العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > البحث في المنتدى
 

عرض النتائج 201 إلى 225 من 500
إستغرق البحث 0.12 ثواني; تم توليده منذ 35 دقيقة.
البحث: المشاركات بواسطة: أم غلا
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 07-03-2013, 12:08 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,718
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello إدارة الموارد البشرية في المستقبل

قدمت نظرية الاستثمار البشري في مجال الاقتصاد مفاهيما أكثر عمقا للأفراد فتحولت إدارة الأفراد الى إدارة للموارد البشرية أسوة بالموارد الأخرى في المنظمة مثل الموارد المالية وقد ساعد هذا على زيادة...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 07-02-2013, 11:48 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,185
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello الإداره بالإهداف

1. مفهوم اﻹ‌دارة باﻷ‌هداف:ويمكن تحديد اﻹ‌دارة باﻷ‌هداف بأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التي تحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 07-02-2013, 11:37 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,364
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello التحفيز وطرق الإدارة الجيده

من أساليب التحفيز..إنك ﻻ‌ تستطيع أن تجعل اﻵ‌خرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إﻻ‌ عن طريق ثﻼ‌ث دوافع:
أ-الحب واﻻ‌حترام.ب- الرغبة والثواب.*ج-الخوف والعقاب.
ومن هنا على...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-29-2013, 06:37 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,815
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مداخل قياس قيمة الموارد البشرية

أ – مدخل التكلفة التاريخية لقياس قيمة الموارد البشرية:

يرى هذا المدخل أن التكلفة اللازمة للحصول على الموارد البشرية هى التى تحدد قيمتها بمعنى أن التكاليف اللازمة لتعيين أفراد مؤهلين تعتبر أساس...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-29-2013, 06:32 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 28,615
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مداخل تقييم أداء الموارد البشرية في المنظمات

مداخل تقييم أداء الموارد البشرية في المنظمات


تبنت الإدارات العليا في كثير من المنظمات مبدأ الاهتمام بالبشر كأحد العوامل الهامة والقوية, بل والمؤثرة التي تعطي المنظمات ميزة تنافسية خاصة في عصر...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-29-2013, 06:21 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 21,170
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello نظم معلومات الموارد البشرية

إن وظيفة مصادر القوى البشرية في المنظمة مسئولة عن تخطيط وإستقطاب وتطوير وتحليل وتوصيف الوظائف والمحافظة على قوة العمل في المنظمة، كما أن نظم معلومات القوى البشرية تدعم نشاطات إختيار الموظفين الأكفاء...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-27-2013, 04:04 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,749
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello التحديتات التي تواجهها الإدارة المعاصره

أقدم لكم أهم التحديات والمشاكل التي تواجهها الإدارة المعاصرة :

1. العولمة: أي أن العالم أصبح كقرية صغيرة(تبادل ثقافي).
 أهم التحديات التي تواجه المديرين اليوم هو تطور حجم المنشآت المعددة...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-27-2013, 03:56 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,684
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello إدارة الموارد البشريه في المستقبل

قدمت نظرية الاستثمار البشري في مجال الاقتصاد مفاهيما أكثر عمقا للأفراد فتحولت إدارة الأفراد الى إدارة للموارد البشرية أسوة بالموارد الأخرى في المنظمة مثل الموارد المالية وقد ساعد هذا على زيادة...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-23-2013, 04:25 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 20,025
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello سبع أسئلة وسبع خطوات لإدارة الوقت بفعاليه

تحدَّثْنا في العدد السابق عن مُضيِّعات الوقت، تلك التي تسلُبنا واحداً من أهمّ مواردنا، فنجد أنفسنا ضائعين بين الدقائق والثواني، محاولين التقاط أنفاسنا لاستدراك ما فاتنا من أعمال بسبب ما فاتنا من...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-22-2013, 06:47 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,910
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello الإدارة المثلى للوقت

السلام عليكم ..

أقدم لكم ملخص عن الادارة المثلى للوقت يقول المدرب والمحاضر ” ابراهيم الديب”
على لسان سلسلة من القادة السياسيين والمديرين الناجحين أغلبهم من الإدارة اليابانية والماليزية...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-21-2013, 05:31 PM
مشاركات: 2
المشاهدات: 19,869
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مفهوم سياسة تقييم الأداء وأهدافها

مفهوم وأهداف ومجال تطبيق نظام تقييم أداء الموظفين
1.1. مفهوم النظام:
§ هو النظام الذى يتعلق بالكيفية التى يتم بها تقييم الأداء والمعايير الحاكمة لذلك.
§ يعتمد على عملية تقييم الأداء فى غرضين...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-17-2013, 02:38 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,539
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello الكفاءة هي أساس العمل

كثير من الكفاءات وهي في قمة عطائها وتألقها أُبعدت.. وكفاءات جُمِّدت.. وكفاءات أُهملت.. وكفاءات أُصيبت بالإحباط نتيجة التهميش والتجاهل، وذلك بسبب غطرسة المسؤول أو عنجهيته أو تسلط في السلطة أو الجهل في...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-17-2013, 01:48 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,666
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello حتى تكون مديراً حازماً

