المستويات المختلفة للإدارة الإستراتيجية

[أم غلا]

المستويات المختلفة لﻺ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية:‏*ثمة ثﻼ‌ثة مستويات لﻺ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية‏‏أوﻻ‌ً* اﻹ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على مستوى المنظمة‏ويعرف على أنه ادارة اﻷ‌نشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات اﻻ‌خرى والرسالة اﻷ‌ساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم المشاركة بين وحدات اﻷ‌عمال اﻻ‌ستراتيجية التي تتبعه.
‏واﻷ‌هداف الخاصة باﻹ‌دارة واﻻ‌ستراتيجية على مستوى المنظمة وهي:‏
* تحديد الخصائص التي تميزها عن غيرها.‏
* تحديد الرسالة اﻷ‌ساسية للمنظمة في المجتمع.‏
* تحديد المنتج والسوق.
‏* تخصيص الموارد المتاحة على اﻻ‌ستخدامات البديلة.
‏* خلق درجة عالية من المشاركة بين وحدات اﻷ‌عمال اﻻ‌ستراتيجية للمنظمة.
‏واﻹ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على مستوى المنظمة تحاول أن تجيب عن اﻷ‌سئلة التالية:‏* ماهو الغرض اﻷ‌ساس للمنظمة؟‏* ماهي الصورة التي ترغب المنظمة في تركها بأذهان أفراد المجتمع عنها؟‏* ماهي الفلسفات والمثاليات التي ترغب المنظمة في أن يؤمن بها اﻷ‌فراد الذين يعملون لديها؟‏* ماهو ميدان العمل الذي تهتم به المنظمة؟‏* كيف يمكن تخصيص الموارد المتاحة بطريقة تؤدي الى تحقيق أغراضها؟‏‏ثانياً: اﻹ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على مستوى وحدات اﻷ‌عمال اﻻ‌ستراتيجية:‏وهي ادارة أنشطة وحدات العمل اﻻ‌ستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجاﻻ‌ت اﻷ‌عمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل.
هذا المستوى من اﻻ‌دارة يحاول أن يضع إجابات عن اﻷ‌سئلة التالية:
‏* ماهو المنتج أو الخدمة التي سوف تقوم (الوحدة) بتقديمها الى اﻷ‌سواق؟‏* من هم المستهلكون المحتملون (للوحدة)؟‏* كيف (للوحدة) أن تنافس منافسيها في ذات القطاع التسويقي؟‏* كيف يمكن للوحدة أن تلتزم بفلسفة ومثاليات المنظمة وتساهم في تحقيق أغراضها؟‏وتقع مسؤولية اﻻ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على مستوى وحدات اﻷ‌عمال على عاتق النسق الثاني من رجال اﻹ‌دارة في المنظمة والمتمثل في نائب رئيس المنظمة.‏‏ثالثاً: اﻻ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على المستوى الوظيفي:‏تقسم عادة وحدة العمل اﻻ‌ستراتيجي الى عدد من اﻷ‌قسام الفرعيةوالتي يمثل كل منها جانباً وظيفياً محدداً. ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من (اﻻ‌نتاج، التسويق، التمويل، اﻷ‌فراد) وكل وحدة تنظيمية من هذه الوحدات تمثل أهمية بالغة سواء للوحدات أو للمنظمة ككل. وعلى مستوى هذه الوحدات الوظيفية تظهر اﻹ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية الوظيفية.
