المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-07-2013, 04:29 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 29,232
إدارة المواردالبشرية ماهيتها وأغراضها
تعريف إدارة الموارد البشرية:
هي أداء الفعاليات والأنشطةوالتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيزالموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-07-2013, 04:25 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,580
إدارة المواردالبشرية بين النظرية والتطبيق
الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-07-2013, 03:32 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,727
جودة الموارد البشرية
بالنظر إلى التحولات والتطورات التي شهدها العالم ولا زال يشهدها، خاصة في الجانب الإقتصادي، من ارتفاع ملحوظ في عدد المؤسسات على اختلاف مجالات نشاطها كذلك تحرر التجارة الخارجية كلها عوامل أدّت إلى زيادة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-06-2013, 02:38 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,048
مفهوم العملية الإدارية
اشاركك الرأي في هذا التعريف الا انني أرى ان العملية الادارية ترتكز على 5 عناصر وليس 4 عناصر واسمح لي بسردها على النحو التالي:-
1- التخطيط
2- اللتنظيم
3- التوظيف
4- التوجيه أو القيادة
5- الرقابة
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-06-2013, 02:28 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 4,856
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-06-2013, 02:26 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 22,156
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-06-2013, 02:23 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,448
الشخصية المتوازنة طريق الإداراة الناجحة
لا شك أن تعريف مفهوم "القيادة" استوقف العديد من الباحثين والمتخصصين حيث لا يوجد تعريف واضح ودقيق كما لا توجد وصفة سحرية للقيادة؛ إلا أنهم اتفقوا في النهاية على أن القيادة " فن، وصنعة، وبراعة، وموهبة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-06-2013, 12:15 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 22,156
جوانب ممارسة إدارة الموارد البشرية
أهم الجوانب التي يجب أن تغطيها ممارسات إدارة الموارد البشرية من أجل صنع بيئة عمل مثالية: الجانب الأول: دور الموارد البشرية: تؤدي إدارة الموارد البشـرية Human Resource Management التي يرمز لها...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-05-2013, 11:59 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 4,856
وصايالنجاح المدربين
• اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم .
• تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول أن تنتقل في إلقائك من السهل...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-05-2013, 11:42 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 16,221
أهمية التدريب
على ضوء ما تقدم تتضح لنا مدى أهمية التدريب في المؤسسة أيا كان طبيعة ونوعية عملها الذي تقوم به.
وتمتد أهمية التدريب على صعيد الفرد العامل لتشمل تحسين وتطوير سلوكيات تتناسب وطبيعة الأعمال التي يؤديها...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-05-2013, 10:37 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,011
طرق وقنوات الإتصال الإداري
طرق الاتصالات الإدارية :
هناك عدة طرق للاتصالات الإدارية داخل المنظمات منها :
أ - الاتصال الشفهي (اللفظي) : وهو ذلك الاتصال الذي يستخدم الألفاظ المنطوقة المشتملة على كلمات أو جُمل أو عبارات دالة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-04-2013, 06:13 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 50,282
الفرق بين المدير الناجح والفاشل
كل منا يرغب في إحراز النجاحات، على مستوى الفرد والأسر والمجتمعات. ومن أهم هذه النجاحات أن ننجح في أعمالنا التي هي مظهر من أعظم مظاهر حياتنا، وواجب ورسالة من أعظم رسالات الحياة. وللنجاح طريق.. ومن أهم...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-04-2013, 05:54 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 38,441
خطوات تحسين الجودة عند كروسبي
خطوات تحسين الجودة الأربعة عشر عند كروسبى :
1- التزام الإدارة العليا: وهي أن تتفهم الإدارة العليا بحاجتها إلى الجودة, وتوصل هذا الفهم إلى جميع عمالالمنشأة, بحيث يغير كل عامل أدائه وفقاً لاحتياجات...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-04-2013, 05:44 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,206
