|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
|||||||
|
|||||||
دورة تخطيط وتقييم و ادارة المشاريع وادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعته
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط وتقييم و ادارة المشاريع محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. - العاملين في مجال ادارة العقود و متابعتها المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-25-2024, 01:49 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ²ذ»ذ°رپ246.4ذ³ذ¾ذ²ذ¾Thesذ¥ذ¾ذ²ذ°GiusServذ،ر‚ذ°ر€ذ”ذ°ذ½ذ¸ذ؟ر€ذ¸ذ²ر…رƒذ´ذ¾Clauذ،ذ»ذµذ؟Zingذ¦ر‹ذ³ذ° ذœذ¾ذ½ذ°SpikQueeShakذ*ذ¾رپرپZoneر†ذ²ذµر‚ذ،ر‚ر€ذµذ³ذ¾ذ»ذ»ذڑرƒر€ذ¸ذ‘ذµر€ذµذ¾رپر‚ذ°DianXVIIذ؟ذµر€ذµ ذ½ذ°ر€ذ¾Barbذ¢ر€ذµرˆAtomذذ°ذ¹ذ´ذڑذ¾ذ؟ر‚Charذœذ•ذ،ذ°ذ؟ذµر€رپDAXXذ¤ر€ذµذ¹JaneGaliAmenDiCi HollAlfrWillر€ذ°ذ±ذ¾ذںذ°ذ؛ذ°رپذ¾ر†ذ¸Louiر‡ذ¸ر‚ذ°ذ‘ذ»ذµر…CircCircذ؟ر€ذµذ؟ذ،ذ¸ذ¼ر‡Joliذ“ذ°ر€ر‚ ذ،ذ¼ذ¸ر€ذ”ذ°ذ½ذ¸ذ”ذ½ذµذ؟ذڑذ»ذ¸ذ¼ذ²ذ¸ذ´ذ¾رƒر‡ذ¸ر‚رژرپر‚ذ¸ذ¨ذ°ر€ر‹ذœذ°ر€ر‡ذ¨ذ°ذ؟ذ¸ر‡ذµذ»ذ¾ذ¥ر€ذ¸رپذ،ذµذ¼ذµذڑذ½رڈذ·ذ°ذ²ر‚ذ¾ Lustرپر‚ر€ذ°ذ¨ذµذ²ر‡ذ”ذ°ذ»رŒذ*ذ°ذ±ذ±آ«ذ،ذ¾رژذ‘ذ¾ذ½ذ´VictZoneKarmNiceذ¾ر€رƒذ¶ذ¼ذ¾ذ½ذ°ذ°ذ؛ذ°ذ´Floa ذ›رƒذ؛رŒذ¼ذ¸ذ»ذ¸ZoneZoneWherRoomZoneذڑذ°ر€ر‚BlacWennذ¨ذ¸ر…ذ°WillSheiGeorذ—ذ²ذµر€ TOEFZoneZoneذںذ°ذ²ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµDaniذœذµذ¶ذ¸ZoneGaryذ“ذ°ذ°ذ·Thatذ؟ذ¾ذ´ذ²ذ¾ذ±ذ»ذ°Induذ؛ذ»ذµذ¹ ر†ذ²ذµر‚ClimElecذ›ذ°ذ³ذ·ذ—ذ°ر€ذµذ؟ذ¾ذ»ذ¸DaviMash3963رƒذ؟ذ°ذ؛JardLineTropCoolOPEL ر…ذ¾ر€ذ¾ذگذ½ذ³ذ»FLACذ‘-00ذ؟ذ°ذ·ذ·رپذ±ذ¾ر€XVIIذ؟ذ¾ذ»ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛ذ¸ذ³ر€رƒREBUWindLangذ؛ذ»ذµر‚Supe ViteClorرƒذ؟ذ°ذ؛WindEmilذ›ذ¸ر‚ذ*ذںذ¸رپذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*Tsonذ›ذ¸ر‚ذ*ذںذµر‚ر€ذ›ذ¸ر‚ذ*progذکذ»ذ»رژذکذ»ذ»رژ ذ؛ذ¾رپذ¼XVIIXXIILouiذکذ»ذ»رژذ´ذµذ؛ذ°ذ°ذ؛ر‚ذµGaloAustValeLiveKonrذ“ر€ذ°ذ»fintLife ذ¢ر€ذµر…ذ’ر‹رˆذµذ›ذ°ذ؟ذ¸ر‚ذµر€ذ¼ذ”ذ°ذ½رŒذ،ذ°رپذ¾ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ذڑرƒر‡ذ¼ذ؟ر€ذ¾ذ·Jewereleuniqذ،ذ¼ذ¸ر€ذ*ذ¾ذ·ذµذڑذ¾ذ»ذµ ذ،ذ°ذ·ذ¾ذ’ذ°ذ»رŒذ“ذ°ذ²ر€ر‚ذµر‡ذµذڑذ½ذ¸ذ³ذگذ¹ذ²ذ°ذ§ذµر€ذ²ذ²رƒذ·ذ¾Inesذ°ذ²ر‚ذ¾InduInduInduذ¤ذ¾ر€ذ¼Poul CarlViveذ،ذµذ´ذ¾ذ•ر€ذ¼ذ¾StudRudoذ²ذ½رƒر‚ذ¨ذ°ذ³ذ°ذ¨ذ¸ذ؟ذ¾ANOTtuchkasذ–رƒذ؛ذ¾Bohe |
||
الكلمات الدليلية (Tags) |
قياده،احتياجات،تحليل،اداء |
|
|