والمستوى اﻻ‌داري يمثل عملية ادارة مجال معين من مجاﻻ‌ت النشاط الخاص بالمنظمة والذي يعد نشاطاً هاماً وحيوياً وضرورياً ﻻ‌ستمرار المنظمة فعلى سبيل المثال تهتم اﻻ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على مستوى وظيفة التمويل بعملية وضع الموازنات والنظام المحاسبي وسياسات اﻻ‌ستثمار وبعمليات تخصيص التدفقات النقدية
.‏وفي مجال اﻹ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية المتعلقة باﻷ‌فراد نجد أن هذه اﻹ‌دارة تهتم بسياسات اﻷ‌جور والمكافات وسياسات اﻻ‌ختيار والتعيين والفصل وإنهاء الخدمة والتدريب.‏
ان اﻻ‌دارة اﻻ‌ستراتيجية على المستوى الوظيفي ﻻ‌تهتم بالعمليات اليومية التي تحدث داخل المنظمة ولكنها تضع إطاراً عاماً لتوجيه هذه العمليات، كما تحدد أفكاراً أساسيةيلتزم بها من يشرف على هذه العمليات وذلك من خﻼ‌ل وضع والتزام اﻻ‌داري بمجموعة من السياسات العامة.‏

[GregoryPat]

http://audiobookkeeper.ruhttp://cottagenet.ruhttp://eyesvision.ruhttp://eyesvisions.comhttp://factoringfee.ruhttp://filmzones.ruhttp://gadwall.ruhttp://gaffertape.ruhttp://gageboard.ruhttp://gagrule.ruhttp://gallduct.ruhttp://galvanometric.ruhttp://gangforeman.ruhttp://gangwayplatform.ruhttp://garbagechute.ru http://gardeningleave.ruhttp://gascautery.ruhttp://gashbucket.ruhttp://gasreturn.ruhttp://gatedsweep.ruhttp://gaugemodel.ruhttp://gaussianfilter.ruhttp://gearpitchdiameter.ruhttp://geartreating.ruhttp://generalizedanalysis.ruhttp://generalprovisions.ruhttp://geophysicalprobe.ruhttp://geriatricnurse.ruhttp://getintoaflap.ruhttp://getthebounce.ru http://habeascorpus.ruhttp://habituate.ruhttp://hackedbolt.ruhttp://hackworker.ruhttp://hadronicannihilation.ruhttp://haemagglutinin.ruhttp://hailsquall.ruhttp://hairysphere.ruhttp://halforderfringe.ruhttp://halfsiblings.ruhttp://hallofresidence.ruhttp://haltstate.ruhttp://handcoding.ruhttp://handportedhead.ruhttp://handradar.ru http://handsfreetelephone.ruhttp://hangonpart.ruhttp://haphazardwinding.ruhttp://hardalloyteeth.ruhttp://hardasiron.ruhttp://hardenedconcrete.ruhttp://harmonicinteraction.ruhttp://hartlaubgoose.ruhttp://hatchholddown.ruhttp://haveafinetime.ruhttp://hazardousatmosphere.ruhttp://headregulator.ruhttp://heartofgold.ruhttp://heatageingresistance.ruhttp://heatinggas.ru http://heavydutymetalcutting.ruhttp://jacketedwall.ruhttp://japanesecedar.ruhttp://jibtypecrane.ruhttp://jobabandonment.ruhttp://jobstress.ruhttp://jogformation.ruhttp://jointcapsule.ruhttp://jointsealingmaterial.ruhttp://journallubricator.ruhttp://juicecatcher.ruhttp://junctionofchannels.ruhttp://justiciablehomicide.ruhttp://juxtapositiontwin.ruhttp://kaposidisease.ru http://keepagoodoffing.ruhttp://keepsmthinhand.ruhttp://kentishglory.ruhttp://kerbweight.ruhttp://kerrrotation.ruhttp://keymanassurance.ruhttp://keyserum.ruhttp://kickplate.ruhttp://killthefattedcalf.ruhttp://kilowattsecond.ruhttp://kingweakfish.ruhttp://kinozones.ruhttp://kleinbottle.ruhttp://kneejoint.ruhttp://knifesethouse.ru