[نهر الخير]

"إبان ماكدونالد" يعمل بوظيفة مدير عام لأحد المصانع المتخصصة في إنتاج قطع الغيار وكانت الفرصة قد سنحت

له الفرصة لقبول طلبية ضخمة ولكنه لم يكن متأكد من القدرة على انجازها في الموعد المحدد . فالورش لديها طلبيات

اخرى تقوم بتصنيعها , كما أن الفترة القصيرة لإتمام الطلبية جعلت من قبولها أمرا مستحيلا .

فقام بعقد اجتماع لموظفيه وشرح لهم الموقف وأخبرهم بما سيعود على الشركة وعليهم لو أنهم استطاعوا

إنتاج هذه الطلبية في الموعد المحدد, ثم بدأ بطرح الأسئلة :

هل يستطيع أي منكم أن يفكر في طرق جديدة لإنتاج هذه الطلبية في المصنع بحيث نتمكن من قبولها والوفاء بهافي

موعدها..

هل هناك أية طريقة لتعديل ساعات العمل أو توزيع المهام بحيث يساعدنا على إتمام هذه الطلبية واقترح الموظفون

العديد من الأفكار وأصروا على قبول الطلبية وتعاملوا معها من خلال شعار(يمكننا أن نفعلها) وبالفعل تم قبول الطلبية

وشرعوا في تجهيزها وتمكنوا من تسليمها في الموعد المحدد..

اطرح الأسئلة دائما قبل اتخاذ القرا ر شارك زوجتك وأبناءك وموظفيك دائما في أي قرار قد يهمهم أو يؤثر فيهم واجعل

النجاح يعم الجميع ..

لا تستهن بسؤال من هم أقل منك خبرة أو أحدث منك سنا ..

وثق دائما بأن عقلين خير من عقل .. وثلاثة عقول خير من عقلين..