 |
||
مراحل تطورالمواردالبشرية
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
11-17-2011, 11:52 PM
|
|||||||
|
|||||||
مراحل تطورالمواردالبشرية
•المرحلة الأولى: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام الطوائف المتخصصة حيث كان مثلا الصناع يمارسون صناعتهم اليدوية في المنازل بأدوات بسيطة. ومن ناحية إدارة الموارد البشرية كانت الثورة الصناعية بمثابة البداية لكثير من المشاكل الانسانية حيث:
نظرت إلى العامل باعتباره سلعة تباع وتشترى بعد ان اعتمدت الإدارة على الآلة أكثر من اعتمادها على العامل. نشأة كثير من الأعمال المتكررة التي لا تحتاج إلى مهارة بسبب نظام المصنع الكبير. وعلى الرغم من ذلك فان الثورة الصناعية حققت زيادة هائلة في الإنتاج والسلع. المرحلة الثانية:ظهور حركة الإدارة العلمية: من التطورات التي ساهمت في ظهور أهمية إدارة الموارد البشرية هي انتشار حركة الإدارة العلمية بقيادة تايلور الذي توصل إلى الأسس الأربعة للإدارة وهى: 1-تطوير حقيقي في الإدارة: ويقصد تايلور بذلك استبدال الطريقة التجريبية أو طريقة الخطأ والصواب في الإدارة بالطريقة العلمية التي تعتمد على الأسس المنطقية والملاحظة المنظمة وتقسيم أوجه النشاط المرتبطة بالوظيفة ثم تبسيط واختصار الأعمال المطلوبة اعتمادا على أعلى المواد والمعدات المستخدمة. 2-الاختيار العلمي للعاملين: ويعتبره تايلور الأساس في نجاح إدارة الموارد البشرية،فبد ان نتأكد من قدراتهم ومهاراتهم اللازمة لتحمل عبء الوظيفة-يتم اختيارهم. 3-الاهتمام بتنمية وتطوير الموارد البشرية وتعليمهم: حيث يؤكد تايلور ان العامل لن ينتج بالطاقة المطلوبة منه إلا بعد ان يكون لديه استعداد للعمل،وتدريب مناسب على العمل وهو أمر جوهري للوصول إلى المستوى المطلوب من العمل. التعاون الحقيقي بين الإدارة والموارد البشرية: حيث يؤكد تايلور انه بالامكان التوفيق بين رغبة العامل في زيادة أجره وبين رغبة صاحب العمل في تخفيض تكلفة العمل وذلك بزيادة إنتاجية العامل بأن يشارك في الدخل الزائد لارتفاع معدل إنتاجيته. • وقد أكد تايلور على معايير العمل وقوبل بهجوم وركز هذا الهجوم على مطالبته للعمال بأداء معدلات إنتاج دون ان يحصلوا على اجر بنفس الدرجة،كما أهمل الجانب الانسانى. •المرحلة الثالثة:نمو المنظمات العمالية: في بداية القرن العشرين نمت وقويت المنظمات العمالية في الدول خاصة في المواصلات والمواد الثقيلة، وحاولت النقابات العمالية زيادة أجور العمال وخفض ساعات العمل،وتعتبر ظهور حركة الإدارة العلمية (التي حاولت استغلال العامل لمصلحة رب العمل)ساعدت في ظهور النقابات العمالية. •المرحلة الرابعة:بداية الحرب العالمية الأولى: حيث أظهرت الحرب العالمية الأولي الحاجة إلى استخدام طرق جديدة لاختيار الموظفين قبل تعيينهم مثل (ألفا وبيتا)وطُبقت بنجاح على العمل تفاديا لأسباب فشلهم بعد توظيفهم. ومع تطور الإدارة العلمية وعلم النفس الصناعي بدأ بعض المتخصصين في إدارة الموارد البشرية الظهور في المنشآت للمساعدة في