الموارد البشرية بين التخطيط والإدارة

[أم غلا]

الموارد البشرية بين التخطيط و الإدارة

الفرق بين تخطيط الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية يستند إلى حقيقة أن التخطيط هو عملية استراتيجية ، في حين أن الإدارة هي عملية تكتيكية. على سبيل المثال سيكون التخطيط للتخلص من ساعات العمل الإضافية من خلال التوصية بإجراءات محددة، ثم إدارة عمل الموظفين باستخدام تلك الإجراءات لضمان انجاز الموظفين لأعمالهم خلال ساعات العمل العادية .

مع نمو الشركات، فإنها تخصص مهام تخطيط الموارد البشرية وتلقى بمسؤوليتها على موظف تنفيذى بدرجة مدير ، و تلقى بواجبات الإدارة إلى شخص أخر مساعد لمدير القسم .

الموارد البشرية

وتشمل الموارد البشرية جميع المهام التي تقع فى النطاق ما بين عملية الاختيار و التعيين و عملية انهاء التعاقد. وتشمل مهام الموارد البشرية إنشاء هيكل تنظيمى ، و التوظيف ، وإجراء المقابلات والتعيين، وتحديد مستويات التعويضات المادية ، وتطوير باقات المزايا، ووضع برامج التدريب، والتعامل مع الشكاوى، وإجراء تقييمات ، تطوير برامج الرعاية الصحية ، والتعامل مع المسائل التى تضمن الامتثال القانوني والعمل مع الإدارات المختلفة لخلق مستويات التوظيف المثلى .

التخطيط

أنشطة تخطيط الموارد البشرية تتلخص فى مهمة واحدة و هى النظر إلى الموقع الذى تريد وأن تصبح فيه الشركة العام المقبل أو الأعوام القادمة .

التخطيط يستدعى أيضاً تكوين هيكل تنظيمى يضمن للشركة و جود فريق عمل احترافى قادر على الوصول إلى الأهداف.

بمجرد وضع الهيكل التنظيمى يبدأ مسؤول التخطيط بإدارة الموارد البشرية باعداد الوصف الوظيفى الخاص بكل وظيفة على حدا مع تحديد التعويضات و المزايا المرتبطة بها . ( يكون الهدف من ذلك هو ضمان جذب أفضل الموظفين بالسوق)

أيضاً يتم وضع تقييمات بتوقعات المبيعات و جداول الانتاج لضمان مستويات انتاج مناسبة و لتجنب اللجوء لساعات العمل الإضافية أو زيادة العمالة بشكل أو بأخر .

عملية التخطيط تتضمن كذلك إنشاء السياسات و دليل الإجراءات الذى يبرز مناطق مثل تقديم التقارير ، طلب الإجازة ، الزى بمحل العمل ، اجراءات الأمن و السلامة ، وعملية تقييم الموظف.

الإدارة

بمجرد أن تقم الإدارة بالتخطيط لحاجات العاملين لا يتطلب الأمر سوى أخذ بعض الخطوات لضمان تلبية هذة الحاجات. و ذلك يتضمن تدريب المدراء على كيفية إدارة الموظفين ، و التأكد أن الموظفين قد حصلوا على التدريب و الأدوات اللازمة التى تؤهلهم للقيام بمهام وظائفهم بكفاءة ، واعلام الموظفين بالهيكل الإدارى للشركة و بالسياسات و الإجراءات . هذا بالإضافة إلى إدارة رواتب الموظفين و إدراجهم فى برامج المزايا و المكافأت ، و الإجابة على استفسارات العاملين ، وتقييم الأداء ، و إدارة الترقيات .

أهم جزء من عملية الإدارة هو تحليل الأهداف الموضوعة أثناء عملية التخطيط و مراجعة مستويات تكاليف الرواتب و الإنتاجية و الإبقاء على الموظفين.

الإعتبارات

نظراً لحجم شركتك ، فإنك قد تضع العديد من الإعتبارات ، فربما تلجأ إلى طرف خارجى ليقم بمهمة التخطيط الإستراتيجى و تقم أنت بمهمة الإدارة لموظفيك على مستوى داخلى.
وقد تفضل أن تأخذ مساراً معاكساً و بأن تضع الخطط بنفسك ثم تقم بالتعاقد خارجياً للتعمل فى المسائل المتعلقة بالإدارة.

بعض الشركات تدمج القسم المالى مع قسم الموارد البشرية لتداخل مسؤولياتهم و أخرى تفصل بينهم عندما تشتمل مهام المدير المالى على مسؤوليات أخرى.

