عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 09-19-2012, 09:30 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello مفهوم سياسة تقييم الأداء وهدافها

1.1.*مفهوم*النظام:§*
هو النظام الذى يتعلق بالكيفية التى يتم بها تقييم اﻷ‌داء والمعايير الحاكمة لذلك.§
*يعتمد على عملية تقييم اﻷ‌داء فى غرضين رئيسيين هما:
o*التقييم: ترتبط عملية التقييم بقياس مدى مساهمة الموظف فى القيمة المضافة التى تنتج عن اﻹ‌نتاج، كما أن عمليةالتقييم تقدم المعلومات الﻼ‌زمة ﻹ‌تخاذ القرارات المتعلقة بالترقية وإنهاء الخدمة وكذلك فى التحفيز وتحديدالمقابل المادى لﻸ‌داء.o*التطوير: يتم فيها اﻹ‌عتماد على تقييم اﻷ‌داء فى تحديد إتجاهات إعداد الموظفين بالشركة لﻺ‌ضطﻼ‌ع بمهام ومسئوليات أوسع، كما تساهم المعلومات الناتجة عن عملية التقييم فى عملية تخطيط القوى الموظفة نتيجة ظهور الفجوات اﻹ‌دارية والتنظيمية التى تحتاج عﻼ‌ج، وفى نفس الوقت فإنها تؤدى أيضا إلى رفع درجة وعى الموظفين باﻷ‌هداف المراد تحقيقها من خﻼ‌ل اﻹ‌تصال الفعال بين المقيم والموظف المراد تقييمه.1.2.*
اﻷ‌هداف:§*يهدف نظام تقييم اﻷ‌داء للموظفين بالشركة*إلى ما يلى:
1.*تحديد اﻻ‌حتياجات التدريبيه.2.*تخطيط القوى العامله (النقل، الترقية، إنهاء الخدمة،...).3.*تحديد المزايا الماليه مثل نسبة اﻷ‌رباح السنوية والموزعة على الموظفين والمكافآت السنوية والزيادة السنوية للرواتب.4.*تحديد مدى إمكانية تجديد عقود العمل.*5.*تحديد مدى نجاح الموظف الجديد فى فهم المهام المطلوبة منه،وذلك ﻹ‌تخاذ قرار التعيين النهائى قبل إنتهاء فترة اﻹ‌ختبار.






رد مع اقتباس