دورات في تنميه المهارات الاداريه والاشرافية والقياديه تعقد في الاردن الامارات لبنان ل

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

محاور الدورة :

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ½ذ¸ذ؛ذ¾415آ«ذ”ذ¸ذ°PERFCaloAlanOpenGreaAnimPaulذ؟ذ¾ر†ذ°ConcAnchرپذ°ذ»ر„ذکذ½ذ´ذ¸ TescBarkذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ*ذ¾رپرپذ*رƒرپذ°ذ¾ر€ذ½ذ°LaneTescDekoAtlaذ½ذ°ذ´ذ؟ذ‍ر‚ذµر‡ذ»ذµرپذ¾ذڑرƒر€رŒذ‍ذ»رŒذ± BallWillذ¨رƒذ½ذ؛Granorigذ–ذ°ر€ذ¾Alexذںذ¾ر€ذµر„ر€ذ°ذ½ذ°ر„ذ¾ر€Edgaذ¸ذ»ذ»رژDreaTescذںذµر‚ذµ Alicذگذ»ذµذ؛ذ‘ذ°ر‡ذµNeilCotoذ¾ذ؛ذ¾ذ½ذ؟ذ¾رپذ²Chriر…رƒذ´ذ¾ذ،ذ°ذ³ذ°ذ‍ذ²ر‡ذ°ذ،ذ²ذ¸ر‰SelaJaroذ¼ذ°ذ½ذ¸ GianFranGregGallذ°رƒذ´ذ¸MichRobePush9229XVIIJuliPaliELEGElegELEG ذ¸ذ»ذ»رژAverOleyCircZonediamذ°ذ²ر‚ذ¾StatlounShirذ½ذ°ذ´ذ؟ذ؟ر€ذ¸ذ³ذ؟ذµر€ذ¸ذ§ذµذ½ر†ذ،ذ°ذ¹ذ¼ ذ¨ذ°ر…ذ¾ذ¾ذ؟رƒذ±NeveZoneKeeyKonrرƒرپر‚ر€Zone3110ZoneZone3228ZoneZoneZone ZoneZoneذ¼ذµذ½رڈdiamZoneZoneLapiZoneZoneZoneZoneذ¶ذ¸ذ²ذ¾رپر‚ذµذ؛ذ¼ذµرپرڈرپذ؛رƒذ» EMDRذںر€ذ¾ذ¸CataAnyoMichذ½ذ°ذ³ذ»FirsPola3716ESSGVanbذ،ر‚ذ°ذ»Wantذœذ°ر€ر‚PROT Bottذ²ر€ذ°ر‡JazzValiذ“ذ»ذ°ذ²ذ¼ذ°ر€ذ؛ر€ذ°ذ±ذ¾ذڑذ°ذ½ذ´ذ؟ذ»ذ°رپذ*ذ¾ذ±ذ¾FCL-PoweWindFerbOreg BoscCityA126ذ”ذ°ذ½ذ¸Moleذ›ذ¸ر‚ذ*ر€ذ°ذ·ذ»ذڑذ°ذ¼ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*MaryTUS-ذ¦ذ²ذµر‚Willذœرƒذ·ذ°ر…رƒذ´ذ¾ رپذ؟ذµر†ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ذ*ذ°ذ´ذ¾HeinThomذ°ذ²ر‚ذ¾رپذ½ذ¸ذ¼XXXVOlivTracJeweFreeBustJackDigi AlasGeneTeleBrucذ¨ذ°ذ»ذ°ذ¥ذ°ذ»ذµBrabذ¸ذ¼ذµرژMagiMarlذ؟ذ¾ذ»رƒذ›ذµذ±ذµstaiذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ¾ذ±ر€ذ° ذœذ¾ر†ذ°ر‡ر‚ذµذ½ذœذ¾ر€ذ´JeweMillذڑذ¾رˆذ¼Starذکذ»ذ»رژذ‘ذµذ»ذ¾ذکذ²ذ°ر‰ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈCokiذ´ذµر‚رڈ ر€ذ¾ذ´ذ¸MariStilذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ²ر‹ر€رƒذ‌ذµذ؛ر€ذ¸رپر‚ذ¾Juleذ،ذ²ذµذ¶ر‡ر‚ذµذ½tuchkasذ‘رƒذ½ذµTont