مشاكل التخطيط الموارد البشرية*ﻻ يمكن أن تمارس المنظمة نشاطاتها و أن تستمر فيه دون تخطيط واضح للموارد البشرية خﻼل فترات متتالية , وقد تتعدد اﻷسباب التي تؤدي إلى فشل هذا التخطيط , وقد يترتب على سوء أو غياب عملية التخطيط المشكﻼت التالية*:
1.وجود فائض في القوى البشرية في بعض الوظائف و وجود عجز في وظائف أخرى .
2.تعطيل الطاقات اﻹنتاجية إثر استخدامها لعنصر العمل في حال وجود عجز في القوى البشرية*
3.*عدم تناسب القوى المختارة مع اﻻحتياجات الحقيقة من حيث النوعية و اﻹعدادات الﻼزمة .
4.*إضرابات وظائف إدارة اﻷفراد .
5.إضرابات اﻷداء نتيجة الظروف المفاجئة لتغيرات الموارد البشرية و المتعلقة بالحﻼل أو التركيبة اﻹنتاجية لهذه الموارد .
6.*ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في اﻷجهزة اﻹدارية حيث تنتهي أو تضعفالقناعة بجدوى هذه النوع من التخطيط وبديهي أن مثل الحالة تؤدي إلى محدودية التعاون على عمليات وضع وتنفيذ خطة الموارد البشرية ، وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم اﻷمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات ﻷهمية الموارد البشرية أوﻻ وأهمية التخطيط لهذا الموارد ثانيا.
7.قلة الكم والنوع من المعلومات المطلوبة للعملية التخطيطية و تقادمها و إفتقار المنظمات لنظم معلومات خاصة ﻹدارة الموارد البشرية .