المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-13-2014, 11:28 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,913
القائد ودوره في موقف الأزمة
لا شك أن للقائد دوراً له اعتباره في التأثير على الأزمة إلا أن هناك عوامل واعتبارات قد تعظم من هذا الدور أو تقلل منه فتجعل من القائد إما متغيراً رئيسياً أو متغيراً ثانوياً في سياسة الأزمة . إن دور...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-13-2014, 10:58 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,657
مواجهة ضغوط العمل بحكمة
النجاح يتطلب الكثير من العمل.. والكثير من العمل يؤدي إلى الكثير من الضغوط، والضغوط تحتاج إلى الحكمة حتى لا يخسر المرء نفسه, وعمله, تحت وطأتها.
لا شك في أن الانتحار من أجل النجاح ليس مطلوباً بل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-05-2014, 11:29 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,304
كيفية التخلص من ضغوط العمل
إن ما يقضيه المرء من الوقت فى ميدان العمل لا يقل عن ثمان ساعات يومياً لا يمكن أن يخلو من توتر ومشاكل ، وكلما زادت مسؤوليات المرء كلما كان عرضةً للتوتروهنا سؤال ! إن المشكلة ليست فى وجود التوتر فى...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
05-05-2014, 06:51 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 12,483
خطوات العلمية الرقابية الأربعة
وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-28-2014, 02:59 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,385
مفاهيم التغير
قبل التطرق لتعريف كلمة التغيير نطرح السؤال التالي: لماذا تتغير المؤسسات ؟ إنها تتغير لأنها تشكل جزءا من عملية التطور الواسع والتي عليها التفاعل مع التغيرات والمحددات والمتطلبات والفرص في البيئة التي...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-22-2014, 01:42 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 21,130
|
|
المنتدى: أكاديمية تطوير الذات العام
04-17-2014, 01:34 AM
|
|
مشاركات: 4
المشاهدات: 16,442
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-07-2014, 08:12 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,418
وسائل الحرية في التوجية الإداري
وسائل الحرية في التوجيه الإداري
تصدر الوسائل المتبعة بواسطة المديرين الذين يختارون وسيلة الحرية في التوجيه الإداري ، بطبيعة الحال من الهدف الاول لتشجيع الأفراد على التقدم والمساهمة في الفكر...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-04-2014, 03:31 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,283
طبيعة وسمات العمل الإداري
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-02-2014, 12:09 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,215
القرارات الإدارية وأهميتها للمدير المحترف
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-01-2014, 11:45 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,710
للمدير خمس طرق يضعف بها أداء موظفيه
لا أحد من المديرين يرغب في دفع فريقه نحو العجز و تبديد الوقت و الموارد، و مع ذلك فإن ضعف المعرفة أو الانتباه لدى بعض المديرين يمكن أن يجعلهم يصنعون بأيديهم ما تنهى عنه ألسنتهم و ما تحترق لرؤيته...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-01-2014, 11:11 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,547
سبعة طرق لإدارة الموظفين
من الأمور التي لا تستطيع الشركات الاستغناء عنها في أيامنا هذه هو تعيين موظفين مستقلين للاستفادة من خدماتهم ومهاراتهم. لكنها عادة ما تقوم بذلك بشكل عشوائي وبدون وجود استراتيجية معينة. كما أنها تتعامل...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-01-2014, 05:21 PM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 21,130
إدارة الجودة الشاملة وأهدافها
الأهداف :
إدارة الجودة الشاملة هي حركة إدارية جديدة في العالم الصناعي المتقدم ,
تسعى إلى تحقيق الأهداف التالية :
1- تحقيق متطلبات العميل والتركيز المتناهي على إرضائه بأعلى درجة ممكنة...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
04-01-2014, 04:57 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,431
سمات عملية إدارة الأداء الناجحة
تعريف إدارة الأداء:
هناك عدد من التعريفات المختلفة لعملية إدارة الأداء ، ولكن التعريف المفضل هنا هو التعريف التالي:
عملية إدارة تم تصميمها للربط بين أهداف المؤسسة وأهداف الفرد بطريقة يمكن من خلالها...
|
|
المنتدى: أكاديمية المواضيع العامة
03-30-2014, 12:43 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 24,118
|
|
المنتدى: أكاديمية المواضيع العامة
03-30-2014, 12:36 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 25,472
|
|
المنتدى: أكاديمية المواضيع العامة
03-30-2014, 12:26 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 24,289
|
|
المنتدى: أكاديمية المواضيع العامة
03-30-2014, 12:12 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 25,046
|
|
المنتدى: أكاديمية المواضيع العامة
03-30-2014, 12:06 AM
|
|
مشاركات: 2
المشاهدات: 23,765
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-20-2014, 02:05 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 17,687
السكرتيرالتنفيذي ومهامه
مهام السكرتير التنفيذي
أولاً - معالجة البريد:
1-يستلم البريد اليومي.
2-يفرز البريد اليومي.
3-يعرض البريد على المدير.
4-يوجه البريد حسب الإختصاص.
5-يصور البريد الوارد حسب الأهمية.
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-16-2014, 08:35 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 15,648
دوائر الأعمال والسكرتارية الناجحة
السكرتارية الناجحة في دوائر الأعمال
تمهيد:-
دور السكرتارية في المنشآت الرسمية:
تطورت أعمال السكرتارية في الأونة الخيرة بشكل ملموس واتسعت نطاقاتها وتشعبت مهامها وتعددت وظائفها وأدوار القائمين...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-16-2014, 08:07 PM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 14,046
أسلوب وتعامل وأثر الإدارة على الأداء العاملين
خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من...
|
|
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية
03-12-2014, 01:30 AM
|
|
مشاركات: 0
المشاهدات: 10,009
سواليف إدارية
1- لا تتحقق الجودة الا بفريق يمتلك ثلاث مهارات (التميز – التواصل – المرونه )
2- بيئة العمل يجب أن تكون كالمدرسة نتعلم فيها ونعلم الآخرين
3- التميز والإبداع داخل الإدارات يحتاج إلى فلتره
4- يجب...
|
نتائج البحث