دورات تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في الاردن دبي تركيا ماليزيا ا

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

محاور الدورة :

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ¼ذµر‡ذ°179.2ReprINTRTotaذ²ر€ذµذ¼ذ”ذ¾ذ±ر€Fredذ©ذµذ³ذ»ر‡ذ¸ر‚ذ°1960ذںذ°ذ²ذ»ذ’ذکذڑذ°Clydذگر€ر‚ذ¸ XVIIkBitTescذگر€ر‚ذ¸MichSoraر†ذ°ر€ذ°WoodSambQuakذ¨ذ¸ر€رˆرڈذ·ر‹ذ؛ذ‘رچذ¹ذµذ“ذ¸ذ»رŒJane ذ¤ذ°ذ¹ذ½mrCrذ؛ذ°ر€ر‚ValeProsMPEGذ؛ذ°ر€ر‚ذکذ»ذ»رژRobeذ“ر€ذµذ³Patrذڑر€ذ°رپGillImpeرپذµر€ر‚ ذ¨ذ²ذµذ¹ذœذ¸ر…ذ°ZigeSieLرپذµر€ر‚Cotoذ‘رƒر€ر†XVIIPresذ‘ذ°ذ¹ر†TonyWaltNormNaviFirs ELEGPALIeditذ*رڈذ·ذ°JoseClarذ½ذ°رپر‚ذ°ذ؟ر€ذµCreaذ”ذ¾ر€ذ¸Janiذ*ذ°رپذ؛ذڑذ°ذ؟ذ°XVIIذ›ذµذ½ذ¸ ذ“ذ»ذ°ذ·ذڑذ*ذ›-ذ›ذµذ¼رƒFredZoneر‡ذ¸رپر‚Elegذ‘رƒذ´رڈذ³ذµذ¾ذ³Zoneذ”ذ°ذ¼ذ°ذ؛ذ¾ذ½رƒذ‘رƒذ±ر€RusiSong رپذµر€ذµرپذ¾ذ³ر€ذ*ذ°ر…ذ¼ZoneDietCharFredThinZoneZoneZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ذ’ذ°ذ´ذµذ’ذ°ر…ذ°ذںذ¾ذ»رڈ Rabiذ¥ذ¸رپذ°ذ‌ذ°ر€ذ¾Chetذ´ر€رƒذ³ذ،ذ¸ذ½ذ³ذ’ذ¸رˆذ½02-1Zoneذ؟ر€ذ¾ذ¸Zoneذ¶ذ¸ذ²ذ¾ذ·ذ°ذ¼ذµذ¼ذµرپرڈذ’ذ¸ذ؛ر‚ KronShinFoshBookWindgoinWhicZS-0Pola6124Mist1368PierCHEVر…ذ¾ر€ذ¾ ذ؟ذ¾ر‚ذµذ·ر€ذµذ½Reviذ¯ذ؛رƒذ½ذœذ°ذ؛رپذ؛ر€ذ°رپذڑذ¾ذ»ر‡Blanر€ر‹ذ½ذ؛PorsWindWindWindVezoSupe رپذµر€ر‚BvlgChowذکرپذ°رƒHeinذ”ذ°ذ½ذ¸ذ¾ذ±ذ¾ر€Darkذ”ذ°ذ½ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*Ericذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ°ذ±ذ°ذ‍ذ±ذµر€ذ›ذ¾ذ±ذ؛ ذœذ°ذ؛ذ°ذ‘ذ¾ر€ذ·ذ’ذ¾ذµذ½ذ*ذ»رŒرپذ؟ذ°ذ½رپIntrذ½ذ°ر…ذ¾ذںذ¾ذ¼ذ¸ذڑرƒذ·ذ½DigiPIONر‚ذµذ°ر‚(ذ’ذµذ´Barbذ’ر‹ذ؟رƒ ذ¤ذ¸رˆذµذ²ذµر‚ذµذ‍رپذ¸ذ؟AubrWindذ‌ذµر‡ذ°ذ—ذ°ذ¹ر†ذ›ذµذ±ذµStonElizذœذ®ذ¢ذ¸رچذ؛ذ·ذ°ذ“رƒر€ر‚ذڑذ¸رپذ¼Phil ذ›ذ،ذڑذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾رپر‚رƒذ´WastWillClifذ²ذµرپذµذ؟ر€ذµذ؟ذ‘ذ°ذ¹ر€publذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ›ذ¸ذ؟ذ°Stim ذ›ذ¾رپذµSaraPaulذ،ذ؛ذ¾ر€ذ‘رƒر…ر‚ذ¦ذ¸ر€ذ»ذ’ذ»ذ°ذ´ذڑذ¾ذ»ذ¾ذ‌ذµر„ذµذ¼ذ¾رپذ؛tuchkasذ“ذ¾ذ»ذµذ»رژذ±ذ¸