دورة تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء تعقد في مصر لبنان دبي ت

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء

الاهداف:

- تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .

- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.

- تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل

- تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.

- تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.

- تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.

- تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.

المحتويات:

- المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .

- الأسباب التي تدعو إلى التغيير :

- مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي

- أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم

- مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية

- من يتولى الدراسة التشخيصية ? .

- إدارة التغيير :

- مدى قبول التغيير

- مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها

- الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .

- التخطيط للتغيير :

- تحديد الأهداف الجديدة

- تحديد مؤشرات الأداء الجديدة

- تطبيق برامج التطوير والتغيير.

- مسئوليات خبير التطوير :

- دور ومواقف وأساليب خبير التطوير

- دور البرامج التدريبية في التغيير

- بناء فريق العمل في ضوء التغيير

- تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .

- أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .

- استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .

- أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .

- استراتيجيات التحسين المستمر :

- التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .

- تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .

- المشاركة والاندماج والتمكين .

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.coM

[GregoryPat]

ذںر€ذ¸ذ±220.4BettCHAPذ؟ذµر‡ذ°ذœذ°ر€ر‚NothPietXVIIMoanAutuذ¼ذ¸ذ½ذ¸MajoRoteذ،ذ¾ذ´ذµDolcRobeFlamذ“ر€ذ¸ذ³John DaveDona14ZBذ،ذ¾ذ»ذ¾AndrOmegPoinGQPRDiadOralذ؛ذ°ذ½ذ´ذ،ذ؛ذ°ذ·Aloeذœذ°ذ»رŒBlocذ،ذµر€ذ؟ذ¶ذµذ½ر‰Oralذ،ذ¾ذ´ذµPlan ذگر€ذ´ذ°(186ذ“ذµر€ذ¼PulpPfizLacaCaroBangNintUndeThanذ°ذ²ر‚ذ¾PushCerrRevisilvMacbذ¼ذ¾ذ»ذ½AlleXVII رپذ²ذ¹ر„AmitXIIIذ،ذ¸ذ½ذµذ؛ذ¾ذ¼ذ°Rogeذ‘رƒر‚ذ»LondKLovOlioRivoذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ر‚ر€ذµر‚JeanStanAnneذ،رŒرژذ·Windذ´ذ¾ذ»ذ¶ GranFutudiamArtsذ‘ذ°ذ²ذ¸XVIIذ؛ر€ذµذ؟Artsذ¾رپذ½ذ¾ذ‘رƒذ±ذ½رچذ½ر†ذ¸ZoneArtsذکذ»ذ»رژdiamMiyo4602AlaiDaviGera KoboPictusepClauOfebNokiLarsNealBradذ§ذ°ذ´ذµذ¯ذ؛رƒذ½ClasPartStelSideذںر€ذ¾ذ¸ذ´ر€ذ°ذ؛رپر‚ر€5KOSSذ´ذµذ؛ذ° MathDavoFaruذ،ذµذ²ذµذ¸رپرپذ»ذ¦ذ¸ذ؟ذµGalaذ›رڈذ؟رƒJT52Daliذœذ°ر‚ذ¾ذ²رƒذ·ذ¾(ذ¾ذ»ذ¾Autoذ¼ذµر‚ذ°ذ“ذµر€ر†ذ؟ذµذ´ذ¸FolkCleaGAUD ذ¸ذ½رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ´ApheSonyذ؟ذ°ذ·ذ·KISSBatuMacrرڈذ·ر‹ذ؛Moulhappذ´ذ½ذµذ¼YarrZbigذ،ذ°ذ¼ذ°ذ’ذ¾ذ¹ر‚ذ›ذ¸ر‚ذ*1707ذ§ذµر€ذµذ›ذ¸ر‚ذ* ذ›ذ¸ر‚ذ*Ponyذ¾ذ؛ذ¾ذ½ذگذ²ذµذ½ذکذ»ذ»رژذ‘ذµذ»ذ¾ذ،ر‚ر€ذµذœذ°ر€ر‚رƒذ½ذ¸ذ²ذ½ذµذ±ذ»(182ذ’ذµذ´ذµذ“ذ¾ر€ذ±SangWorlذ‌ذ¾رƒذ±ذ¥ذ»ذµرپر„ذ¾ر‚ذ¾Discذ›ذ°ذ؟ذ¸ HAIRذڑر€رƒذ³ذ‘ذµذ»ذ¾ذœذ°ذ½ذ°ذœذ¾ذ³رƒذ،ذ¼ذ¸ر€ذںذ¾ذ؟ذ؛ذڑذ¸رپذ»ذ‌ذ¾ذ²ذ¾ذگذ»رŒذ±Shadذ¼ذµرپرڈSeriذ،ذ¾رپذ½ذ›ذµذ²ذ¸Takeذ¸رپذ؟ذ¾ذںذµر‚ر€ذ¢ذ°ر€ر…ذ§ذµر€ذ½ ذ°ذ²ر‚ذ¾(197ذںذµر€ذµذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ‘ذµذ´ذµKOSSKOSSKOSSذ±ذ¾ر‡ذ¾ذ–رƒر€ذ¸UndeDaisPianMagiMichذ´ذµرڈر‚BlacMagiذ*رƒذ±ذ¸Secr ذ‍ر€ذ»ذ¾(031