التوظيف والتدريب والرعاية الصحية والأمن الصناعي ،ويمكن اعتبار هؤلاء طلائع أولى ساعدت في تكوين إدارة الموارد البشرية بمفهومها الحديث. وتزايد الاهتمام بالرعاية الاجتماعية للعمال من إنشاء مراكز للخدمة الاجتماعية والإسكان؛ويمثل إنشاء هذه المراكز بداية ظهور أقسام شئون الموارد البشرية واقتصر عمله على الجوانب السابقة وكان معظم العاملين بأقسام الموارد البشرية من المهتمين بالنواحي الإنسانية والاجتماعية للعامل. ثم أُنشئت أقسام موارد بشرية مستقلة وأُعد أول برنامج تدريبي لمديري هذه الأقسام عام 1915 وقامت 12 كلية بتقديم برامج تدريبية في إدارة الموارد البشرية عام 1919 وعام 1920 أُنشئت كثير من إدارات الموارد البشرية في الشركات الكبيرة والأجهزة الحكومية. •المرحلة الخامسة:مابين الحرب العالمية الأولى والثانية: شهدت نهاية العشرينات وبداية الثلاثينات من هذا القرن تطورات في مجال العلاقات الإنسانية حيث أُجريت تجارب هوثورن بواسطة التون مايو،وأقنعت الكثيرين بأهمية رضاء العاملين عن عملهم وتوفير الظروف المناسبة للعمل. •المرحلة السادسة:ما بعد الحرب العالمية الثانية حتى الآن: • في هذه المرحلة اتسع نطاق الأعمال التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية حيث شملت تدريب وتنمية العاملين ووضع برامج لتحفيزهم وترشيد العلاقات الإنسانية وليس فقط حفظ ملفات الموارد البشرية وضبط حضورهم وانصرافهم والأعمال الروتينية. • مازالت الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية تركز على العلاقات الإنسانية والاستفادة من نتائج البحوث لعلم النفس والانثروبولوجيا وكان نتيجة ذلك تزايد استخدام مصطلح العلوم الإنسانية حيث أنه أكثر شمولا لأنه يضع في اعتباره جميع الجوانب الخاصة ببيئة وظروف العمل والعامل وأثرها على سلوكه،ويجب التأكد من ان العلوم السلوكية ماهى إلا مجرد أداة معاونة للإدارة في الكشف عن دوافع السلوك الانسانى للعاملين واثر العوامل على هذه السلوك ،وتضيف نوعا من المعرفة الجديدة التي يُستفاد منها في مجالات إدارة الموارد البشرية مثل سياسة التحفيز والتنظيمات غير الرسمية. و مستقبلا يمكن النظر إلى إدارة الموارد البشرية على أنها في نمو متزايد لأهميتها في كافة المنشآت نتيجة التغيرات السياسية والتكنولوجية،وهناك تحديات يجب ان تتصدى لها إدارة الموارد البشرية مثل: الاتجاه المتزايد في الاعتماد على الكمبيوتر والاتوماتيكيات في إنجاز كثير من الوظائف التي كانت تعتمد على العامل. وأيضا الضغوط السياسية والاقتصادية والتغير المستمر في مكونات القوى العاملة من حيث المهن والتخصصات،ويجب التأكيد على استخدام المفاهيم الجديدة مثل هندسة الإدارة والجودة الشاملة في مجال إدارة الموارد البشرية. بعض المعلومات الواردة في هذه المقالة او هذا المقطع لم تدقق و قد لاتكون موثوقة كفاية . يمكنك أن تساعد ويكيبيديا بتدقيق المعلومات و المصادر الواردة في هذه المقالة/المقطع ، قم بالتعديلات اللازمة ، و عزز المعلومات بالمصادر و المراجع اللازمة. 
|
|
