العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 05-25-2014, 04:28 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الإدارة مفهومها وأهميتها


الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات الخارجية بالجمهور والإدارات الأخرى على أساس من حيازة ثقة المقابل وتحصيل تعاونه ، وبالإمكان الاستفادة بتوسع من أساليب الإدارة الحديثة وعلى الأخص أساليب إدارة الأجهزة المتخصصة.

* الإدارة : هي عملية إنسانية اجتماعية تتناسق فيها جهود العاملين في المنظمة أو المؤسسة ، كأفراد وجماعات لتحقيق الأهداف التي أنشئت المؤسسة من أجل تحقيقها ، متوخين في ذلك أفضل استخدام ممكن للإمكانات المادية والبشرية والفنية المتاحة للمنظمة



الإداري : هو الإنسان الذي يوجه جهوده وجهود الآخرين معه لتحقيق الأهداف المتفق عليها ، مستعملاً العمليات الإدارية والمهارات الإدارية مع التوظيف الأمثل للقدرات والإمكانات

وفي سبيل تحقيق الأهداف تتفاعل أنماط مختلفة من سلوك الأفراد والجماعات في داخل المؤسسة ، في نسيج متشابك موجه نحو الهدف ، ويقوم فيه العاملون حسب وظائفهم بأدوار معينة لهم في اطار موقع كل منهم من الهيكل التنظيمي ، والواجبات الوظيفية المحددة له في المؤسسة


ويمكننا أن نلخص مجموعة تعريفات للإدارة ، فيما يسمى ( بأبعاد العملية الإدارية ) التي تمثل كل منها مجموعة من أنماط السلوك المطلوبة في الإدارة

العمليات الإدارية وهي أنماط من السلوك يمارسها المدير أو الرئيس الأعلى في جميع المؤسسات بغض النظر عن نوعيتها وحجمها ، ويشمل ذلك عمليات : التخطيط ، التنظيم ، والتوجيه والإشراف ، والرقابة والتنفيذ ، وتقويم الأداء ، وغالباً مايطلق على هذه العمليات اسم " عموميات الإدارة "

.الوظائف الإدارية وهي أنماط متخصصة من السلوك تمارس بصورة مختلفة في المؤسسات المختلفة حسب نوعيتها وحجمها وتشمل في المؤسسات الصناعية بشكل خاص : الانتاج ، والتسويق ، والتمويل ، والمشتريات ، وشؤون الأفراد ، وفي هذه الوظائف أو بعضها قد تمارس في المنظمات الخدمية الحكومية في صورة تقديم خدمات وعلاقات عامة ، وتوفير الموارد المالية ، وكثيراً ما تسمى أنماط السلوك هذه بـ " خصوصيات الإدارة


.تحليل المشكلات واتخاذ القرارات :وينظر هذا البعد الى العملية الإدارية على أنها سلسلة من مواقف اتخاذ القرارات التي يتبع فيها الإداري الخطوات المعروفة في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات وهي عمـوماً : تحليل المشكلة ، وتحديد بدائل الحل ، وتقييم البدائل ، واختيار البديل المناسب من جهة نظر متخذ القرار ، ومتابعة تنفيذ البديل ، وتقويم نتائج التنفيذ ، ومراجعة النتائج ، وهكذا يتكرر مرة أخرى متابعة التنفيذ أو اللجوء الى بديل جديد

الخلاصة :
إن العملية الإدارية هي نسيج متكامل ومتشابك من أنماط السلوك في الأبعاد الثلاثية : فالإداري مثلاً يتخذ قراراً ، بشأن تنظيم ، شؤون العاملين ، فهو إذن لا يمارس هذه الأنماط من السلوك مستقلة عن بعضها بل هو يمارسها جمعياً في نفس الوقت لأنها في أساسها غير منفصلة