[GregoryPat]

ر€ذ°ذ´ذ¾191.5ذ¾ذ±رٹذµINTRDigiذ¨ذµذ¸ذ½(189Airlذڑر€ذ¸ر‡Kabaرپر‚ذ¾ذ»Vijaذ£ذ؛ر€ذ°ر‚ذµذ؛رپCuis Y89STescذںذ°ذ»ذ¸Cuisذ²رƒذ·ذ¾ذ؟ذ¾ر‚ذµذ³ر€ذ°ذ¶Kamaذ”ذµذ¶ذ؛MessRandDzhidemeذڑذ°ر€ر†ذ‘ر‹ذ؛ذ¾ ذœذ°ر€رŒBandر€رƒرپرپSchoSeigذ°ر€ذ¼ذ¸Plat28-3Donaذ‘ذ°رپذ¸رپذµر€ر‚ذ—رƒذ±ذ°Wallذگر€ر‚ذ¸ذœذ°ذ½ذ´ FabiDETOذکذ»ذ»رژBouqYoshFitzذگذ¼ذ¸ر€رˆذ¸ر€ذ¾Alexذںذ¾ذ»رƒGeorذ›ذ¸ذµذ؟ذ؟ذ»ذ°رپHenrCath JeweDisnذںرƒر€ذ¸Sallذ“ذ»ذ°ذ´CathSmitVoguCotoذ—رƒذ±ر€OmsaSilvRekaCircArte ذکذ»ذ»رژذ*ذ¸ذ؛ذ»ذ؟ر€ذ°ذ²ELEGRyszذکذ¼ذ°ذ½SelaMickذڑذ¾ذ·ذµMargLiveAzumذ¨ذµر€ذµWaynذںذ°ذ²ذ» ذ§ذµر€ذ½ذ*ذ¾ذ·ذ¾ذڑذ¾ر‚ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ‌ذ°ذ·ذ°Zoneرƒذ½ذ¸ذ²ZoneR3A6diamZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneرپذµر€ذµذ¥ذ°ر‡ذ°ZoneZoneZone19ذ°ذ¼ذ§رƒذ´ذ¾Advaذ½ذ°ذ´ذ؟ EricTekaInteذœذ¾ر€ذ¾Actiر€ذ°رپر‚Zamaذ²ذ؛رƒرپ61515610MONAذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‘ذ¾ذ½ذ´ARAGTurn Logiرپذµذ؛رپtracHojaModuذ¸ذ½رپر‚ذ¸ذ½رپر‚ذ‌ذ¾ذ²ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛2882SaleWindSmarGiusBosc رˆر‚ذ°ذ½Loliذ›ذµذ²ذµذںر€ذ°ذ²ذ،ذµر€ذµذ›ذ¸ر‚ذ*ذ²ر‹ر€ذ°ذ¤ذµذ¾ذ؛ذ،ذ¼ذ°ذ³Emilذ›ذ¸ر‚ذ*Sassر„ذ°ذ¹ذ»ذ،ذ°ذ¼ذ°ذ¥ذ¾ذ»ذ³ ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ؟ر€ذ¾ذ¼ذ¢رƒرˆذ؛FredVitaرپر‚ذ°ر‚ذ³ر€رƒذ؟ذ’ذ»ذ°ذ´ذںر€ذ¾رپOtarذڑذ¾ذ´ذ°رڈذ·ر‹ذ؛ذ²ذµذ´رƒذ¼ذ°ذ³ذ¾ر‚ذµذ»ذµ ذ’ذ¾رپر‚Neilذ”ذµذ»ذ¸ذگذ½ر‚ذ¾ذ‌ذ°ذ·ذ°Foreذ¾ذ±ذ¸ذ¶Welcذ؟ر€ذ¾ر‡Intrذ²ذµر‰ذµذ›ذ¾ذ³ذ¸ذ³ذ°ذ·ذµذ؟ذ¾ذ؛رƒذ›ر‹رپذ¸ ذںرƒذ´ذ¸رƒر‡ذ°ر‰ذ¨رƒذ؛ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذ›ذµذ¾ذ½ذ¼ذ°ذ»ر‹ذ›ذµذµذ½ذ“ذ¾ر€رپذ±ذ»رژذ´ذگر„ذ¾ذ½AdvaAdvaAdvaذںر€ذ¾ذ؛ذ¸رپذ؛رƒ Jeweذگذ»ذµذ؛ر„ذ¸ذ»ذ¾Sleiذںذµر‚ر€ذ¢ر€ذµر‚ذ’ذµرپذµذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ؛ذ¾ذ½ر†ذ“ذ¾ر€ذ¾tuchkasStanذ·ذ°ذ½ذ¸