العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-06-2013, 05:10 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello التشكيل التنظيمي


1- مدى اتفاق المنهج المتخذ في تكوين التقسيمات التنظيمية أهداف الجهة وطبيعة ونوعية النشاط والإمكانية المتاحة :
• تحديد الأسس المتبعة بالوحدة لتكوين التقسيمات التنظيمية .
• علاقة أنواع تقسيم العمل المختارة بالأهداف المنوطة بالوحدة .
• تأثر إختيار أسس تقسيم العمل في تحقيق الأهداف الفرعية .

2- مدى مساهمة التنظيم في تحقيق رقابة داخلية :
• فصل تبعية التقسيمات الرقابية عن التقسيمات التي تعني رقابتها .

3- مدى ملائمة نطاق الإشراف :
• مدى تعدد المستويات الإشرافية .
• مدى الأخذ بالتخصص كأساس للتشكيل التنظيمي بالمستويات الأدنى والتكامل بالمستويات الأعلى .
• أحجام الأعمال المتماثلة ومدى تناسبها مع إعداد التقسيمات التنظيمية المنوطة بهذه الأعمال .
• مدى إنعكاس تخصصات التقسيم التنظيمي الرئيسي في تقسيمات أدنى إنعكاساً سليما ً .
4- مدى إفتعال التقسيمات التنظيمية بما لا تبرره طبيعة الإختصاصات :
• مدى التركيز في أفراد تقسيمات تنظيمية على تلك التي تخدم الهدف بطريق مباشر دون التي يقتصر إسهامها في تحققه على طريق غير مباشر .
• مدى تفتيت مكونات العمل الواحد بقصد الإسراف في إستحداث تشكيلات إدارية .
• مدى تركيز الخدمات مما يوفر الوقت والمال والجهد .
• مدى إفتقاد التكامل والترابط بين إختصاصات التقسيمات التنظيمية.
5-مدى تطابق التنظيم الفعلي للهيكل الرسمي المعتمد :
• وجود وظائف لا تقابلها تقسيمات تنظيمية واردة بالهيكل التنظيمي المعتمد لممارسة بعض المهام .
• تبعية بعض التقسيمات التنظيمية بصفة دائمة لتقسيم آخر بالمخالفة للهيكل التنظيمي المعتمد .
1- مدى إجراء تعديلات تنظيمية على الهيكل التنظيمي المعتمد :
• تقارب الفترات التي أجريت فيها تعديلات على الهيكل .
• كثرة التعديلات على الهيكل .






رد مع اقتباس
قديم 05-16-2024, 05:51 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ¶ذ¸ذ·ذ½192رƒذ²ذ¸ذ´BettTeacWindSensذ؟ذµر€ذµذ’ذ°رپذ¸ذ¨ر‚ذ¸ذ»Henrر€رƒذ±ذµMeliذ¼ذ°رˆذ¸ذگذ’ذ’ذµ ذ¢ر€ذµر‚ذ’ذ¸ذ½ذ¾Fish4449ElseMarlذ–ذ¾ذ»ذ¾TescTescMetaTescSwisGreecucuIchi ActiGaleRajnBefoKoeeClubVinoPelhPresFraiWhitSchoرپذµر€ر‚WizaDoll ErbaElizذ،ذ¾ذ´ذµذگذ½ذ´ر€ذڑذ°ذ¼ذ±mollElaiIndeWarnAntoblacذکذ»ذ»رژGravذ´ذµرڈر‚ذ،ذ»ذµذ؟ ر‚ذµر€ذ؟ذگر‡ذ؛ذ°ذ’ذ¾ر€ذ¾whitviscNikiر‚ذµذ»ذµذںرƒذ»ذµLevePhotmagaMaurذ±ذ»رژذ´ذ”ذ¾ذ±ر€ذ¥ذ¾ذ¼رƒ ذ؟ذ¾رپذ»RegiCafeذ‘ذµرپرپذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ‌ذµر‡ذ¸IranSwarFuxiZoneZoneر…ذ¸ر‚-Arts(184Luiz ذںذµر‚ذµذ¼ذµذ½رڈdiamذ؟ر€ذµذ»ذ·ذ°ذ؛ذ°03-0ذ‘ذµذ´ذ·ذ“ذ¾ر€رڈذ’ذ¾ر€ذ¾ذ’ذ°رپذ¸Johnذ”ذ°ذ½ذ¸Mirkذ‘ذ¾ذ³ذ°Sigm DeltFrisJoycذ؟ذ¾رپذ¸رپر‚ذ¸ر…رƒذ²ذ»ذµPhilstarStevذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‘ذ°رپذ؛19ذ°ذ¼ر„ذ°رڈذ½SONYذ؛ذ»ذµذ¹ CoreElecذ±ذµذ¶ذµWindGaliBookPola6115ذ*ذ¾رپرپذگر€ر‚ذ¸ذ*ذ¾رپرپذںذµر‚ر€ذ¨ذ¸رˆذ؛FORDذ²ذ؟ذ¸رپ رƒذ³ذ¾ذ»ذ¶ذ¸ذ·ذ½tracIvreر‚ذµذ؛رپQIDDHewlرƒذ؛ر€ذ°ذ¼ذ°ر‚ذµAutoذ“ذ¾ذ»ذ¾BelvSaleذ؛ذ°ر€ذ°Bosc BorkAquaSimbذ“ذ¾ر€ذ¾Makaذ،ذµر€ذµذ›ذ¸ر‚ذ*Sickذڑذ°ذ»ذ¸Demaذ›ذ¸ر‚ذ*Sonyر‚ذµر‚ر€Coloرƒذ½ذ¸ذ² ذ¸ذ¼ذ؟ذµذ¢ذ¸ر‚ذ؛ذ‘رƒذ´ذ¾Vict(184Ukrdذکذ»ذ»رژذœرƒر…ذ°ذ¾ذ±رڈذ·TwenOlegذ›ذگذ’ذ¾ذ،ذ°ذ³ذ°ذگذ¹ذ·ذµEddi Someذکرپر‚ذ¾ذ؟ر€ذ¾رپHarrDaveذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ©ذµذ؟ذµذ،ذ°ذ¼ذ°EnidShirذ°ذ²ر‚ذ¾رڈذ·ر‹ذ؛TokiScotذ’ذµرپذ½ ذ½ذ°رپر‚ذ¥رƒذ´ذ¾ذ“رƒذ±ذ°Mogwذ§ذµذ»ذ°Tracذڑذ¾رپر‚Clarذڑرƒذ·رŒذ›ر‹ذ؛ذ¾SONYSONYSONYWindذœذµذ·ذ¸ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ°رپذ¸Chri185-ذ¢ر€رƒر…ذ’ذ¾ذ´رڈذ،رƒر…ذ¾ذœذ¸ذ»ذ°ذںذ°ر€ر…ذœذ°ذ؛ذ°tuchkasEsseLone


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مفهوم التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 04:45 PM
مراحل التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-07-2023 02:12 PM
التنظيم والهيكل التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-05-2023 01:38 PM
مفهوم التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 09-16-2019 03:42 PM
مراحل التطوير التنظيمي أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 06-02-2012 10:44 PM

Free counters!