دورة الموارد البشرية المصغرة تعقد في جورجيا وفيينا وروما وايطاليا وماليزيا

[المجد]

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية بدعوتكم للمشاركة بدورة :

الموارد البشرية المصغرة
أهداف الدورة التدريبية
إكساب المتدربين خبرات عملية تخصصية في مجال ادارة الموارد البشرية تؤهلهم للقيام بأعمال ادارة الموارد البشرية على مستوى عالى من الاحترافية. بما في ذلك أعمال التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية وتخطيط القوي العاملة والتحليل الوظيفي والوصف الوظيفي والتدريب والتطوير وإدارة وتقييم الاداء والتعويضات والحوافز والامتيازات الوظيفية.
محتويات الدورة التدريبية

المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية :
الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
التحليل الوظيفي :
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي.
التحليل الوظيفي الكلي والجزئي.
مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
التوظيف :
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية.
مصادر توظيف القوى العاملة.
بدائل التوظيف بالشركة.
الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات.
عملية الاختيار والتعيين :
تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة.
المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة.
المقابلة الشخصية.
انواع المقابلات الشخصية.
طرق ادارة المقابلات الشخصية.
دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية.
مراحل واجراءات المقابلات الشخصية.
اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية.
اختبارات التوظيف :
انواع اختبارات التوظيف.
سمات اختبار التوظيف الفعال.
التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة.
دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
التدريب والتطوير والتوجيه :
أولا : برامج الارشاد والتوجيه
برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد.
تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك.
تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل.
ثانياً : التدريب والتطوير
الفرق بين التدريب والتطوير.
تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية.
تصميم البرنامج التدريبي الفعال.
تطوير البرنامج التدريبي الفعال.
اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال.
الطرق الحديثة في تقييم التدريب.
تقييم أداء الموظفين :
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي.
العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء.
طرق واساليب تقييم اداء الموظفين.
التحفيز والتعويضات (البدلات) .
نظرية تحفيز الموظفين.
طرق تحفيز الموظفين.
أنواع التعويضات (البدلات).
العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
تنافسية البدلات والامتيازات.
سلم الرواتب (هيكل الاجور).
تصميم سلم الرواتب.
عدالة سلم الرواتب.
تقييم رواتب الموظفين.​
البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية .
تطبيقات برنامج Microsoft Excel في مجال إدارة الموارد البشرية.
تطبيقات برنامج Microsoft Word في مجال إدارة الموارد البشرية.
استخدام الشبكات الاجتماعية في التوظيف والتحرى عن المرشحين للوظائف:
Facebook
Twitter
LinkedIn
وغيرها
اللغة الانجليزية في مجال ادارة الموارد البشرية • English for HR
يستعرض هذا البرنامج القصير المواقف المختلفة التي ستتعرض لها في عملك مع الناطقين باللغة الانجليزية• وذلك من خلال محادثات عملية تتم باللغة الانجليزية• بهدف تنمية مهارات اللغة الانجليزية لدى المشاركين.
تغطي المواقف التي يستعرضها البرنامج بعض وظائف الموارد البشرية الاساسية مثل محادثات مقابلات التوظيف باللغة الانجليزية ومحادثات تقييم الاداء باللغة الانجليزية واصدار التعليمات اليومية للموظفين الناطقين باللغة الانجليزية.
يهدف البرنامج ايضاً الى تعريف المشاركين بأكبر قدر ممكن من مصطلحات الموارد البشرية باللغة الانجليزية.


باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

كما نقدم لكم دورات تدريبية في مختلف المجالات :


دورات إدارة الموارد البشرية والتدريب
دورات القيادة والادارة
الدورات المالية والمحاسبية
دورات البنوك والمصارف
دورات السكرتارية وإدارة المكاتب
دورات العلاقات العامة والإعلام
دورات الأمن والسلامة العامة والصحة المهنية
دورات الجودة
دورات إدارة المشتريات والمخازن
دورات الهندسة والصيانة
دورات تقنية المعلومات
دورات التأمين
دورات البترول
دورات القانون