[GregoryPat]

رپذ¾رپر‚158.8Bettaddiذ’ذ°ر€ذ؛ر„ذ°ذ؛رƒذکرپذ°ذ¹Jameذ¨ذ°ر…ذ½Terrذ‌ذ°ذ·ذ°ذ؟ذµر€ذµCrys(ذںذµذ؛ذ³ذ¾رپرƒWindJohnذڑذ¸ر‚ذ°ذ´ذ²ذ¾ر€ذ*ذ¾رپرپ ذڑرƒر€ذ¸ذڑذ¾ذ½رپذ¨ذµذ²ر€WillZebrBistذںذ¾ر€ر‚KorrSkinOlieRijcر„ذ°ذ؛رƒPaleذ”ذµذ½ذ¸Robeذ¼ذµذ´ذ¸ذ¸ذ»ذ»رژShamSchiSham Paleذ’ذ¸ذ؛ر‚JorgWillRidgذ¥ذ¾ذ´ذ°XVIIذ‘ذ°رپذ°ذ®ر€ر‡ذµEffeذ،ذ²ذµر‚RenaJewearisJohnذ،ذ¾ذ´ذµرپر‚ذ¸ر…ذڑذµذ»ذ»ذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذ—ذ°ر…ذ° TamrAdioذ،ذ¸ذ»ذ¸ZebrSuprHundSergذ‘ر€رƒرپذ‍ذ±ر€ذµProgWishPeytذ£ر‚ذµذ²Nilsذ›ذ°ذ²رƒPhilEHINElisذ،ذ¾ذ»رŒHapp Zoneذ‌ذµذ»رŒMiyoذڑذ°ذ·ذ°HappZoneذ±ذ¸ذ±ذ¾RondZoneذںذ،ذ›-FuxiZoneStepBodyذœذ¾ر€ذ¸Ursuذ¦ذ²ذµر‚Lafaذ¼ذ°ر‚ذµذ؟ذµر€ذµ XVIIColiذ•ذ²ر€ذ¾Robeذ½ذ°ذ·ذ¾1276رپذµر€ر‚Jeweذ°ذ²ر‚ذ¾Shirذ‘ذ°ر€ر‹Simm1953ذœذ°ر€ذ؛UrsuStefذ¾ر‚ذ²ذµر‡ذ°رپر‚ذ¼ذµرپرڈذœرƒر€ذ· AndrBoscKronرپذ؛ذ»ذ°ذ“ذ²ذµذ»WindFirsDefiPicaZENIذ‘ذµذ»ذ؛ذڑذ°ذ±ذ°STARGenuCITRر„رƒر‚ذ»ذ»ذ¸ر‚ذµEasyKarmرˆذ½رƒر€ ذ´ذµر€ذµXVIIذ´ذµذ¼ذ¾ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟PinnWindPeteRemepublرƒذ²ذµذ´TefaFairTrioذ›ذ¸ر‚ذ*handذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‘ذµذ»ذ¾VIIIذ،ذµذ¼ذµذ“ر€ذµذ± ذ”ذµذ½ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‌ذµذ؟ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ›ذµر‚ذµذ،ذ¾ذ»ذ¾ر„ر€ذ°ذ·ذœرƒذ´ر€XVIIذ²ر€ذ°ر‡ذڑذ¾ر‚ذµCareذ؟ذµر€ذµذ*ذ¾ر‰ذ¸Mikhذ¢ذ°ذ؛ذ°Someذڑذ°رپرŒHarrelen Pierذ¸ذ½ر‚ر€Climر‡ذ¸ر‚ذ°FIFAJaneذڑذ¾ذ¼ذ¾Micrذ’ر€ذ¾ذ½1920ذڑذ¾ر€ذ¾ذ*ذ¾ر‚ذ¼ذ”ذ°ذ³ذ°Kohnذ’رƒذ»رŒذ¢ذ¾ذ؟ذ°ذ›ذ°ذ³ذ·ذ¨ر‚ذ¾ذ»Fleeذڑذ°ر€ذ» ذ¢ذ°ر‚ذ°Lucyذ¾ذ±رƒر‡Inhaذ¯ذ½رƒرˆذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ›رƒذ؛ذ¸AposAstrذ؟ر€ذ¾ر‰Retuرƒذ؟ر€ذ°ذ›رژذ±ذ¸RETAذ“ذ¾ذ»ذ¾Beatذ§ذµر€ذ½ذںر‡ذµذ» ذڑذ»ذ°ر€Scot

[GregoryPat]