خطوات العملية الرقابية الأربعة
1- إعداد معايير الأداء:
المعيار أداة قياس، كمّيّة أو نوعيّة، صمّمت لمساعدة مراقب أداء الناس والسّلع أو العمليّات. المعايير تستخدم لتحديد التقدّم، أو التأخر عن الأهداف. طبيعة المعيار المستخدم...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-02-2013, 07:26 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 4,236
القواعد الذهبية للإتصال الجيد مع الأخرين
القواعد الذهبية للإتصال الجيد مع الآخرين
القاعدة الأولى/ قدر الشخص: قدر من تتعامل معهم
القاعدة الثانية/ اظهر اهتمامًا حقيقيا بالشخص الذى تتواصل معه
القاعدة الثالثة / أظهار الحب .. أظهر...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-02-2013, 07:14 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,830
التسييرالإستراتيجي للإفراد
تمهيد:
تتلخص الثقافة الإنسانيّة في المؤسسة في التركيز على دمج الأدوار بالمشاعر بحيث يشعر الفرد العامل داخل الجماعة بأنه جزء لا يتجزأ من الكل وأن الكل جزء لا يتجزأ منه، ومن الواضح أن إيجاد هذا...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-02-2013, 07:06 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 23,901
خطوات التنفيذ الإستراتيجي
هناك ثلاثة خطوات رئيسية لتنفيذ الإستراتيجية وهي :
1- تفصيل الإستراتيجية :- ولكي تتحول الإستراتيجية إلى خطة تفصيلية حيث تتحول الطموحات طويلة الأمد إلى أهداف سنوية ، ولابد من اتصال الـهداف التشغيلية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-02-2013, 06:58 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,779
التخطيط الإستراتيجي في 4خطوات
"مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل
الأجل للمنظمة".
“ A Set of managerial decisions and actions that determines the long- run performance of an organization”.
ويحتوي...
|
|
المنتدى: أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
02-02-2013, 05:33 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 2,117
أجواء المعرفه للتدريب
أجواء المعرفة للتدريب تدعوكم للمشاركة فيإحدى الدورات التدريبية التالية
1- دور الهندسةالمالية في تحليلوتقييم اﻷسهم والسندات*
2- التسويق السياحي
3- اقتصادياتالسياحة
*4- اﻹعﻼم السياحي
5-...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-02-2013, 04:04 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,740
التنقلات وأثرها على الكفاية الإدارية
اﻷلفية الثالثة هي مدخل عصرنا الحالي ، والعالم في سباق محموم ، آخذا بأسباب العلم في كل النواحي اﻻقتصادية ، السياسية ، اﻻجتماعية ، الثقافية والفكرية ، مستهدياً بالعلم ونظرياته وتطبيقاته العلمية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-01-2013, 11:49 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 23,903
الدافعية والتحفيز من منظورإداري
مفهوم واهمية الدافعية:
ان احد المهام الاساسية لاي مسئول في التنظيم هو ضمان استمرار الاداء باعلى قدر من الكفاءة والفاعلية . ولكي يتحقق ذلك فانه يجب عليه فهم دوافع وتصرفات وانماط سلوك العاملين ومداخل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
02-01-2013, 12:40 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 26,636
أنواع التخطيط
التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-01-2013, 12:34 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 5,032
من أساليب التدريب الأساليب المختلطة
هناك عدد من الأساليب التدريبية التي تستخدم لنقل المعرفة أو المحتوي، وفى الوقت نفسه لتغيير الاتجاهات، وتنمية المعرفة بالذات، وتطوير أسلوب التعامل مع الآخرين. وتشمل هذه وسائل، مثل أساليب المناقشة، وطرق...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-01-2013, 12:29 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,255
أساليب ومزايا ومجالات التدريب
أولا : أساليب التدريب :
هناك العديد من الأساليب التدريبية التى تستخدم لعرض موضوعات البرنامج التدريبى والتى تهدف إلى تزويد المتدرب بالمهارات والمعارف والخبرات والقدرات التى يحتاج إليها والتى تسهم في...
|
|
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات
02-01-2013, 12:24 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 3,768
من أساليب التدريب
تشمل أساليب المحتوى التي تهدف أساسا إلى نقل المعرفة، عددا من الأساليب التدريبية من بينها: أسلوب المحاضرات، والوسائل السمعية والبصرية، والتعليمات المبرمجة، والتعليمات المعتمدة على الحاسب الآلي، وفيما...
|
نتائج البحث