بدأت العديد من المنظمات في إعادة انظر ببرامجها التدريبية لغرض تحقيق المزايا التنافسية من خﻼل ما يسمى بالرفعة التدريبية العالية بموجب هذا المفهوم يتم الربط بين نتائج او مخرجات البرامج التدريبية واﻻهداف اﻻستراتيجية للمنظمة بالتركيز على نوعية وجودة البرامج التدربية مقارنة بكلفتها ﻻ بد ان يكون متوافقاً مع استراتيجية المنظمة ويؤدي إلى تحقيق المزايا التنافسية المتمثلة بتلبية حاجات الزبائن من المنتجات والخدمات بالنوعية المرغوبة .*تتمثل اهمية وفوائدة التدريب في المجاﻻت التالية :*أوﻻً : اهمية التدريب للمنظمة*تحقق البرامج التدريبية الفعالة الفوائد التالية للمنظمة :*
1-زيادة اﻹنتاجية واﻷداء التنظيمي ، إذ أن إكساب العاملين المهارات والمعارف الﻼزمة ﻹداء وظائفهم يساعدهم في تنفيذ المهام بكفاءة وتقليص الوقت الضائع والموارد المادية المستخدمة في اﻹنتاج .
*2- يساهم التدريب في خلق اﻻتجاهات اﻹيجابية لدى العاملين نحو العمل والمنظمة .
*3- يؤدي إلى توضيح السياسات العامة للمنظمة ، وبذلك يرتفع أداء العاملين عن طريق معرفتهم لما تريد المنظمة منهم من أهداف .*4- يؤدي إلى ترشيد القرارات اﻹدارية وتطوير أساليب وأسس ومهارات القيادة اﻻدارية
.*5- يساعد في تجديد المعلومات وتحديثها بما يتوافق مع المتغيرات المختلفة في البيئة .
*6- يساهم في بناء قاعدة فاعلة لﻼتصاﻻت واﻻستشارات الداخلية ، وبذلك يؤدي إلى تطوير أساليب التفاعل بين اﻷفراد العاملين وبينهم واﻹدارة .*ثانياً : اهمية التدريب للعاملين :ويحقق التدريب فوائد اخرى للعاملين من أهمها .
1-مساعدة العاملين في تحسين فهمهم للمنظمة وتوضيح وأدوارهم فيها .
*2- مساعدتهم في حل مشاكلهم في العمل
.*3- يطور التدريب العاملين وينمي الدافعية نحو اﻻداء ويخلق فرص للنمو والتطوير لدى العاملين
.*4- مساعدتهم في تقليل التوتر الناجم عن النقص في المعرفة او المهارات
.*5- يساهم في تنميةالقدرات الذاتية لﻺدارة والرفاهيه لدى العاملين .*