تحديد الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لتطبيق كل منها.
تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لإستراتيجية الموارد البشرية
شرح مؤشرات الأداء الرئيسية الهامة التي يجب مراقبتها بإستمرار في قسم الموارد البشرية
قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي
التمييز بين أنواع العوائد وتحديد كيفية قياسها
ذكر أنواع إدارة الأداء الرئيسية وأنظمة تقييم الأداء وكيف ومتى تستخدم كل منها؟
أهم التحديات التى تواجه إدارة وتنمية الموارد البشرية في ظل المتغيرات الجديدة وكيفية التعامل معها
الاتجاهات الحديثة في إدارة وتنمية وتخطيط الموارد البشرية
التعرف على الأنماط والممارسات الإدارية في مؤسسات القطاع العام والحكومة ومناقشة الصعوبات التي تواجهها لتطويرها
تمكين المشاركين بتحديد الملامح النموذجية لمقاييس الأداء وأساليب تصميم مقاييس الأداء الأساسية
التعرف على السياسات التطويرية والخطط الاستراتيجية للتوظيف
تزويد المشاركين بمشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الأداء المؤسسي
دور إدارة الموارد البشرية والتطوير الإبداعي
التعرف على أساليب تطوير وتنمية الأداء والإنتاجية المعرفية
التعرف على إستراتيجيات قياس الإنتاجية المعرفية
التعرف على أساليب تنمية وتطوير الموارد البشرية من خلال تطوير الإنتاجية المعرفية
(دبي- تركيا- ماليزيا - مصر (القاهرة - الاسكندرية - شرم الشيخ) - فيينا – الاردن - المغرب - لندن - قطر- النمسا- مدريد - باريس- تونس - لبنان - جاكرتا - السعودية (الرياض - جدة - الدمام - الخبر) - نيويورك - واشنطن - سويسرا) ويمكننا عقد الدورات حسب التاريخ والدولة المناسبة لسيادتكم ايضا