المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-20-2013, 06:30 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,569
طرق إختيار القائد الإداري
تتعدد طرق إختيار القادة اﻹداريين ، وهي كما يلي :أ - طريقة اﻻختيار الحر وهي تقوم على اعتبارات شخصية تقديرية لكن هذا الﻸسلوب وهذه الطريقة لم*تعد مقبولة في مجتمع اليوم حيث سيادة القانون ومساواة جميع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-20-2013, 03:12 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,540
تعاريف المصطلحات المتعلقة بالإدارة
المصطلحات المتعلقة باﻹدارة :
2 – 1 نظــام :هو مجموعة من العناصر المترابطة أو المتفاعلة .
2 – 2 نظام إدارة :*هو ذلك النظام الذي ينشأ بغرض تحديد سياسة و أهداف والعمل على تحقيقهذه اﻷهداف .ملحوظة :...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-20-2013, 11:50 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,735
التخطيط وأنواعه
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة اﻷولى من وظائف اﻹدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف اﻹدارية اﻷخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير اﻷمور لﻺجابة عن اﻷسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-20-2013, 12:51 AM
|
|
مشاركات: 3
المشاهدات: 22,365
مصطلحات هامة في إدارة الموارد البشريه
إدارة الموارد البشرية:جميع اﻷنشطة اﻹدارية المرتبطة بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية وتنمية قدراتها رفع كفاءتها ومنحها التعويض والتحفيز والرعاية الكاملة بهدف اﻻستفادة لقصوى من جهدها...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-19-2013, 03:44 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,567
مدارس الإداره الحديثه
تسلسلت مدارس الإدارة الحديثة الى خمس مدارس متتاليةومكملة لانجازات بعضها البعض
وكان مرتع هذا التطور هو الغرب الذي اخذ بزمامالقيادة في هذا العصر
أولا : المدرسة الكلاسيكية
هي مدرسة...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-18-2013, 09:37 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,951
معوقات نجاح عملية التدريب
نجاح التدريب ليس بمجرد عقد دورة تدريبية ولا يخفى على القارئ العدد الهائل للدورات التدريبية التي تفشل في تحقيق أهدافها. إن هدف الدورة التدريبية هو تنمية مهارات المتدربين أو زيادة معرفتهم بما يفيدهم في...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-18-2013, 09:28 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,819
أسس ومبادئ التدريب الفعال
1- التدريب نشاط ضروري ومستمر :
ويقصد بذلك أن التدريب ليس أمرا ثانويا تلجأ إليه الإدارة أو تتصرف عنه باختيارها , وإنما التدريب نشاطا ضروريا .
2- التدريب نظام متكامل :
بمعنى أن هناك تكامل وترابط بين...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-18-2013, 09:15 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,416
نجاح تخطيط المواردالبشرية
لضمان نجاح تخطيط الموارد البشرية فانه لا بد من توفر أسباب عديدة من أهمها:
1. دقة أهداف المنظمة:
أن نجاح تخطيط الموارد البشرية يرتبط بأهداف المنظمة التي تسعى لتحقيقه
والقدرة على ربط هذه...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-18-2013, 08:53 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,270
جوانب ممارسات إدارة المواردالبشرية
أهم الجوانب التي يجب أن تغطيها ممارسات إدارة الموارد البشرية من أجل صنع بيئة عمل مثالية:
الجانب الأول: دور الموارد البشرية: تؤدي إدارة الموارد البشـرية Human Resource Management التي يرمز لها...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-18-2013, 08:30 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 23,284
العوامل المؤثرة على تسيير المواردالبشرية
إن العوامل التي كان لها تأثير على تسيير الموارد البشرية عديدة , ولكننا سنركز على أربعة عوامل أساسية هي كالتالي :
1.العوامل الاقتصادية
إن حالة الاقتصاد الوطني والظروف المحيطة به تؤثر على...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-18-2013, 08:21 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,098
مفهوم سياسات تسيير الموارد البشرية
تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-17-2013, 10:52 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,290
مهام التوظيف الثمانية
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-16-2013, 11:48 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,527
مدخل أساسي لمفهوم التدريب
http://www.3deeel.com/vb/images/bsm.gif
http://www.elearning-arab-academy.com/images/stories/food/af196a01.jpg
يعرف الاتصال بأنه نقل رسالة من شخص (المرسل) إلى شخص آخر (المستقبل) بحيث يتم...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-16-2013, 11:43 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 43,925
المدرب القائد
كيف تصبح مدرب قائد , هو موضوعنا اللي هنتكلم فيها , واللي هنربط فيه ما بين عملك في مجال التدريب , وما بين شخصيتك كقائد في كل مجالات الحياة , والقيادة ليها تعريفات كيترة جدا , وبختصار القيادة هي...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-16-2013, 11:32 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,575
احترام المدرب للمتدربين
تحدثنا عن إظهار الاحترام للمتدربين من قبل المدرب, دعونا نتكلم عن بعض مظاهر هذا الاحترام, من أول هذه المظاهر هو عدم مقاطعة المتحدثين من المتدربين عندما يبدي وجهة نظره أو يتداخل في مناقشة موضوع .... ...