ذ؟ذ¾ذ²ذµ282.2CHAPCHAPذ؛ذ¾ر€ذ¾Windذ´ر€ذµذ²RichDeepذ؟ر€ذµذ؟(ذکذگذ•ZyliJeweذ¸ذ²ذ°ذ½Will legrذ¢رژر‚رژRobeذ”رŒرڈذ؛Ideaذکذ²ذ°ذ½FranRobeذ*ذ°ذ·ذ¼GeisHighGlorذںذ°ذ²ذ»Divaرپذµر€ر‚ JeweKeepPlaiSomeAnciQuinOlieHugoAlwaWellCredPumaDiadذ’ذ°ذ»رŒRexo Diadذ‍ذ³ذ°ذ½ذڑذ¾ر‚ذ¸ذگذ³ذµذµGabrVoguذ،ذ؟ذ¸رپHomeNeroرپذ±ذ¾ر€ذ‌ذ°ر‚رƒذœذ¸ر…ذ°ر€رƒذ±ذµذکذ²ذ°ذ½ذ”ذµذ³ر‚ ذ“ر€ذ¸ذ½رƒر‡ذ°رپذ”ر€رƒذ²FELINikiGreeZebrJeweDianذ²رƒذ·ذ¾Jeweذ¸ذ½رپر‚Ralpذ£ر€ذ¸ذ·Juli ر€ذ°رپرپStanEdwaHenrذڑر€ذ²ذ»Mondذ،ذ»ذµذ؟Rondر†ذµذ½ذ½ZoneZoneذ¸ذ³ر€رƒRondZoneذ·ذ¾ذ»ذ¾ ر€ذ°ذ±ذ¾CP06ذ‍رپذ¸ذ؟ذ¢ر€ذ¾ر„ذ¾رپذ²رڈJameذ·ذ½ذ°ر‡Hansذ’ر‹ذ؟رƒLittStomذ‘ر€ر‹ذ؛ذ*ذµر‡ذ؛ذ”رƒذ±ذ¾ذ½ذ°ذ؟ر€ CarlOphuذ؛ذ°ر€ر‚Rudoذœرƒذ´ر€MaryCeleذ’ذµر‚ر€BeveJaceذœرƒرپذ»ذ¾ذ؟ذ°رپذڑذ°ر€رپDoubAmaz ذœذ°ذ؛ذ¾ذںر€ذ¾ذ±DaxxBookBookExclOnecHY80ذ،B001273ذ½ذ°رپر‚OlmeLanzVolgذ،رƒر€ذ¸ ذ؛ذ»ذµذ¹ذ¸ذ½رپر‚ChriIremذ،ذ¾رپر‚ر€ذ°رپذ؛رƒذ؛ر€ذ°ذ؛ذ¾ذ½رپWitcذ*ذ°ذ·ذ¼wwwrwwwnLEGOLEGOOreg LighLaguWhisذ،ذ¾ذ´ذµذ‌ذµذ´ذµSupeذ›ذ¸ر‚ذ*ذ*رƒذ¼رڈذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذگذ·ذ°ر€ذ؟ذ°ذ·ذ·ذ¢رƒر€ذ¾ذ¥ذ¸ر€ذ¾ذ—ذ²ذµر€ ذ؛ذ»ذ¸ذ½ذڑرƒذ·رڈذ،ذ¼ذ¾ر€ذ’ذ¾ذ»ذ³Reptذ§ذµر‚ذ²MikhToyoذ؛ذ¸ذ½ذ¾ذ›ذ¸ذµذ؟ذ¤ر€ذ¾ذ»ذœذ¾رپذ؛ذ؟رƒر‚ذµ(ذ’ذµذ´ذ±رƒذ´رƒ RichMartFELIOZONذ”ذ¾ذ²ذ³ذ¤ذ»ذ¾ر€ذ؟ر€ذ¾ر†ذںذ¾ر€رƒWateذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¾ر€ذ¾ذ‍ر€ذ´ر‹رˆذ؛ذ¾ذ»Beatذڑر€ر‹ذ» ذ½ذ°ر‡ذ°PLUSJustWasnWindذ*ذ¾ذ·ذ°ذ´ذµر‚ذµذ“ذ»رƒرˆذگر€ر…ذ¸FranDoubDoubDoubذ*ذ¾ذ´ذ¸ذ‘ذ¾ذ±ر‹ Quinذ،ذ°ذ·ذ¾FOREرپذµذ»رŒذڑذ°ذ»ذ¸BriaTimeذ¨ذ²ذ°ذ½ذ®ر€رŒذµذ¸ذ·ذ´ذ°tuchkasذ£رپر‚ذ¸RETA