المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-09-2013, 06:33 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 25,859
تعريف التغير وأنواعه
تعريف التغيير:
هو نشاط يتضمن إحداث تحوﻻت في أحد أو بعض أو كافة العناصر التي تتكون منها المنظمة لمواجهة القوى المؤثرة فيها، فالتغيير قد يأتي استجابة لمتطلبات جديدة للعمﻼء أو نتيجة لدخول أو خروج...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-08-2013, 11:01 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 153,748
إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 03:00 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,244
فوائد تطبيق إدارة الأداء
فوائد تطبيق إدارة الأداء
1-تطوير الإنتاجية بشكل عام.
2-الإستخدام الأمثل للقوى العاملة.
3-تطوير الإتصالات الداخلية (الرئيس - المرؤوس) .
4-تحفيز العاملين .
فوائد تطبيق الأداء
1- تخفيض نسبة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 02:48 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,313
طريقة الأدارة بالأهداف
تقوم هذه الطريقة على اشتراك العاملين في وضع الأهداف وتقييمهم على أساس تحقيقها. وتتكون من الخطوات التالية:
- تكوين وتعريف مجموعة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها بوضوح.
- اتصال الإدارة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 02:38 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,849
الإدارة بالأهداف
1. مفهوم الإدارة بالأهداف:
ويمكن تحديد الإدارة بالأهداف بأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التي تحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:21 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,454
إختصاصات تسيير المواردالبشرية
يقصد باختصاصات تسير الموارد البشرية كافة الجهود التي تبذلها الموارد البشرية ، من أجل تحقيق الأهداف على وجه ممكن , آخذين في الاعتبار المساهمة الفعالة في تحقيق مستوى الاستخدام الكامل للموارد البشرية مع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:18 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,379
تعريف تسيير المواردالبشرية
قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف :
- التسيير .
- تسيير الموارد البشرية .
الفرع الأول : تعريف التسيير
المحافظة على كيانهم و استمرار وجودهم " الأفراد ، و تسيير هذه العملية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 01:12 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,596
تعريف إدارة المواردالبشرية
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما:
أ/ وجهة النظر التقليدية
يرى بعض المديرين...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-07-2013, 12:59 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,009
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 02:12 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,037
سمات الإدارة الناجحة
نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال :
1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:59 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,106
مهارات إدارة الخلافات
الخلافات أمر وارد في الحياة والعمل فهي تقع لا محالة بين الأفراد و داخل المؤسسات، وتلافي وقوع الخلافات يعد أمراً غير منطقي مع وجود الأهداف والقيم المتباينة وفي ظل الفروق الفردية بين الأفراد، لكن...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:45 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 17,907
تطوير الأداء الوظيفي
لقد بات من الثابت أن التنمية الاقتصادية والاجتماعية في دول العالم الثالث بخاصة لن تحقق غاياتها المنشودة ما لم ترافقها تنمية إدارية شاملة، لهذا كان الحديث خلال السنوات الأخيرة مستفيضا عن موضوع الإصلاح...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:29 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,901
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-06-2013, 01:10 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,681
المديرون في إدارة الموارد البشرية
تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة و هذا بالتأكيد لن يتحقق إلا بدعم المورد البشري في المنظمة .
إن جميع المديرين هم في...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 03:39 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,943
الجدارات الوظيفية للمديرين
- تمهيد. - مفهوم الجدارات الوظيفية. - استخدام الجدارات الوظيفية في قطاع الأعمال. - المعارف المتعلقة بالمدير. - السلوكيات والإتجاهات والقيم المتعلقة بالمدير. - ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 03:24 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,106
الاتجاهات الحديثة في تصنيف المدراء الناجحين
معظم المدراء يفتقرون إلى الأدوات و المعرفة و الأهم من ذلك الفهم الذي يحتاجونه من اجل تغيير أنفسهم ، كما أن المعرفة و الفهم غير متوفرة لهم و السبب في ذلك أن هذه الرسائل الجديدة عن الإدارة قد قامت...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 01:50 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 33,680
تقييم أداء العاملين
1- المقدمة :
تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و التقويم تتمكن المنظمة من الحكم علي دقة السياسات و البرامج التي تعتمدها , سواءً...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 01:05 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,662
المدراء ودقة إختيار العاملين
قد تضطر في عملك لإعطاء بعض الصلاحيات لغيرك لتنفيذ مشروع، أو القيام بمهمات معينة فليس لديك الوقت الكافي أو لأنك ترى أن الخبير خير منك لمثل تلك المهمة، أو لأن ذلك العمل يتزامن مع وقت سفرك، أو غيابك عن...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-04-2013, 12:59 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 17,667
إدارة المدراء ومطالبيها
هي الأداة لإدارة المؤسسة فأي مؤسسة عمل حديثة تتطلب إدارة تحدد واجباتها الاحتياجات الموضوعية للمؤسسة . و الإدارة ليست غاية في حد ذاتها فهي جزء من المؤسسة يتكون من الأفراد .
-يتمثل أول متطلبات...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-03-2013, 02:41 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,369
القرارات الإدارية وأهميتها للمدير المحترف
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-03-2013, 02:28 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,995
خمس طرق للمدير يضعف بها أداء موظفية
لا أحد من المديرين يرغب في دفع فريقه نحو العجز و تبديد الوقت و الموارد، و مع ذلك فإن ضعف المعرفة أو الانتباه لدى بعض المديرين يمكن أن يجعلهم يصنعون بأيديهم ما تنهى عنه ألسنتهم و ما تحترق لرؤيته...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-03-2013, 02:04 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,518
أسلوب تعامل الإدارة وأثره على أداء العاملين
خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-02-2013, 09:30 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,199
تنمية القدرات الادارية
أن الإدارة ليست عملية سهلة إلا انّ المدير الناجح عليه أن يمتلك مجموعة من المهارات حتى يكون بارعاً في عمله..
وأهم هذه المهارات تتلخص في المحاور الثلاثة التالية:
1ـ حل المشاكل واتخاذ القرارات وهو ما...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-02-2013, 07:24 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 13,386
الإدارة بالمفهوم الإستراتيجي
المؤسسات التي استخدمت التخطيط الاستراتيجي تميزت بمعدل نمو عال في المبيعات والأموال
بعض المدراء لاوقت لديهم لوضع أهداف لوحداتهم الإنتاجية
قصور الموارد المتاحة يشكل عقبة أمام استخدام مفهوم التخطيط...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-01-2013, 02:20 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,311
|
نتائج البحث