|
|
المنتدى: أكاديمية فنون الخط العربي
02-16-2013, 11:12 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 20,297
|
|
المنتدى: أكاديمية فنون الخط العربي
02-16-2013, 11:06 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,534
أسس الزخرفة الإسلامية
أسس الزخرفة الإسلامية
تشمل الأعمال الزخرفية على مجموعة من القواعد والأسس التي تخدم الغاية في التزيين والتجميل ، ومنح العمل الفني فنيته وجماليته ودلالاته..بحيث نستطيع أن نفهم آليات عمل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-16-2013, 10:54 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 23,825
تحسين الإنتاجية بإدارة الأداء
رغم تعدد العناصر ذات الأهمية في الإنتاجية، إلا أن الأداء الفردي للعمل هو المحدد الحقيقي لها، فتكليف عامل غير مؤهل لتشغيل آلة غالية الثمن ربما يتسبب في إتلافها و تخفيض معـدل كفاءتها، كما أن...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-16-2013, 10:43 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,407
نصائح في تحسين أنظمة تقييم الأداء
نصائح في تحسين أنظمة تقييم الأداء:
1. يفضل استخدام معايير موضوعية في تقييم الأداء، وهي التي تمس نواتج الأداء، ثم سلوك الأداء، وأقلها موضوعية هي التي تمس الصفات الشخصية.
2. يفضل أن تكون...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-16-2013, 10:16 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 26,270
العوامل المؤثرة في تحديد حجم الموارد البشرية
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية المتصلة بالبيئةالداخلية للمنظمة المؤثرة في تحديد حجم الموارد البشرية المطلوبة مستقبلا ومن أهمتلك العوامل.
أولا : العوامل الداخلية
1. ...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-16-2013, 07:44 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,179
إدارة نظام المعلومات في المنظمة
3 إدارة نظام المعلومات في المنظمة:
المعلومات هي تلك البيانات والحقائق والأوصاف التي تساعد الإدارة على تصور ما يحيط بها، وتفسير ما يحدث من ظواهر وأحداث، وصولا إلى التنبؤ الدقيق بما يمكن أن يحدث في...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-16-2013, 07:33 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,464
مراحل إدارة المعرفة
إدارة المعرفة عملية مستمرة ومتفاعلة تتم من خلال عدة مراحل تتمثل في اكتساب وخلق المعرفة، وتخزينها، ونقلها، وتطبيقها. ا- اكتساب المعرفة:يقصد باكتساب المعرفة الحصول عليها من المصادر المختلفة (الخبراء...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-15-2013, 06:45 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,429
بيئة التدريب
بيئة التدريب:
1. تجهيزات قاعة التدريب:
لا يبدو تجهيز قاعة التدريب موضوعاً ذو أهمية بالغة في مبدأ الأمر، ولمعظم المدربين، خاصة الذين يعملون في الدورات التدريبية القصيرة والمكثـفة، حيث تكون...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-15-2013, 06:41 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,873
خمس نقاط في تدريب المشرفين والمدراء
تدريب المشرفين والمدراء يختلف كثيرا عن تدريب التنفيذيين في أي مجال عمل
ذلك لأن للمشرفين والمدراء مهام تختلف تماما عن مهام التنفيذيين
فالمشرف بالاضافة الى إلمامه بمهام عمله الفنية فهناك جوانب أخرى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-15-2013, 06:14 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,796
مهام المدير و واجباته
تختلف مهام المدير الجديد حسب مراحل إدارته، فهى في مستهل عمله، غيرها في المدى المتوسط أو البعيد. كما ينبغي عليه مراعاة بعض التنبيهات المهمة في مزاولته لأنشطته. وفي جميع الأحوال يكون المدير الجديد...
|
نتائج البحث