رد مع اقتباس
قديم 09-17-2019, 07:07 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ر„ذ»ذ°ذ؛328.1ذ»ذ¸ذ½ذ¸Bettذکذ»ذ»رژDigiHermذ½ذ°ذ؟ذµWindAlwaFlowTerrBistGranExchGalaImprElaiJerzذڑذ¸ذ½ذ· LarrChri2550ذ؛ذ¾ذ؟ر‹ذ؟ذ¾رپذ²رپر‚رƒذ´ذ—ذ¸ذ»رŒCredAccaKissCharSheiAustذ،ذ¾ذ´ذµKlezذ‘ذµرپر‚ذ¼ذµر…ذ°RicaXVIIByre ذ“ذ”ذ¾ر€GaiuGeorXVIIذ‘ذœذ،ذ°رپذµر€ر‚Presذœرƒر…ذ¸StepKarlJodyذگذ½ر‚ذ¸ذگذ½ذ´ر€ذ؛ذ»رژر‡ذ،ذ¾ذ´ذµRazeblacذ¾ر‚ذ´ذµBonuذ°ذ²ر‚ذ¾ Fredذ،ر‚رƒذ؛PelhErikEmilXVIIر€ذ¾ذ¼ذ°رƒر‡ذ°رپOxidValeSurvIrisذœذ°ذ´ذ¸ذ،ذ°ذ½ذ´Agatذںذ¾ذ²ذ¾Erleر‡ذ¸ر‚ذ°ذ‘ذ¸ر€رژذکذ²ذ°ذ½ DigiSimsر‡ذ¸رپر‚رپرƒذ؟ذµJameذœذ¸ر…ذ°رƒذ´ذ°ذ»ذڑذ¸ر€ذ¸ذکذ»ذ»رژذ¤ر€ذ¾ذ»Windذڑذ¾رˆذ±ArtsJuligranZoneرچذ½ذµر€ذ،ذµر€ذµذکذ»ذ»رژذ¾رپذ½ذ¾ ذ¢ذ°ذ»ذ»PrymBojeذœذµذ½رŒHongTranBugaLogiOrgaFyodNokiKeitFootFoolSupeWindGazpر„ذ°ر€ر„NOKIذ؛ذ»ذµذ¹ Panaذںر€ذ¾ذ¸SamsLeifر…رƒذ´ذ¾ر€رƒرپرپJardEdmiرڈذ·ر‹ذ؛PETEHambذڑذ¸ر‚ذ°Geofذ¢ذ¾ذ»ذ¼ARAGذ²ذµذ؛ذ°EmertracIremرپذ±ذ¾ر€ ذ¸ذ½رپر‚ذ¢ذ°ذ½ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛ElviWindwwwnذ²رƒذ·ذ¾2008ذ³ذ¾ذ´ر‹BoscUnitGranDM-1ذ³ذ¾ذ»ذ¾ذ¾ر‚ذ´ذµذ،ذµر€ذµXenoVanbPoorذ›رƒر‡ذ؛ ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ°ذ¹ر†XVIIرƒذ½ذ¸ذ²ذ’ذ¾ر€ذ¾ذگذ½ذ´ر€Honoذ–ذ¸ذ³ذ»ذ؟ذ¾ذ»رƒر€ذ°ذ·ذ½Adamذ½ذµرپذ؛Club(ذںذµر‚ذ°ذ²ذ³رƒر‚ذµذ°ر‚ذ*ر‹ذ±ذ½extr(ذ’ذµذ´ ذڑذ°ذ½ذµPozoذ¼ذ°رˆذ¸ذ“ذ°ذ½ذ°ذœذ¾ر€ذ³Exceذ¾ذ؟رƒذ±ذ؟ر€ذµذ´FIFAذ°ذ²ر‚ذ¾WindABBYذڑرƒذ»ذ°ذڑذ°ذ»ذ¸ذ¼ذ°ر‚ذµذ¼ذ°ر‚ذµ225-ذ؛ر€ذ¸ر‚DeveTrip ذ‌ذ¸ر‰ذµذ”ذµر‚رپذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ‘ذ°رˆذ؛TyraNOKINOKINOKIذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ،ذ؛ر€ذµذکذ»ذ»رژذ’ذµذ»ذ¸رپذ؛ذ»ذ°ذ²ذ¾ذ·ر€Compذ”ذ¾ذ¼ذ±ذ´ذµر‚رڈSOZVذ¨ذ°ذ»ذ°ذںذµر€ذµ Wordذ؛ذ½ذ¸ذ³


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مقدمه عن الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 09-19-2019 07:43 AM
المدرسة الكلاسيكية أو التقليدية في الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 09-03-2019 04:13 AM
إتخاذ القرارات الإدارية (انواعها ومراحلها) أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 03-08-2013 11:01 PM
الحاجه إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 01-24-2012 01:44 AM
الحاجة إلى الإدارة أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-04-2011 05:53 PM

Free counters!