 |
||
المفتاح السحري .....للمدير الناجح
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
10-07-2012, 12:46 AM
|
|||||||
|
|||||||
المفتاح السحري .....للمدير الناجح
المفتاح السحرى ... للمدير الناجحملخص مما قرأته لك ..."
وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضىفأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "قال تعالى " ادع الى سبيل ربك بالحكمه والموعظه الحسنه وجادلهم بالتى هى احسن "ويقول تعالى " ﻻ إكراه فى الدين "*واﻻمام على رضى الله عنه قال " الناس صنفان .. أخ لك فى الدين أو نظير لك فى الخلق "*استمع .. واستمع اكثر مما تتكلم بكثيراذا اردت ان تكون ناحجا ومقنعا .. اﻷفضل ان تدع الشخص اﻵخر يتولى معظم الحديث*الهدف اﻻساسى هو العمل والنجاح وحل المشكﻼت والنصيحه*- الجودة فى العمل هو الضمان الوحيد*- مقياس نجاح الفرد ليس بمهاراته فقط ولكن بقدرته فى التعامل مع اﻻخرين .. فالتعامل مع الناس هو فن الحياة . *ومن هنا نبدأ*- كن أذنا صاغيا للطرف اﻵخر وجهز نفسك لعملية اﻻنصات وركز انتباهك على ما يقوله الطرف اﻵخر .*- حاول ان تفهم بوضوح وﻻتقاطعه .*- اصبر على كﻼم محدثك واحذر الملل واعمل على امتصاص مشاعر الهجوم لديه .*- احمل رايه الرفق والحنان والتقدير واﻻحترام .*- كن رباناً ماهراً فالمحاور الناحج هو الذى ﻻ يستأثر بالحديث حتى تتيح لنفسك فرصه ﻻستيعاب كﻼمه .*اخيراً يجب عليك استخدام أسلحه اﻻقناع مثل :*- اﻻقناع بذكر قصه ..............*- اﻻقناع بالمقارنه والبدائل .*- اﻻقناع بالصورة الذهنية*- اﻻقناع ببيان المزايا والعيوب*- اﻻقناع بالبدء مباشرة والبدء باﻷهم وبأسلوب المجاز .*فن اﻻستماع هو الباب اﻻساسى لفن اﻻقناع وحل المشكﻼت والنصيحهفن الحوار واﻻقناع من الصفات اﻷساسيه للمدير الناحج*- ضبط النفس والتواضع اساس المدير الناحج*غاليا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمه لدى المرؤوسين ﻻنها تحدث نفس اﻻثر عندهم فهى تخلق جوا مﻼئما للفكر والتنفيذ .* ( المزاج – التوتر – اﻻنانيه .............. التقلب )- المدير الثابت المزاج ﻻيغير قراراته حسب اهوائه فمن الخطر أن يكون المدير متشائماً اليوم متفائﻼ الغد ... ﻻن ذلك يجعل المرؤوسين فى حيرة من أمرهم ويشعرون هم انفسهم بالتوتر والتقلب .*- المرؤوسين ﻻ يثقون فى المدير اﻻناني خصوصا اذا كان يسعى للحصول على مكاسب نتيجه اقتراحات أو أفكار تقدموا بها اذا شعرت أن أحد موظفيك يستحق الوظيفه التى تشغلها انت فهل تتخلى عنها ....................... ؟*- أن الصدق لدى المدير الناحج يولد الصدق لدى الموظفين فكل الحقائق سواء كانت مريره أم ساره تكون على منضدوة العمل ..........................*- ان المدير الذى ﻻ يتميز بالصبر يثير اﻻنفعال فى التنظيم فهو يطلب اتمام اﻷعمال بسرعة غير معقوله وهذا غاليا ما يؤدى الى الضياع واﻻرتباك .- يجب على المدير الناحج ان يكون حازما فى تصرفاته ولكن برقه والحزم يظهر فى استعداد المدير لتحمل مسئولياته ومقابله مشكﻼته وﻻيقصد بالحزم عدم اﻻنصات للحقائق فهذا عناد . التواصل المتبادل ... الثقه والشفافيهيتيح التواصل المفتوح ... تبادل الخبرات والمعلومات بشكل رسمى أو غير رسمى- اسقاط الحواجز المعنوية بالتقليل من المستويات اﻻدارية المتعددة فى اﻻدارة واقفال المسئوولين لﻸبواب وابتعادهم عن المرؤوسين ( الموظفين ) يشعر الموظف بأنه يعمل لحساب الغير ... وهو شعور محبط .- يجب ان يكون الموظف شريكا فى النتائج ( ..... ) التى يتم تحقيقها نتيجة لذلك مما يشعره باﻻلتزام والشراكه فى اﻻدارة .............*أخلص نتيك لله وحده*استعد .. استعد .. كن ربانا وقائدا ماهرا*عليك بالعقل والمنطق .. كن اكثر جاذبيه .. واعمق* ﻻتقل ( ﻻ ) من البداية* 
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| من صفات الموظف الناجح | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 04-09-2024 12:39 AM |
| الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 65 | 03-19-2024 05:54 PM |
| صفات القيادي الناجح | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-06-2023 02:44 AM |
| صفات القيادي الناجح | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 09-05-2023 01:35 PM |
| الفرق بين المدير الناجح والفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 4 | 02-02-2021 06:10 PM |
العرض العادي
