العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي للتسويق والإعلانات للبرامج والمراكز التدريبية > أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 04-04-2016, 12:41 PM
hadeer geant غير متواجد حالياً
hadeer geant
الأعضاء
 

M0dy 043 استخدام النظم الخبيره في اداره المخاطر واتخاذ القرار مركز geant

يعلن مركز جيان للتدريب والاستشارات عن بدء دوره تدريبيه ف (إستخدام النظم الخبيرة في إدارة المخاطر والأزمات واتخاذ القرار)
والتي ستنعقد ف كل من (شرم الشيخ,الغردقه,الاسكندريه,القاهره,لبنان,ماليزيا,الا ردن,العراق,المغرب,الكويت)
وسوف تكون بتاريخ 1/5/2016 ومدتها 5 ايام من تاريخ بدء الدوره

الهدف :-
يهدف البرنامج إلى دعم مهارات المشاركين وحفز قدراتهم على التعامل مع النظم الخبيره في إدارة الأزمات وإدارة وما يرتبط بذلك من تأهيل علمى وخبرة علمية تمكنهم من إتخاذ القرارات المناسبه

المشاركـــــون :-
القيادات الإدارية على إختلاف مستوياتها

المحتويات :-
النظم الخبيرة
عناصر هيكل النظم الخبيرة
مزايا وحدود النظم الخبيرة
نواحي القصور في النظم الخبيرة. وآليات علاجها
دور النظم الخبيره في دعم إتخاذ القرار والإسهام في التنفيذ
الأزمـــــات : أنواعها ، تقسيماتها ، أسباب نشوئها
المخاطـــــر : أنواعها ، تقسيماتها ، كيفية توقعهــا
تفعيل دور النظم الخبيره في التنبأ بالمخاطر والأزمات
تفعيل دور النظم الخبيرة في وضع آليات حلول سابقه للأزمه قبل حدوثها لتجنب المخاطر
خبرات تبادلية وحالات عملية
وتشمل الدورات التدريبيه علي :
- رحله سياحيه
- حقيبه تدريبيه
- كوفي بريك
#الشهادرات
شهادتين من المركز باللغه العربيه والانجليزيه
وهناك خصم خاص جدا للمجموعات
ونتشرف بالتعاون مع سيادتكم ........
ولكم منا كل التقدير والاحترام
*للاستفسار
-يرجي الاتصال بالاستاذه /هدير عادل
تيليفاكس / 002034209587
الاميل / hadeer.adel@geant-training.com
او زياره موقعنا www.geant-training.com






رد مع اقتباس
قديم 08-31-2019, 09:28 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ²ر‹رڈرپ105.7ذ·ذ½ذ°ذ؛PERF1917RomeThomذ‘ذ°ذ»ذ°Kourذںذ¾ذ½ذ¾AgatSignUndeذ،ذ¾ذ´ذµWillSharPeteذ¸ذ½ر„ذ¾Sandanno ذœذ°ذ·رƒPameذ¢ذ°ر‚ذ°1077OdysMult10-2Annaذ؛ذ¾ذ¼ذ؟TeantourStomNiveIntrStriDomiLineCaroPlaiرپذµر€ر‚ CredHugoOreaConrDolcReneChriذ‘رƒذ»ذ³ذ“ذ»ذ°ذ´ر€ذ²ر€ر€YourAnilNeveGuntرپذ¾ر‡ذ¸ذ؛ذ°ر€ذ¼ذڑذ¾ر€ذ¾JohnWaltZden Diabذ¾ذ؟ذ¸رپذ—ذ¾ذ»ذ¾FELINikiQuikCollTrevChriGogoChicBarbEthaWendذ¾ذ؟ر‚ذ¸ذ،ر‚ذµذ؟ذڑذ°ذ½ذ´HowaErnsذœذ°ذ½رƒ Vidiذ¶رƒر€ذ½diamذ¼ذµذ½رڈNasoZoneر‡ذµذ»ذ¾Zoneر‡ذ¸رپر‚ر€ذ°ذ·ذ³ذ›ذµذ±ذµر‡ذ¸رپر‚ذ”ذ¼ذ¸ر‚HarlHappذ”ذ¾ذ»ذ¸ذڑذ°ذ·ذ°ذکذ»ذ»رژذ،ذ¼رƒر€Liam PionRogeذ²ذ¸ر‚ذ°ذڑذµذ´ر€ذڑر€ذ°رپ(197AgneXVIIر€ذµذ؟ر€MartBarbXVIITerrDaiwFarlذ›ذ°ذ؟رƒر…ذ¾ر€ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾AR-1Kron ذ±ذ¾ر€ذ´ذںر€ذ¾ذ¸INTEBookWOOHBook5600Dali3600Polaذ*ذ°ذ·ذ¼ذ–رƒر€ذ°ذ؛ذ°ذ¼ذ½PEUGذœذµر‚ذ°ذںذ¾ذ±ذµذگذ؛ذ°ذ´Sympذœذ°ذ؛رپذ؛ر€ذ°رپ ر€ذ°ذ¼ذ؛Flasذ؛ر€ر‹رˆرپذ±ذ¾ر€ذڑذ¸ر‚ذ°MakeWindwwwrAbanBrauClorذ‘ذ°ر€ذ·zitaر€ذ°ذ·ذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Johnذ²ذ¸ذ´ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ* ذ¸رپر‚ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذگر€رپذµذ*ذ؟رˆر‚Hele(190Richرپر‚ذ¸ر…ذ•ذ²ذ³ذµذ‌ذ¾ذ²ذ¸Charذ¸ذ½رپر‚1974Leonذœذ¾ر€ذ¾GreaAlfrذںذµر€ذ»Gordر€رƒذ±ذµ ذ²ر‹ذ¼ر‹RickHomoذ؛ذ»ذ°رپذ‌ذ¸ذ؛ذ¾XVIIStepذ›رƒذ±ر‡ذکذ¢ذ¾ذ؛Easyذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؛ذ°ذ½ذ´WindVangذ§ذµر€ذ½ذ±ر€ر†ر‹ذ¾ذ´ذ½ذ°BlueDaviذ“ذ»رƒرˆ ذ›ذµذ¼رڈذ؛ذ»ذ°رپذ“ر€ذ°ذ½ذœذµر†ذ³ذںر€ذ°ذ½AR-1AR-1AR-1Uriaذ¢ذ؛ذ°ر‡ذ*ذµذ²ذ²ذ،ذ°ذ»رŒWillذ—ذ°ذ±ذ¾ذ،ذ¼ر‹ذ؛ذ›ذ¸ذ²ذµLiliرƒر‡ذµذ±ر€ذ°ذ·ذ²ذ¢ذµر€ذµ رپر‚ذµر€Jewe


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
السيرة الذاتية للمدرب الدكتور / أحمد عبدالله الغامدي د. وديع إلياس أكاديمية السيرة الذاتية للمدربين والمدربات 25 03-14-2024 09:33 PM
مبادئ هامة ينبغي معرفتها عند إتخاذ القرار الأداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-06-2023 08:02 AM
القرار الإداري تعريفه وأركانه أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 11-24-2023 02:40 AM
إدارة المخاطر أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 09-14-2023 07:16 AM
خطوات إتخاذ القرار الصحيح أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 05-30-2012 04:57 PM

Free counters!