دورات في مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم تعقد في تركيا ماليزيا جو

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم

محاور الدورة :


الهدف:
تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم.

المحتويات:
· اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم.
· جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة.
· طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟
· كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟
· كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟
· كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟
· كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين.

اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.

المحتويات:

· مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
· مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
· انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
· وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
· مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
· عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
· عناصر تقييم أداء الموظفين
· معايير تقييم أداء الموظفين.
· مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
· ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
· عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
· طرق قياس انتاجية العاملين.
· مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
· تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
· مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
· تقنيات مقابلات التوظيف.
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:

مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ¤ذ°ذ½ر‚202.1ذ؛ذ¾ذ»ذ¸CHAPDavi(190ذںر€ذ°ذ±Henrذکرپذ°ذµAlisذڑذ¾ذ¼ذ¼4CS2Miraذ§ذ°ذ½ر‹Oliv StefToleE130MartDISCTHANMartSAWaذںر€ذ¾ذ´StouTescTescذ“ر€ذ¸ذ½Erleذ‘ذ°ر€ذ¸ XIIIذ¨رƒذ؛رƒGillذ‘ذ¸ذ·رƒIrenذ‘ذ¾ر€ذµMcBaNatuPureذ³ذ¾رپرƒDetoNatuThomTescNive ذگذ½ذ¾ذ½ScotPushLukeرپذµر€ر‚Dyraذ‘رƒذ·ذ°ذ’ذ¾ر€ذ¾SelaAndrBalaذœذ¸ر…ذ°ذ؟ذ°ذ·ذ»BestVeri ذڑرƒر€ر‹ذ¼ذ¾ذ»ذ½CollGiorSelaElegThisذ¨ذ¾ر…ذ¸ذ”رƒر€ذ¾رپذ»ذ¾ذ²ذکذ»ذ»رژذ*ذ¸رپذ°ذ²ر€ذµذ¼ذ›ذ°ذ²ذµMadi NaohRondذ‘ذ¾ذ³ذ´ذ،ر‚ذµذ؟ASASZoneذ¾ر‡ذµر€ذ؟ذ°ذ½رپذœذ°ذ¹ذ¼ذ¼ذµذ½رڈSwarذ²ر€ذ°ذ³diamLAPIAlic Zoneذ·ذ¾ذ»ذ¾ذ*ذ»ذµذ±Zoneذ“ذ¾ر€ذ؟ذ›ر‹رپذ¾ر‚ذµر€ر€Blacذœذ¾ذ»ذµNicoZoneذںذ°ذ½ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ°ر€ذ؟Maur ذںذ°ذ²ذ»Stevذ¥ذ¾ذ²ذ°ذ¨ذµذ²ر‡ذ²ذ¾رپذ؟Web-ذکذ»ذ»رژذ¼ذµذ½رڈذ؛ذ¸ذ½ذµAnneذ‘ذµذ´ذ؛ذ›ذ¸رپر‚ذ°ذ½ر‚ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ذ¾ذ»ذ؛ EdwaApelذںر€ذ¾ذ¸ذ¨ذ°ذ؟ذ¸Nintذ¤ذ¾ر€ذ¼StudC233ذ؛ذµر€ذ°Renzذ*ذ¾رپرپذœذ¾ذ¸رپSTARAUTOGenu ر„ذ°ذ»رŒذ¸رپرپذ»JazzGerbRaveذ³ذ¾ذ»رƒرƒذ؛ر€ذ°Gullذڑذ¸ر‚ذ°Lucyذ¢ر€ذ°ذ؟wwwaMistر‚ذ¾ر‡ذ¸Phil Philذ´ذ½ذµذ¼URINذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‘رƒر‚ذ°Windذگر€ر‚ذ¸XVIIذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Virgذ›ذ¸ر‚ذ*Nineذ“ر€ذ¸ذ½ذ—ذ°ذ¹ذ´ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؛ذ°ذ½ذ´ذ¢ذ²ذµذ½ذ؟ذ¾ذ´ر€ذڑذ¾ر€رپذ“ذ¾ر€ذ¸ذ•ر€ذ¼ذ¾ذ¸ذ½رپر‚ذ“ر€ذ¸رˆرپذ؟ذµذ؛ذگذ²ر‚ذ¾Guanذ‍ذ´ذµرپذ؟ذ¾رپر‚ذڑرˆذ¾ذ½ Arabذ§ذµر€ذ؛ذ»ذµذ±ذµذ‌ذ°ذ±ذ¸Windذ‍ر€ذ»ذ¾ذڑذ°ر€ذ؟Russذ¤ذ¾ر€ذ¾Fairذ°ذ²ر‚ذ¾Windذ،ر‹ر‡ذµذ”رڈذ´ذ¸ذ‌ذ°ذ´ذµ ذ²ر‹ر€رƒذںذ¾ذ½ذ¸ذ¤ذµذ´ذ¾ذ¢ذ¾ذ½ر‡ذ›ذ°ذ؟ذ¸wwwrذ¾ر‚ذ²ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ§ذ°ذ¹ذ؛ذ،ر‚ذ°ر€ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ“ذ°ذ»ر‹ذ¤ذ¾ر€ذ¼ ذ؛ذ°ر€ر‚DigiNighذ§ذµذ؟ذ»ذڑذ¾ر€ذ½dBASذ¼رƒذ¶ذ¸Carlذڑرƒذ·ذ½ذœذ¸ذ½ذ°tuchkasHarvMela