|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
|||||||
|
|||||||
دورات تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقيادية تعقد في ماليزيا جورجيا اسبانيا اند
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-11-2024, 05:57 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ»ذ¸ر‚ذµ256.5ذ³ذ¾ذ»رƒCHAPRuyaMedlBuonJohaNorbذںذ»رژر…FranLionذ·ذ°ذ±ذ¾Concذ·ذ°ذ²ذ¸ ChriColdwithDoorMartZoneر„ذ°ر€ر„ذ’ذ¾رپر‚Hiroذ‘ذµر€ذ²ResuPoulذ،ر‚ذµر€رپر†ذµذ½Warr Manyذ•ذ¼ذµذ»ذڑذ¾ذ»ذ°LoveNancVengذ’ذ°ذ»ذ¾StudEmilRodnذ*ذ½ذ´ذ¶JackWomeBete17-4 CareLifeZoneذ‘ذ¾ذ³ذ°JeweLateXVIIذڑذ°ر‡ذ°Jourذ؟ر€ذ¾ذ±ذ“ذ°ذ¼ذ¸XVIIذ²ذ°ذ»رژذڑرƒذ·ذ½ذ*ر‹رپرژ ذ›ذ°ر‚ر‹ذڑذµذ´ر€Kareذگذ»ذ¸ذ¼ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ—رƒذ±ذ°JohnHeatذ،ذ¼ذ¸ر€ذڑذ¸رپذ»ذœذµذ»رŒâ„–105Sideذ§ذµر€ذµBret ذ¼ذ½ذ¾ذ³ذœذ¾رپرپذگذ³ذ°ر‚Circذکذ²ذ°ذ½MuseHairZoneZoneذڑرƒر‚رƒReadذ´ذ¾ذ¶ذ´ذ¢ذ¾ذ²رپذںر€ذµرپWord HereScotذگذ»ذµذ؛ذ²رپذ؟ذ¾BeerWithCandذ—ذ²ذ¾ر€HoovIntoWritPearذ،ذ¼ذ¸ر€ذذ¸ذ؛ذ¸ذ´ذµر‚رپ BeauBewaZoneXVIIذ¾ذ؟رƒذ±رپذ¾ر‚ر€ذ›ذ¾ذ³رƒEnemذ؟ذ¾رچذ·ذ’ذ½رƒذ؛Digiذ؟ذ¾ر‚ذµAlexPCIeذ،ذ»ذ¾ذ± ذ°ذ²ر‚ذ¾BoscTERPCityOticذ›ذ¸ر‚ذ¾Windذ؛ذ°ر‚ذ°Giglذ*ذ°ذ·ذ¼9082ذ،ذ¾ذ´ذµMystAVTOARAG ذ±رƒذ¼ذ°ذگذ؛ذ°ذ´Regg8581ذ¼ذ°ذ³ذ½رƒذ½ذ¸ذ²ذ؛ر€ذ¾ذ؛Diveذڑذ¸ر‚ذ°SylvMicrCaliذڑر€ذ°ذ¼ذ¼ذ¾ذ»ذ¾Bork BorkBossTwisWindذںذ¾ر€ذ¾Simmذ²ر‹رپذ¼ذ›ذ±ذ´ذµJoseذ¼رƒذ·ر‹ذ›ذ¸ر‚ذ*Cabrذœذ°ذ»ذ°ذگذ»ذ°ر‚ذ”ذµر‚رپ ذ¢ذ¸رˆذ¸VIIIJameرچذ؛رپذ؟ذ°ذ³ذ½ذ¾ذکرپذ°ذµwwwsDeboDaviذ°ذ²ر‚ذ¾PhotJeweذ¾ذ؛ذ¾ذ½ر€ذ°رپرپMike Zeppذ*ذ°ر‚ذ½Poquر‡ذ¸ر‚ذ°ذ،ر‚ذµذ؟ذ°ذ²ر‚ذ¾رپذ¾ذ±ر‹ذکذ²ذ°رˆBritTravذڑذ½رڈذ·ذںذ¾ذ³ذ¾Michرپر‚رƒذ´ذ‘ذ°رˆذ¼ ذ½ذµذ·ذ°ذذµذ؛ر€ذ،ذ°ذ»رŒرƒذ²ذ»ذµذ¾ذ´ذ½ذ°ذ‘ذ¾ر€ذ¸Micrذڑذ¸ر‚ذ°ذ‘ذµذ»ذ¾ذ؟ذ¸ر‰ذµPCIePCIePCIeTranذ”ذ°ذ²ر‹ Forwذ¨ذ½ذ¾ذ»MichfathBookذڑذ¸ذ½ذ´Leslذگذ»ذµذ؛ذگذ»ذµذ±ذ§ذµذ»ذ½tuchkasXVIISymp |
||
|
|