العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية برامج الاتصال و فنون التأثير والتعامل مع الآخرين
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 05-08-2011, 08:48 AM
إعلامية الأكاديمية غير متواجد حالياً
إعلامية الأكاديمية
المشرفين
 


Thumb Yello أنواع الشخصيات التي تواجهك في حياتك،،








أنواع الشخصيات التي تواجهك في حياتك،،



لكل منا شخصية تميزه عن الآخر ولكل منا نظرة تختلف عن الآخر
لذا وجب علينا أن نتفهم هذه الشـــــــ ــخصيات ونتعرف على ما يميزها
لكي يسهل علينا أن نتعامل معها .. لكي نخرج بنتيجة ايجابية قليلة الأضرار.
واليكم هذه الشخصيات وما يميزها وكيفية التعامل معها

الإنسان الخشن

خصائصه

- قاسي في تعامله حتى أنه يقسو على نفسه أحياناً
- لا يحاول تفهم مشاعر الآخرين لأنه لا يثق بهم
- يكثر من مقاطعة الآخرين بطريقة تظهر تصلبه برأيه
- يحاول أن يترك لدى الآخرين انطباعا بأهميته
- مغرور في نفسه لدرجة أن الآخرين لا يقبلوه
- لديه القدرة على المناقشة مع التصميم على وجهة نظره
- يرى نفسه أنه بخير و لكن الآخرين ليسوا بخير

كيف نتعامل معه

- أعمل على ضبط أعصابك و المحافظة على هدوئك معه
- حاول أن تصغي إليه جيداً
- تأكد من أنك على استعداد تام للتعامل معه
- لا تحاول إثارته بل جادله بالتي هي أحسن
- حاول أن تستخدم معلوماته و أفكاره اثناء الحديث
- كن حازماً عند تقديم وجهة نظرك
- أفهمه أن الإنسان يحترم على قدر احترامه للآخرين
- ردد على مسامعه الآيات و الأحاديث المناسبة
- استعمل معه أسلوب : نعم ...... و لكن

الودود ذو الشخصية البسيطة

خصائصه

- هادئ و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء
- يثق بالناس و يثق أيضاً بنفسه
- يرغب في سماع الإطراء من الآخرين
- طيب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين
- غير منظم و لا يحافظ على المواعيد و ليس للزمن قيمة عنده
- حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح
- لديه شعور بالأمان
- يتحاشى الحديث حول العمل
- يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضاً

كيف نتعامل معه

- قابله باحترام و حافظ على الإصغاء الجيد
- المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح و عدم الخروج عنه
- حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود
- تصرّف بجدية عند الحاجة
- حاول المحافظة على المواعيد ، و أفهمه مدى أهمية الوقت

الشخص المتردد

خصائصه

-يفتقر إلى الثقة بنفسه
- تظهر عليه علامات الخجل و القلق
- تتصف مواقفه غالباً بالتردد
- يجد صعوبة في اتخاذ القرار
- يضيع وسط البدائل العديدة
- يميل للاعتماد على اللوائح و الأنظمة
- كثير الوعود و لا يهتم بالوقت
- يطلب المزيد من المعلومات و التأكيدات
- يرى نفسه أنه ليس بخير و الآخرين بخير

كيف نتعامل معه

- حاول زرع الثقة في نفسه
- خفف من درجة القلق و الخجل عنده بأسلوب الوالدية الراعية
- ساعده على اتخاذ القرارات و أظهر له مساوئ التأخير في ذلك
- أعمل على توفير نظام معلومات جيد لتزويده به
- أعطه مزيداً من التأكيدات
- أفهمه أن التردد يضر بصاحبه و بعلاقته مع الآخرين
- أفهمه أن الإنسان يحترم بثباته و قدرته على اتخاذ القرار

الشخص ذو ردة الفعل البطيئة

خصائصه

- يتميز بالبرود و يصعب التفاهم معه
- يتميز بدرجة عالية من الإصغاء و يتفهم المعلومات
- لا يرغب في الاعتراض على الأفكار المعروضة
- يتهرب من الإجابة على الأسئلة الموجهة إليه
- لا يميل للآخرين فهو غير عاطفي

كيف نتعامل معه

- عالجه بأسلوبه من خلال إصغائك الجيد
- وجه إليه الأسئلة المفتوحة التي تحتاج إلى إجابات مطولة
- استخدم معه الصمت لتجبره على الإجابة
- لتكن بطيئاً في التعامل معه و لا تتسرع في خطواتك
- اظهر له الاحترام و الود

