هذه العملية تختص بتطوير اﻻجراءات والطرق التى تمكن من اجراء تقييم للمتقدمين وذلك للتقليل من اعداد المتقدمين والتوصل الى الفرد المناسب لشغل الوظيفه , ويعتبر قرار اﻻختيار من اهم القرارت التى تتخذ داخل التنظيم حيث يمثل استثمارا كبيرا فى راس المال البشرى فمثﻼ اذا تم تعيين فرد عمره (20 عام ) فى وظيفه راتبها السنوى (1000 ج ) وسوف يستمر فى العمل الى سن المعاش ( اى لمده 40 عام ) فأن اﻻستخدام سيكون بتكلفة 400 الف جنيه .لذا فان قرار اﻻختيار يجب ان يوفر اﻻعتبارات التاليه-*
ان يؤدى الفرد العمل طبقا لمستويات اﻻداء التى يحددها التنظيم-*ان ينمى حجم المهارات والمعلومات لديه عن اداء العمل وبالشكل الذى يجعله قادرا على تحمل مسئوليات اكبر-
*ان يسرع بعملية الموائمه والتكيف مع التنظيم القائم , والتعاون مع بقيه اﻻفراد فى كل المستويات والوظائف .الواجبات والمسئوليات الرئيسيه والتابعه-
*الموقع التنظيمى وعﻼقاتها بالوظائف اﻻخرى-*المؤهﻼت والقدرات والخبرات المطلوبه-*اﻻجر وفرص الترقى وطبيعه الخدمات اﻻجتماعيه-*[IMG]file:///C:/DOCUME~1/SARA~1.NAB/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]ظروف وطبيعه العمل-*الطريقه والمواعيد الخاصه بالتقديم والجهه التى سوف تتلقى طلبات التقدم