الألعاب الإلكترونية كأدوات لبناء الفرق في الشركات

[samaahmad]

الألعاب الإلكترونية كأدوات لبناء الفرق في الشركات

عناصر الموضوع

1- استخدام الألعاب لتعزيز التواصل بين أعضاء الفريق.

2- تطوير مهارات حل المشكلات من خلال التحديات الجماعية في الألعاب.

3- تعزيز الثقة والتعاون بين الموظفين عبر الألعاب التفاعلية.

4- استخدام الألعاب في تدريب الموظفين على العمل تحت الضغط.

5- تطبيقات الألعاب في تحسين مهارات القيادة واتخاذ القرار.

الألعاب الإلكترونية في العمل : العمل الجماعي الفعال أمر شديد الأهمية للوصول إلى النجاح التنظيمي، توفر ألعاب بناء الفريق فرصة مميزة، للزملاء للترقي وتحسين روابط قوية ودعم مهارات الاتصال وحل المشكلات لديهم، وتزيد الألعاب جو المرح والتشويق في مكان العمل.


1- استخدام الألعاب لتعزيز التواصل بين أعضاء الفريق
تعد الألعاب بين الزملاء من أكثر وسائل التشجيع الخارجي فاعلية في مكان العمل، وتستعمل الكثير من المؤسسات على نحو متضاعف أسلوب التلعيب لتعزيز تَجْرِبَة الموظفين ودعم التحفيز.
يعد التلعيب تنفيذ عناصر ومبادئ إعداد الألعاب في سياقات غير الألعاب لتعزيز تحفيز المستخدم.
الهدف هو إيلاج آليات اللعب في الأنشطة العادية لتصير أكثر جاذبية ومتعة. حوافز مثل:


النقاط
الشارات
التصنيفات
المستويات
المكافآت.


تعد هذه الحوافز المتنوعة من المكونات الأساسية للتلعيب. على سبيل المثال، الشارات هي رموز الإنجاز التي تمنح لإنجازات معينة.
في التلعيب، توضح هذه الألعاب إجادة المهارات أو تنفيذ الأهداف. وبذلك، يمكن أن تسهم في تحفيز روح المحاكاة وتعزيز أداء اللاعبين.
هذا هو بالضبط سبب إيلاج التلعيب في مكان العمل، حيث يمكن أن تصبح المهام معادة وغير مشجعة، عن طريق التلعيب، يستطع لأصحاب العمل تخصيص أهداف واضحة وممكنة للقياس، ومن ثم تشجيع الموظفين على تحقيق تلك الأهداف وتجاوزها.
وهذا يفتح الباب أمام الكثير من مجالات الاستكشاف لتنفيذ أهداف العمل المتنوعة:
سلاسة دمج المواهب الجديدة؛
تقديم أنشطة مشجعة لتدريب الموظفين؛
تعزيز التواصل الداخلي؛
زيادة الالتزام والإنتاجية.
لعمل ذلك، يستطع للمديرين استعمال تطبيقات أو برامج محددة تحوي عناصر التلعيب، يتيح لهذه الوسائل متابعة الأداء وعرض مكافآت افتراضية.
ثم إنَّها تقدم الكثير من الفرص لتحفيز التعاون وبناء بيئة عمل يشعر فيها الموظفون بالاتصال مع زملائهم.
يستطع للشركات تشييد برامج مكافآت داخلية تستند إلى النقاط أو الشارات التي ينبغي للموظفين كسبها عن طريق إتمام مهام محددة.
يمكن أن تصبح أنظمة التلعيب نافعة في عرض ملاحظات منتظمة وقياس انضمامات الموظفين.
كما يمكن استعمالها لتقييم مدى موافقة المرشح لمنصب ما داخل الشركة، هذه الاختبارات تُعرف باسم التلعيب في التوظيف.

للاشتراك في قناة اليوتيوب

اضغط على الرابط التالي

https://www.youtube.com/@albawaabh

للإطلاع على باقي الموضوع

من خلال الرابط التالي

https://albawaabh.com/%d8%a7%d9%84%d...7%d9%84%d9%81/

https://albawaabh.com/