمة :
لا تصلح التجمعات البشرية ولا تنتظم من غير قيادة حكيمة تسعى في مصالح تابعيها جلباً للخير والمكارم ودفعاً للشر والرذائل ؛ من غير استئثار أو ظلم أو إهمال .
وهذا بحث في القيادة فيه القديم...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-26-2013, 01:48 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,224
إستقطاب وإختيار المواردالبشرية
** ماهية الاستقطاب والاختيار :-
يشير لفظا الاستقطاب والاختيار إلى تلك العمليات المتكاملة في اختيار وتعيين الأفراد بالمنظمة . وتقع مسئولية الاستقطاب والاختيار على كل من مديري الموارد البشرية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-26-2013, 01:03 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,261
المهارات التي يحتاج إليها المدير
المدير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين، آو بمعنى آخر
المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين، ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 10:16 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,632
أهمية وأهداف إدارة المعرفة
تكتسي ادارة المعرفة أهمية بالغة بالنسبة للمنظمة التي تعتمد عليها خصوصا بعد التطور السريع للاقتصاد وتحوله من اقتصاد صناعي الى اقتصاد معرفة.
تنبع أهمية ادارة المعرفة من ثلاثة (03) حقائق رئيسية هي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 03:48 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,737
التمكين الإداري وإتخاذ القرارات
يعرف "التمكين الاداري "بانة فلسفة إعطاء مزيد من المسؤوليات وسلطة اتخاذ القرار بدرجة اكبر للأفراد في المستويات الدنيابعد ان كانت مقتصرة على المستويات العليا.
وتعرف عملية اتخاذ القرار بأنها "الاختيار...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 03:37 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,169
أنواع التغير التنظيمي
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي:
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو إدارة،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 03:29 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,627
القيادة والادارة
القائد والمدير Leader & Manager :
بادئ ذي بدء علينا أن نقول أن القيادة ليست هي الإدارة وأن الإدارة ليست هي القيادة. المدير له قوة الموقع الرسمية، في حين أن للقائد قوة التأثير الاجتماعية في...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 03:21 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,444
التوجية
بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية. في هذه الوظيفة الإدارية يكون من...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-23-2013, 03:17 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,431
مسئوليات مدراء الموارد البشرية
مسئوليات مدراء الموارد البشرية
فى إدارة الموارد البشريةيقوم بالتوجيه واﻹشراف على أنشطة العاملين داخل قسمه.·
يتصل مباشرة مع اﻹدارة العليا فيما يتعلق بالقوى العاملة.
لذلك اقتراحاته تمثل أوامر...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-21-2013, 08:14 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,425
مسئوليات المديرين في إدارة الأفراد
وظيفة إدارة الموارد البشرية هي أحدى الوظائف اﻹدارية الخمس المناطة بالمدير(التخطيط، التنظيم ، تكوين و تنمية العمالة ، الرقابة) لذلك فإن وظيفة إدارة الموارد البشرية هي وظيفة اى مدير في أي مستوى تنظيمي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-21-2013, 07:19 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,704
مصادر القوة الخمسة
يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خﻼلها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد ﻷخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها لصالحك.
*1.الشخصية كمصدر للقوة.*وهي كل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-21-2013, 04:28 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,003
التخطيط حسب مجال الاستعمال
ينقسم إلي قسمين :
1- خطط عديدة الاستعمال :
سميت بعديدة الاستعمال لأن المدراء يستخدمونها أكثر من مرة و في حال تكرار الموقف فإنهم يستخدمون نفس الخطط و لذلك تسمي بالخطط الدائمة .