11-18-2011, 08:31 AM
|
رقم المشاركة : [2] | ||
 |
 |
||
|
|
|
11-19-2011, 02:17 AM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
|
تسلمي على مروووووكــ أختي العزيزهــ |
||
|
|
|
|
04-11-2024, 03:14 AM
|
رقم المشاركة : [5] | ||
   |
ذ·ذ°ذ؛ذ°181.7PERFCHAPرپذ؟ذµر†ذ›ذ¸ر„ذµDaviذر‡ذ°ذ³ذ¶رƒر€ذ½ذ›ذ¾ذ؟ذ°ذœرƒذ¶ذµPhilJacgIronBrea ر„ذ°ذ؛رƒذںذ¸ر‚ذµذ؟ر€ذµذ´ذ¼ذµذ½رڈALATZoneAlanGeorرپذ؟ذµر†PlatAretGraeBreaذ‘رƒذ¹ذ½ذ‘ر‹ر‡ذµ رپذ¾ذ؛ر€ذںذµر‚ر€رپذ²رڈر‰ر„ذµرپر‚ذ¢ر€ذ¸ر„Meisذ¨ذ²ذµذ¹JeffRobeCaliذœذ¸ر€رپJameذ¸رپذ؛ذ°tATuPrel ذ°ذ»ذ¼ذ°Jacqذگذ´ذ°ذ±Poweذ°ذ؟ذ؟ذµXXVIذœذ¾رپذ؛ذœذ¸ر…ذµذ’ذ»ذ°ذ´ذ”ر‹ذ±رپCircCircذگر€ر…ذ°ذ‘ذ»ذ°ذ³ذ”ذ¾ذ±ر€ ذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ”ذ¼ذ¸ر‚ذذ°ر…ذ¼ذ—ذ°ذ¹ذ¾ذ*ذ¾ذ´ذ¸ذ؟ذ¾ذ؛ذ¾ذ*ذ¾ذ»رŒذ¥ذµذ¹ذ·ذ،ذ¾ر„ر€ذ§ذµذ±ذ¾ر‚ذµذ¾ر€رپذ¼ذµر€ذ‘ذ°ر€ذ°ذ¤ذ¾ذ½ذ²ذ*ذµذ·ذ° Quikذ،ذµر€ذµذںذ°ذ½ذ¸Sonuذ،ذ¼ذ¸ر€ذ²ر‹ذ؟ذ¾ذ—ذ¸ذ¼ذ¸JaniZoneProdTweeذذ°ر€ذ³ذ•ذ¼ذµذ»ذ´ذ¸رپذ؛ذ¯ذ؛ذ¾ذ² Ericذ—ذ°ذ¹ر†ZoneZoneDeviCracZoneOrigذںذ»ذ°ر‚Sereذڑذ¾ر€ذ¾XXVIذکذ»رŒذ¸Alfrذ¤ر€ذ¾ذ» ذ“ذ°ذ½ذ·LouiZoneذ–ذµذ»ذµرچذ؛ذ·ذ¸Edwaرڈذ·ر‹ذ؛Zoneذ’رپذµذ»Jameذ£ذ»ذ¸ر†رپرƒذ½ذ´ذ°ذ¼ر…ذ¾TRASذ؛ر€ذ°رپ FiorMielDolbSporHenrذ؟ر€ذ¸رپ1803ذ¾ذ±ر€ذ°MiraStuaBest8961ذ‘ذ°ذ±ذ¾MystARAG ذœذµر‚ذ°ذ·ذ°ذ½رڈReggذœذ’-2Educرˆر‚ذ¸ر…ذ¾ر‚ذ»ذ¸رƒذ؟ر€ذ°ArmaRinaWindWindMoulذ*ذ°ذ·ذ¼Brau Actiرپذµر€ر‚Choiذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¾ذ´ذ½ذ°PanaStuaذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“ر€ذµذ¹ذگرƒذ´ذ¸ذکذ»ذ»رژذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¸ذ·ذ´ذ°ذ–ذ¼رƒذ¹ ذ؟ر€ذ¾رˆذ¥ذ¾ر…ذ»ذ،ذ»ذµذ؟ThomVIIIذکذ»ذ»رژذ¢رƒذ¼ذ°ذ¨ذ¾ر€ذ½Painذ›رŒذ²ذ¾ذڑذ»ذµذ¼Welcذڑذ°رپرŒWithStan ر‡ذµذ¼ذ؟ذ”ذ°ر€ذµWEBaذ‘رƒذ´ذ·Oisiذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ±ذ¸ر€ذڑذ½رڈذ·ذ“ذµر€ذ¾ذکذ»ذ»رژر‚ذµر€ذ¼Leneذ°ذ²ر‚ذ¾LostGram FounChloرپر‚ذµر€FredNachذ’ر‹ذ³ذ¾رپذ»ذ°ذ´ذںر€ذ¸ر‚ذ°ذ²ر‚ذ¾EverTRASTRASTRASر€ذ¸رپذ¾رƒرپر‚ر€ ذ،ذ°ذ¼ذ¾ذ“ذ°ذ»رڈذ—ذ¸ذ³رƒذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ§رƒذ؛ذ¾Johnر€ذ¸رپرƒذ¦رƒذ؛ذ°ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذذµذ؛ر€tuchkasذ›ذ°ذ²ر€Astr |
||
|
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| مراحل العلاج باللعب | إعلامية الأكاديمية | أكاديمية تقنية الحرية النفسية | 4 | 01-02-2024 10:52 PM |
| مراحل ومحتوى العملية التدريبية | أم غلا | أكاديمية خبرات المدربين والمدربات | 12 | 12-18-2023 03:00 AM |
| مراحل بناء فريق العمل في المواردالبشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-08-2023 03:24 AM |
| مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 4 | 10-12-2021 04:05 PM |
| مراحل التطوير التنظيمي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 06-02-2012 10:44 PM |
العرض العادي