تاريخ انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام

اماكن انعقاد الدورات التدريبية :
*أماكن الانعقاد
*الدورات التي ستعقد في عمّان - الأردن
*الدورات التي ستعقد في دبي - الإمارات العربية المتحدة
*الدورات التي ستعقد في إسطنبول - تركيا
*الدورات التي ستعقد في تونس - تونس
*الدورات التي ستعقد في القاهرة - مصر
*الدورات التي ستعقد في شرم الشيخ - مصر
*الدورات التي ستعقد في بيروت - لبنان
*الدورات التي ستعقد في الدار البيضاء - المغرب
*الدورات التي ستعقد في برشلونة - إسبانيا
*الدورات التي ستعقد في مدريد - إسبانيا
*الدورات التي ستعقد في سنغافورة - سنغافورة
*الدورات التي ستعقد في تبليسي - جورجيا
*الدورات التي ستعقد في جاكرتا - أندونيسيا
*الدورات التي ستعقد في كوالالمبور - ماليزيا
*الدورات التي ستعقد في لندن - المملكة المتحدة
*الدورات التي ستعقد في باريس - فرنسا
*الدورات التي ستعقد في روما - إيطاليا
*الدورات التي ستعقد في بانكوك - تايلاند
*الدورات التي ستعقد في بكين - الصين
*الدورات التي ستعقد في برلين - ألمانيا
*الدورات التي ستعقد في أوتاوا - كندا
*الدورات التي ستعقد في واشنطن - الولايات المتحدة الأمريكية






ويمكنكم مراسلتنا عبر معلومات الاتصال التالية :
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني : info@almjd-hr.com
هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255