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-21-2013, 04:14 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,676
15 خطوة ينبغي القيام بها في عملك
يحرص القادة الناجحون على ضمان سير العمل بصورة سلسة من خلال اتخاذ القرارات المناسبة التي تهدف إلى مواصلة التقدم. كما أنهم لا يضيعون أوقاتهم في بحث أمور ثانوية تعطل حركة النشاط والزخم. هنا بعض...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2013, 09:53 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,475
مفهوم التنظيم وأنشطته
التنظيم يبين العﻼقات بين اﻷنشطة والسلطات. "وارين بلنكت" و "ريموند اتنر" في كتابهم "مقدمة اﻹدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خﻼل هيكل رسمي يبين المهام...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-20-2013, 04:16 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 3,613
أنواع التدريب على حسب إدارة الجودة الشاملة
هناك ثلاثة أنواع معروفة للتدريب على إدارة الجودة الشاملة :
1- التدريب على الوعي بالجودة : Quality Awareness Training :
ينفذ البرنامج النموذجي للتدريب على الوعي بالجودة من خلال حلقة دراسية تترواح...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-20-2013, 04:07 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 11,043
أنواع وفلسفات التدريب
على أي شركة، أو منظمة أن تحدد سياستها العامة (أو فلسفتها) في التدريب، ويعني هذا تحديد أنواع التدريب التي تفضلها الشركة وتود التركيز عليها، ويعني هذا في نفس الوقت، عدم اهتمامها بالأنواع الأخرى من...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2013, 03:41 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,582
مبادئ وعناصر الإدارة عند فايول
مبادئ الإدارة مرنة وليست مطلقة مما يجعل من الممكن استخدامها بغض النظر عن الظروف المختلفة للمنشآت، أي أنها قابلة للتغيير لحد معين وليس بشكل تام.
للإدارة حسب رأي فايول (14) مبدأ،هي:
1. تقسيم...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2013, 03:29 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,315
أصول الإدارة عند هينري فايول
تقسيم العمل: التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2013, 02:58 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,641
أهداف ونتائج الإدارة
اسلوب ا داري يشترك فيه الرئيس والمرؤوسين في كافة المستويات الادارية في المنشأة والشركة والمؤسسة في تحديد الاهداف التي ينبغي على الوحدات الادارية التي يعملون فيها تحقيقها ثم تحديد مسؤولية كل موظف على...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2013, 01:48 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,413
سبعة أخطاء يرتكبها المديرون فأحذرو منها
بالتأكيد، لدى كل منا كثير من التجارب التي جعلته يفكر ويقول "آه، كان على المدير أن لا يقول هذا! أو، لم لم يقل هذا!.." ويشعر كثير منّا بآثار أخطاء المديرين في التواصل في تبديد التركيز لدى أعضاء الفريق،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-19-2013, 05:41 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,695
شبكات الإتصال الإدارية
ينظر إلى التنظيم اﻹداري على أنه شبكة معقدة من العﻼقات المتداخلة بين اﻷفراد .
وتنعكس تلك العﻼقات على وجود شبكات متعددة أو طرق كثيرة لﻼتصال بين أعضاء التنظيم .
ومن هذه الطرق ما يلي :...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-18-2013, 03:11 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 8,742
الإحتياجات التدريبية
تعريف الاحتياجات التدريبية : هي مجموعة التغيرات المطلوب إحداثها في معلومات وخبرات العاملين لتجعلهم قادرين على أداء أعمالهم على الوجه الأكمل متمثلاً في معلومات المتدربين ومعارفهم ، وطرق العمل التي...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-18-2013, 03:01 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 2,956
الإتصال والتدريب
الاتصال في التدريب:
بناءً على تعريف الاتصال فإنه يمكننا أن نُعرف التدريب بأنه نقل محتوى تدريبي أو مهارة تدريبية من شخص (المدرب) إلى شخص/ أشخاص آخرين (متدربين) بحيث يتم فهم محتوى أو اكتساب المهارة...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
03-18-2013, 02:36 AM
|
|
مشاركات: 1
المشاهدات: 4,533
فوائدالتدريب
فوائد التدريب
1- يساهم التدريب في حل المشكلات التي يمر بها الموظف او من المحتمل مواجهتها في المستقبل
2- يساهم التدريب في تطوير سلوك المتدرب وتأكيد معلوماتة في خبراتة
3- يساهم في التدريب في...
|
نتائج البحث