|
![]() |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط اﻻستراتيجي إﻻ أن ثمة عدداً من المنظمات ﻻتستطيع استخدامه ﻷسباب تتعلق بـ:
*وجود بيئة تتصف بالتعقيد والتغير المستمرين بحيث يصبح التخطيط متقادماً قبل أن يكتمل: *امتناع بعض المدراء عن وضع أهداف لوحداتهم بسبب اعتقادهم بأن ﻻوقت لديهم من أجل ذلك. *ظهور المشاكل أمام التخطيط اﻻستراتيجي يعطي انطباعاً سيئاً عن هذا التخطيط في أذهان المدراء. *قصور الموارد المتاحة للمنظمة ربما كانت عقبة أمام استخدام مفهوم التخطيط اﻻستراتيجي. *التخطيط الفعال يحتاج الى وقت وتكلفة. |
![]() |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
معلومات عن إدارة التخطيط | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 12-04-2013 03:47 AM |
الإدارة بالمفهوم الإستراتيجي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 03-02-2013 07:24 PM |
المهارات الإداريه لرجال الإعمال | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 02-18-2012 04:17 PM |
الحاجه إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 01-24-2012 01:44 AM |
الحاجة إلى الإدارة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 12-04-2011 05:53 PM |