وفيما يلي بقية دورات ادارة الموارد البشرية :
دورة الإتجاهات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية.
دورة الإتجاهات المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين
دورة النظريات الحديثة لتقييم الأداء
دورة البرنامج المتكامل في إعداد المدربين
دورة إدارة الموارد البشريه وفقاً لمدخل إدارة الجودة الشاملة
دورة المعايير الدولية والجوانب الكمية في إدارة الموارد البشرية
دورة الإستراتيجيات المعاصرة في تحديد الإحتياجات التدريبية
دورة تقييم وقياس العائد من التدريب
دورة الاتجاهات الحديثة في تطوير التعليم العالي و طرق القياس و التقويم فيه
دورة اعداد بطاقات الوصف الوظيفي
دورة وصف و تصنيف الوظائف
دورة انماط الشخصيات وادارة الاخرين
دورة إدارة التميز في الموارد البشرية
دورة إدارة الأزمات والصراعات – حل المشكلات وإدارة الإجتماعات للموارد البشرية
دورة إدارة المخاطر في الموارد البشرية
دورة إستراتيجيات تطوير وتنمية مهارات إختصاصي الموارد البشرية والتدريب
دورة تطوير الموارد البشرية حسب معايير الجودة الايزو وبطاقات الأداء المتوازنة
دورة إعداد وتأهيل المدربين
دورة التدريب والتطوير في ظل المعايير الدولية
دورة تخطيط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب
دورة نماذج تقييم اداء العاملين
دورة الأساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية
دورة المهارات المتقدمة لمقابلات التوظيف
دورة ادارة التدريب وتدريب المدربين (TOT)
دورة أخصائي الموارد البشرية
دورة اعداد الهياكل التنظيميه
دورة سياسات واجراءات الموارد البشريه
دورة مهارات التوظيف والتعيين والإختيار
دورة مبادىء إدارة الموارد البشرية لمشرفي ورؤساء الأقسام
دورة إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية
دورة بناء الخطة التدريبية السنوية ( إعدادها وتنفيذها وقياس عائدها )
دورة مدخل الى ادارة الموارد البشرية
دورة مهارات تحفيز الذات والاخرين
دورة مهارات ادارة الموارد البشرية وربطها بالاهداف الاستراتيجية
دورة ادارة الموارد البشرية بالحاسب الالي
دورة الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف
دورة تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري والموارد البشرية وشؤون الموظفين
دورة تخطيط القوى العاملة واستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب
دورة تنمية مهارات اختصاصي شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي
دورة المعايير المتقدمة في تخطيط واعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
دورة الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
دورة الموارد البشرية المصغرة
دورةاستراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
دورة الابداع والجودة الشاملة فى التدريب الاستراتيجى والتطوير الوظيفى لتحقيق الاهداف لتنظيمية
دورة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واعداد وتطوير الكفاءات
دورة المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء و تطوير الموظفين
دورة تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية
دورة النظم المتقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنظمة وأحكام شؤون الموظفين
دورة الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف
دورةالابداع والجودة الشاملة فى التدريب الاستراتيجى والتطوير الوظيفى لتحقيق الاهداف لتنظيمية
دورة الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري
دورة تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية
دورة تقنيات تقييم الموظفين وربط أسس التقييم بالوظائف
دورة تقييم الاداء وتحديد المسار الوظيفي والتدريبي
دورة معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل
دورة الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن ( المزايـا والتعويضـات)
دورةالإستراتيجيات المتقدمة لمدير الموارد البشرية
دورة الابداع والجودة الشاملة فى التدريب الاستراتيجى والتطوير الوظيفى لتحقيق الاهداف لتنظيمية
دورة تقنيات تقييم الموظفين وربط أسس التقييم بالوظائف
دورةالاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف
دورة الاتجاهات الحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي
دورة تحليل الهيكل التنظيمي وإعداد وتنفيذ خطط التطوير
دورة أساسيات الإدارة الحديثة لرأس المال البشري
دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المواهب وتنمية الجدارات
دورة إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية
دورة إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال
دورة إستراتيجيات و تقنيات إدارة الموارد البشرية الفعالة
دورة الاخصائي المعتمد في الموارد البشرية
دورة تكنولوجيا الموارد البشرية – التحول إلى إستحقاق ثورة المعلومات
دورة تصميم الهياكل التنظيمية والتوصيف الوظيفي
دورة تطبيقات الجودة الشاملة في ادارة الموارد البشرية
دورة السياسات الحديثة لشؤون الأفراد والموظفين
دورة افضل ممارسات وسياسات تطوير وصيانة الموارد البشرية
دورة الابتكار في إدارة الموارد البشرية وسعادة الموظفين
دورة إدارة القوى البشرية وإعداد الكفايات
دورة الاتجاهات المعاصرة لعمليات التدريب والتنمية البشرية الحديثة
دورة السياسات الحديثة للتطوير الإداري والموارد البشرية
دورة المعايير الحديثة في إدارة الموارد البشرية وتطوير شؤون الموظفين
دورة التدريب التأهيلي والتمتين والإحلال الوظيفي (متقدم)
دورة أدوات ذكاء الأعمال فى إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال
دورة إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية
دورة معايير الجودة الحديثة في ادارة نظم التدريب والتطوير الوظيفي
دورة اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة
دورة الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين
دورة أخـصائي الـتـدريـب والتـطوير الوظـيفي المعـتمد
دورة توصيف وبناء الجدرات الوظيفية وإدارة الأداء
دورة المنظومة المتكاملة للإدارة الفعالة للموارد البشرية
دورةالادارة الحديثة والشاملة للموراد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي – المستوى الاحترافي
دورة تحليل وتصميم وتوصيف الوظائف وتقويم الأداء الوظيفي
دورة اخصائي علاقات موظفين
دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
دورة مؤشرات ومقاييس الأداء الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
دورة تطبيق نظم الإدارة المعرفية لبيئات العمل
دورة تطوير الموارد البشريـة وتخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات
دورة التوظيف الأمثل للقوي البشرية وقياس رضا العاملين
دورة تصميم الوظائف وإدارة المرتبات والأجور
دورة تصميم خرائط الجدارات ورسم المسارات الوظيفية
دورة الأخصائي المعتمد في المزايا والتعويضات
دورة الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية – شريك الأعمال
دورة تحليل الهيكل التنظيمي وإعداد وتنفيذ خطط التطوير
دورة الجودة والتمیز في قیاس وتطویر الأداء الوظيفي
دورة الأدوات الفعالة والحديثة لإعداد هياكل الأجور والحوافز
دورة الاتجاهات الحديثة فى اقتصاديات الموارد البشرية
دورة الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المواهب وتنمية الجدارات
دورة إدارة الموارد البشرية لغير المختصين
دورة إدارة وتخطيط التعاقب الوظيفي والتوطين الفعال
دورة الأنظمة المتكاملة والحديثة في التدريب والتطوير الوظيفي
دورة التكنولوجيا والتوجهات الحديثة في ممارسات الموارد البشرية






يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com