القواعد السبع للإدارة الحازمة

هناك سبعة عناصر أو "ضوابط" مختلفة تنطوي عليها الادارة الحازمة، ولكي يتسنى لك أن تكون مديرا ناجحا في اتخاذ قراراتك، ولتحقق الأرقام التي تسعى إليها في عملك، اتبع هذه...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-16-2013, 06:57 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 24,777
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello عشرة خطوات لتخطيط إستراتيجة الوقت

10 خطوات قم بإعداد قائمة بالمهام التي يجب إنجازها. أدرج بها كل الأفكار التي ترد لذهنك. تكمن الفكرة فى أن تدون كل شئ على الورق . لا تتوقف لصياغة أسلوبك أو للتفكير فىأحد النقاط . كل ما عليك هو...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-16-2013, 02:47 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,022
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello أبعاد إدارة المعرفة

هناك من يرى أن لادارة المعرفة ثلاثة (03) أبعاد رئيسية كما يلي :

1- البعد التكنولوجي : ومن أمثلة هذا البعد محركات البحث ومنتجات الكيان الجماعي البرمجي وقواعد بيانات إدارة رأس المال الفكري...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-16-2013, 12:21 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,919
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello التقويم وأهدافه الإدارية

العملية التي يتم بمقتضاها مدى التزام الموظف بـ ِ
1) أداء العمل .
2)سلوكيات العمل .
3) إتقان العمل .
ولهذا فان على المنظمة أن تحدد أصحاب الانجازات الوظيفية من الموظفين وتضعهم في قائمة المتميزين...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-13-2013, 11:21 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,458
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello السياسات الإدارية وسيلة من وسائل الرقابة

1 ـ تستخدم السياسات الإدارية كوسيلة لتنفيذ السلطات وقياس المسؤوليات ومن ثم يمكن استخدامها كوسيلة لحساب الأخطاء ،
2 ـ السياسات تلعب دائما دورا هاما في ضغط الفروق والانحرافات بين التنفيذ والأهداف عن...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-13-2013, 11:17 PM
مشاركات: 0
المشاهدات: 22,013
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello أهمية السياسات الإدارية في نقاط

1 ـ السياسات الإدارية تؤدى إلى القصد فى جهود الإدارة .
2ـ السياسات الإدارية توضح أهداف المنظمة وتعمل على سرعة تحقيقها .
3 ‏- السياسات الإدارية تساهم في وضع الخطط .
‏4 ـ السياسات الإدارية تحقق...
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 06-13-2013, 02:14 AM
مشاركات: 2
المشاهدات: 9,058
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello فوائد التدريب للإفراد والمؤسسات

فوائد التدريب للأفراد والمؤسسات:
التدريب الجيد يؤدي إلى فوائد للأفراد الذين يتلقون التدريب وللمؤسسات التي يعمل بها هؤلاء الأفراد على حد سواء. فمن الفوائد التي تعود على الأفراد المتدربين ما يلي:
o...
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 06-13-2013, 01:52 AM
مشاركات: 1
المشاهدات: 9,688
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello المقصود بتصميم التدريب

تصميم التدريب
هي تحديد المواصفات والمكونات المختلفة للعمل التدريبي بما يجعله قادراً عند تنفيذه على تحقيق الاحتياجات التدريبية، أي إرضاء العميل وتحقيق أهداف الجودة الشاملة. وتتخذ عملية التصميم منهجاً...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-13-2013, 01:23 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,944
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مفهوم إدارة الازمات

تعددت لتعريفات لمفهوم إدارة الأزمات , وإن كان المعنى العام لمجمل هذه التعريفات واحد وهو كيفية التغلب على الأزمة بالأدوات العلمية الإدارية المختلفة , وتجنب سلبياتها والاستفادة من إيجابياتها " وإن كان...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-13-2013, 01:14 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 19,148
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مجالات تطبيق المواصفات القياسية

مجالات تطبيق المواصفات القياسية
ISO 9000 Series
بالرجوع الي سلسلة المواصفات القياسية الدولية ISO 9000 Series والتي تم إصدارها في 15/12/2000, يمكن أن نلاحظ أن التعديل قد طرأ علي المواصفات التي صدرت...
المنتدى: أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 06-10-2013, 01:26 AM
مشاركات: 2
المشاهدات: 20,350
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello مراحل ومحتوى العملية التدريبية

مراحل ومحتوى العملية التدريبية
نجاح البرنامج التدريبي يتطلب أن يكون هناك تخطيط ودراسة سليمة لبرنامج المؤسسة التدريبي وفقا للإمكانيات المتوفرة لديها من أجل تحقيق الأهداف في الوقت المناسب،
وتمر...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-10-2013, 12:59 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,827
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello المدير الناجح هو أساس الإدارة الناجحة

سمات المديرين الناجحين
تحمل وظيفة المدير بعدين أحدهما إيجابي والآخرسلبي، فبينما يمكن للمدير القيادة والإشراف، والمتابعة والتحفيز، ومن ثمفهو الأقدر على تحقيق فاعلية ونجاح المؤسسة ويرتبط به بشكل مباشر...
المنتدى: أكاديمية إدارة الموارد البشرية 06-10-2013, 12:54 AM
مشاركات: 0
المشاهدات: 18,739
أرسلت بواسطة أم غلا
Thumb Yello دورالمديرالتنفيذي

يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس.
وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير التنفيذي:
1-...
عرض النتائج 201 إلى 225 من 500

 
الانتقال السريع
Free counters!