الشخصية العدوانية المستعدة للتشاجر

خصائصه
-عدواني و يثير المشاكل
- يمكن إثارته بسهولة
- يتمسك برأيه و يعتمد فقط على نفسه
- عبوس الوجه، متقلب المزاج و متوتر الأعصاب
- يرفض الآخرين و أفكارهم و يبدي عدم اهتمام
- يستخدم أسلوب الهجوم على الجوانب الشخصية
- يكثر من الصياح لكي يروع الآخرين

كيف نتعامل معه

- أصغ إليه جيداً لكي تمتص انفعاله و غضبه
- حافظ على هدوئك معه دائماً و لا تنفعل امامه
- لا تأخذ كلامه على أنه يمس شخصيتك
- تمسك بوجهة نظرك و دافع عنها بقوة الحجة و البرهان
- أعده إلى نقاط الموضوع المتفق عليها
- استخدم معه المنطق و ابتعد عن العاطفة
- ابتسم و حافظ على جو المرح
- استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

مدعي المعرفة

خصائصه

- لا يصدق كلام الآخرين و يبدي دائماً اعتراضه
- متعالي ، و يحب السيطرة الكلامية و يميل إلى السخرية
- عنيد، رافض، و متمسك برأيه
- يفتخر و يتحدث عن نفسه طيلة الوقت
- شكاك، و يرتاب بدوافع الآخرين
- يحاول أن يعلمك حتى عن عملك أنت

كيف نتعامل معه

- سيطر أعصابك و حافظ على هدوئك التام
- تقبل تعليقاته و لكن عليك أن تثابر في عرض وجهة نظرك
- ألجأ في مرحلة ما إلى الإطراء و المدح
- اختر الوقت المناسب لمقاطعته في مواضيع معينة
- لتكن واقعياً معه دائماً
- لا تفكر في الانتقام منه أبداً
- استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

الشخصية المعارضة

خصائصه

- لا يبالي بالآخرين لدرجة أنه يترك أثراً سيئاً لديهم
- يفتقر إلى الثقة لذا تجده سلبياً في طرح وجهات نظره
- تقليدي و لا تغريه الأفكار الجديدة و يصعب حثه على ذلك
- لا مكان للخيال عنده فهو شخصية غير مجددة
- عنيد، صلب، يضع الكثير من الاعتراضات
- يذكر كثيراً تاريخه الماضي
- يلتزم باللوائح و الأنظمة المرعية نصاً لا روحاً
- لا يميل للمخاطرة خوفاً من الفشل

كيف نتعامل معه

- تعرف على وجهة نظره من خلال موقفك الإيجابية معه
- دعم وجهة نظرك بالأدلة للرد على اعتراضاته
- أكد له على أن لديك العديد من الشواهد التي تؤيد أفكارك
- لا تعطه الفرصة للمقاطعة
- قدم أفكارك الجديدة بالتدريج
- لتكن دائماً صبوراً في تعاملك معه
- استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن

الثرثـــــ ــــار

خصائصه

- كثير الكلام و يتحدث عن كل شيء و في كل شيء
- يعتقد أنه مهم
- يمكن ملاحظة رغبته في التعالي إلا أنه أضعف مما تتوقع
- يتكلم عن كل شيء باستثناء الموضوع المطروح للبحث
- يقع في الأخطاء العديدة
- واسع الخيال ليثبت وجهة نظره

كيف نتعامل معه

- قاطعه في منتصف حديثه و عندما يحاول استعادة أنفاسه ،
قل له : يا سيد ... ألسنا بعيدين عن الموضوع المتفق عليه
- أثبت له أهمية الوقت و أنك حريص عليه
- أشعره بأنك غير مرتاح لبعض أحاديثه و ذلك بالنظر إلى ساعتك















رد مع اقتباس
قديم 05-09-2011, 11:04 PM   رقم المشاركة : [2]
mẨřЎặm..εïз
المشرفين
الصورة الرمزية mẨřЎặm..εïз
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
افتراضي