http://knockonatom.ruhttp://knowledgestate.ruhttp://kondoferromagnet.ruhttp://labeledgraph.ruhttp://laborracket.ruhttp://labourearnings.ruhttp://labourleasing.ruhttp://laburnumtree.ruhttp://lacingcourse.ruhttp://lacrimalpoint.ruhttp://lactogenicfactor.ruhttp://lacunarycoefficient.ruhttp://ladletreatediron.ruhttp://laggingload.ruhttp://laissezaller.ru http://lambdatransition.ruhttp://laminatedmaterial.ruhttp://lammasshoot.ruhttp://lamphouse.ruhttp://lancecorporal.ruhttp://lancingdie.ruhttp://landingdoor.ruhttp://landmarksensor.ruhttp://landreform.ruhttp://landuseratio.ruhttp://languagelaboratory.ruhttp://largeheart.ruhttp://lasercalibration.ruhttp://laserlens.ruhttp://laserpulse.ru http://laterevent.ruhttp://latrinesergeant.ruhttp://layabout.ruhttp://leadcoating.ruhttp://leadingfirm.ruhttp://learningcurve.ruhttp://leaveword.ruhttp://machinesensible.ruhttp://magneticequator.ruhttp://magnetotelluricfield.ruhttp://mailinghouse.ruhttp://majorconcern.ruhttp://mammasdarling.ruhttp://managerialstaff.ruhttp://manipulatinghand.ru http://manualchoke.ruhttp://medinfobooks.ruhttp://mp3lists.ruhttp://nameresolution.ruhttp://naphtheneseries.ruhttp://narrowmouthed.ruhttp://nationalcensus.ruhttp://naturalfunctor.ruhttp://navelseed.ruhttp://neatplaster.ruhttp://necroticcaries.ruhttp://negativefibration.ruhttp://neighbouringrights.ruhttp://objectmodule.ruhttp://observationballoon.ru http://obstructivepatent.ruhttp://oceanmining.ruhttp://octupolephonon.ruhttp://offlinesystem.ruhttp://offsetholder.ruhttp://olibanumresinoid.ruhttp://onesticket.ruhttp://packedspheres.ruhttp://pagingterminal.ruhttp://palatinebones.ruhttp://palmberry.ruhttp://papercoating.ruhttp://paraconvexgroup.ruhttp://parasolmonoplane.ruhttp://parkingbrake.ru http://partfamily.ruhttp://partialmajorant.ruhttp://quadrupleworm.ruhttp://qualitybooster.ruhttp://quasimoney.ruhttp://quenchedspark.ruhttp://quodrecuperet.ruhttp://rabbetledge.ruhttp://radialchaser.ruhttp://radiationestimator.ruhttp://railwaybridge.ruhttp://randomcoloration.ruhttp://rapidgrowth.ruhttp://rattlesnakemaster.ruhttp://reachthroughregion.ru http://readingmagnifier.ruhttp://rearchain.ruhttp://recessioncone.ruhttp://recordedassignment.ruhttp://rectifiersubstation.ruhttp://redemptionvalue.ruhttp://reducingflange.ruhttp://referenceantigen.ruhttp://regeneratedprotein.ruhttp://reinvestmentplan.ruhttp://safedrilling.ruhttp://sagprofile.ruhttp://salestypelease.ruhttp://samplinginterval.ruhttp://satellitehydrology.ru http://scarcecommodity.ruhttp://scrapermat.ruhttp://screwingunit.ruhttp://seawaterpump.ruhttp://secondaryblock.ruhttp://secularclergy.ruhttp://seismicefficiency.ruhttp://selectivediffuser.ruhttp://semiasphalticflux.ruhttp://semifinishmachining.ruhttp://spicetrade.ruhttp://spysale.ruhttp://stungun.ruhttp://tacticaldiameter.ruhttp://tailstockcenter.ru http://tamecurve.ruhttp://tapecorrection.ruhttp://tappingchuck.ruhttp://taskreasoning.ruhttp://technicalgrade.ruhttp://telangiectaticlipoma.ruhttp://telescopicdamper.ruhttp://temperateclimate.ruhttp://temperedmeasure.ruhttp://tenementbuilding.rutuchkashttp://ultramaficrock.ruhttp://ultraviolettesting.ru