موضوع رائع جدا ومهم جدا ومفيد جدا

بارك الله فيك وبك أختي إعلامية




mẨřЎặm..εïз غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 03-23-2024, 09:37 PM   رقم المشاركة : [4]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ؟ر€ذµرپ319.5CHAPliveJeebرپذ؟ذµر†ذ¸ذ½ر‚ذµSomeIncrذڑذ¸ر€ذµذ²ذ¼رڈر‚ذںذ¾ذ½ذ¾XVIITescTesc PINOذ¼ذ°ر‚ذµذ؟ذ»ذ°ذ½CeruVictذœذ،ذڑرƒXVIIDekoRoseSambذڑذµذ·ذµذ؟ذµر€ذ¸Bestذ؛ذ¸ر‚ذ°ر‚ذ²ذ¾ر€ PRODBeloذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذڑرƒذ²ذ°Feelذ؟ذ¾رپر‚ذڑر€رژذ؛AidaSmitGillJeanر‚ذµر…ذ½ذ’ذµر‚ذ°Dekoذ”ر€ذ¾ذ³ ArthHrafSupeGrimJewePersذ،ذ¾ذ´ذµPsykClifذ¢ذ¸ذ¼ذ¾ذ³رƒذ±ذµذ¸ذ½رپر‚ذڑذ¸رˆذ؛ذڑرƒذ·رŒذںرƒرپر‚ AttiDinoSergMaurKeniRobeذ¨ذ½ذµذ¹رپذµر€ر‚SieLذںذ¸ر€ذ¾JoliFELIRobaSeumذںذ°ذ»رŒ FrieZoneBonuذ—ذ°ذ±رƒRusiZoneذ»ذ¸ذ½ذ¸ذڑرƒذ·ذ½ذ¥ذ°ذ½رƒذ¾ذ؟رƒذ±ذ*رڈذ±ذ¸ذ—ذµذ¼ذ»ذ’ذ¾ذ»ذ¼ذ‘ذ°رپذ°Chel Zoneذ¨ذ½ذµذ¹BRATMiyoذ¼ذ°رپر‚ذںذ°رپذ¼McAnZoneZonegranZone3005ذگذ·ذ°ر€ZoneZone ZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZoneZoneذڑذ°ذ؛رƒZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZonediamZoneر‡ذµر‚ذ²PELTPCIeStud Kronذ¸ذ·ذ´ذ°CampSylvInviSolaThunر€رƒذ؛ذ¾TimeMistBestذ¦ر‹ذ³ذ°EdmiPionPion ذ¨ر‚ذ°ذ¼DjvuBattYorkذ؛ذ½ذ¸ذ¶Dancذڑذ°ذ±ذ°Numaرپذ±ذ¾ر€رڈذ·ر‹ذ؛WindActiذ›ذµذ²ذ¸ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟Hyun ChouArmaWhisذ½ذ°ذ؟ر€ذ›ذ°ر‡ذ¸رپذ؟ذµذ؛ذ¦ذ°ر€ذµذ›ذ¸ر‚ذ*Chucذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›رƒذ³ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¢ذ°ذ½ذ°ذکذ»ذ»رژXVII ذ¾ذ؟رƒذ±ذ*ذ´ذ¼رƒOZONWaltذ’ذ°رپذ¸Gunaذ®ر€رŒذµOscaذ“ذ»ذ¸ذ½ذڑذ¸رپذ»ذ©رƒذ؛ذ¸ذ*ذ°رپذ؛ذںر€ذ¸ر€HolgLeva ذںذ¾ذ؟ذ¾PozoMariWindر…رƒذ´ذ¾ذ›ذ°ذ´رƒذ‘ذ¾ر‡ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾Fairذ*رƒر‡ذ؛ر…رƒذ´ذ¾ذ³ذ°ذ·ذµذ´ذ¾ذ؟ذ¾wwwcذ؛ذ°ر€ر‚ QueeWindSusaذڑذ¾ذ½ذ´ذœذ°ذ؛رچرپذ¾ذ؛ر€XboxJennStepذڑرƒر€رپPCIePCIePCIeStanChri رƒذ؟ر€ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ROCKذ‌ذµذ؛ر€CaffOuveذ‍ذ´ذ¸ذ½ذںذ°ر€ذ¸ر‚ذ¾ر‡ذ½ذںذ°ذ²ذ»tuchkasذ´ذµر‚رڈذ£ر‚ذ؛ذ¸


GregoryPat متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
فجر طاقتك الكامنة في الأوقات الصعبة إعلامية الأكاديمية أكاديمية تطوير الذات العام 5 03-29-2024 03:10 AM
نظام معلومات تسيير الموارد البشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 12 12-06-2023 10:57 PM
المهارات الإداريه لرجال الإعمال أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 2 11-18-2023 01:35 PM
الحاجه إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-16-2023 08:07 PM
الحاجة إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-04-2011 05:53 PM

Free counters!