العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 03-19-2015, 08:51 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello ارادة التغيير يقتضي إدارة التغيير

ارادة التغيير يقتضي إدارة التغيير



لاشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتاخر من لا يعد العدة في خضمه.
بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان الإنسان هو المخلوق الذي سخر الله له العالم ،فلابد من التأثر والاستجابة لهذه التغييرات ولكن بما يتفق مع
خصوصياتنا الثقافية والتاريخية والعقائدية،حتى نستطيع المحافظة على ذاتيتنا، وحتى لا نتأخرعن ركب التقدم والعالم الذي نعيش فيه يجب ان نتفاعل بروحية ايجابية بين التأثير والتاثر.

ويجب أن يكون التغيير والاعداد له شاملا شمول الضروريات والحاجيات الإنسانية، وينبغي ان يشمل التغيير كافة مجالات الحياة بأبعادها المختلفة ولا شك من حيث المبدأ ان التغيير يتم بالإنسان وللإنسان وما يتفاعل معه الانسان، لذا فالإنسان هوالمحور الأساسي والوسيلة الأساسية في نفس الوقت في عملية التغيير حتى يصل إلى تحقيق غاياته الإنسانية.
ومن هنا يتضح لنا انه لابد من الجدية والإرادة الواعية والنيّة الصادقة للتغيير مع الإدارة المتوازنة،

لان إرادة التغيير هو إدارة الجوهر الإنساني بكافة خصوصياته لذا لابد من التعامل الحكيم والتصرف المعتدل



ضرورة التغير


لا شك ان التغيير شديد الأهمية، فهي ضرورية ضرورة الحياة نفسها لذا يجب ان يصبح ظاهرة دائمة في كافة مجالات حياتنا الاقتصادية والاجتماعية والسياسية حسب الاساسيات التالية:-

-1التفاعل المنتج مع مبدأ التغيير.
2- التجديد والحيوية في عملية التطبيق.
3- استغلال فرص الإبداع في كافة مجالا ت الحياة.
4- الاهتمام بالتنمية الشاملة مع احتواء الابتكارات المختلفة.
5- دعم وتشجيع الرغبة في التطوير والارتقاء.
6- التدريب على عمليات الإصلاح ومعالجة المشاكل.
7- الاهتمام الاستراتيجي بالإنتاج،استثماراً وتوزيعاً.
8- استغلال كافة أساليب ووسائل التكنلوجيا في عمليات التغيير.
9- التوافق مع المستجدات العالمية والحياتية .
10 العمل بأولويات المرحلة مع الربط المتوازن بين المتغيرات.




وسائل التغيير

* نحن في حاجة ماسة اليوم إلى الاحاطة بعلم إدارة التغيير حاجة تستدعي منا تحديد الأبعاد.
* يتطلب منا القيام بالتغيير ووعي أهميته إلى تفهّم وتفهيم وتوعية المقاومين للتغيير، الذين يفضلون التشبث بالحاضر والماضي ربما يمثلون معوقا رئيسيا بالنسبة لأية جهود إصلاحية تتبناها أي مؤسسة في خططها، الأمر الذي يحتّم ضرورة وجود التوجه الواضح لدى هؤلاء الأشخاص فيما يتعلق بقبول التغيير وإدارته.
*عقد الدورات التدريبية القصيرة لأعضاء هذه المؤسسات - ان كان التغيير في المؤسسات - بحيث تمكنهم هذه الدورات من التوحد على الهدف والرؤية المشتركة ومن ثم الوسائل التي يمكنهم إتباعها في أداء مهمتهم إلى جانب تحديد الأساليب التي يمكنهم من خلالها تزويد بعضهم بعضاً بالخبرات.
* من الضروري دراسة الأنظمة و الهياكل الإدارية الحديثة ، خاصة ما كتب وجرّب عمليا في العقدين الأخيرين ، لان فيه رؤية واضحة حول ضعف الأساليب القديمة ويقابله إبداعات على كافة المستويات والتجمعات البشرية.


الرؤية النقدية:

ان شيوع السلبية واللامبالاة والضعف الإداري وعدم الانضباط والاستهزاء بالعلم والعلماء وعدم إحترام الأنظمة والقوانين، كلها إفرازات بيئية ناقصة في تكوينها ترفض التغيير وتعاديه وتحول دون حدوثه وترتضي الجمود والتخلف .

ونحن نعيش عصر التغيير عصر الفاعلية والانطلاق، عصر تتوالى فيها المستجدات وتعززها التغيرات الفنية والتكنلوجية والاختراعات وثورتي الاتصال والمعرفة وعصرالمعلومات جميعها تشكل تحديا شديد القسوة لمتخذي القرار ولذلك نجد ان الاحاطة بعلم التغيير واهميته القادرة على احداث التغيير والتحكم فيه
المناسب لتحقيق الامال المنشودة التي تتطلع اليها الانسانية جمعاء أمر لابد منه ولا يمكن تجاهله ، واصبح التغيير من معالم العصر، والتعامل معه أصبح في غاية الضرورة ولاشك يعبر عن حقيقة التطور الحضاري الإنساني.






رد مع اقتباس
قديم 08-29-2019, 05:27 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ‍ر‚ر€رڈ272.4ذ½ذ°ر€رƒCHAPذگر‚ذ¼ذ¾رƒذ¹ذ´ذµJascر‚ذµذ°ر‚ذ£ر…ر‚ذ¾ذ’ر‹ذ»ذµذ’رƒذ½ذ´AtlaKG-0Gerhذڑر€ذµذ¼ذ،ذ°ذ¼رپذکرپر„ذ°ذگرپر‚ذ°XVIITefa Oxfoذ،ذ¸ذ»رŒDidi4006رƒذ؟ذ°ذ؛EmpeSwinExcePatrTrusXVIIFranرپذµر€ر‚ذ،ذ¾ذ´ذµDaviذگر…ذ½ذ°ذ”ذ¼ذ¸ر‚رپذµر€ر‚DiscMyth ShamAcryWolfذ‌ذ°ذ²ذ¾رپذµر€ر‚Venuذ*ذ¾رپرپBryaRalfذ،ذ¾ذ±ر‡Grimذںذ¸رپرŒر€ذ¾ذ؛-ZiehChriAnjoرپذ¾ذ±رپذ”ذ¸ر…ر‚Relaذ،ر‚ر€ذµ InsiNikimattJohnSpliVienAisaذ°ذ²ر‚ذ¾ر„ذ¾ر‚ذ¾ذ؟ذ¸رپذ°Barq(ذœذکذ¤ر‡ذ»ذµذ½ChucOrsoLuckذ*ذ¾رپرپذڑرƒذ»ذ°RankUnde ذ،ذ¾ذ´ذµذ•ر€ذµذ¼ذ·ذ°ذ؛ذ°Zoneذ¼ذµذ½رڈZoneذ½ذµرƒذ´RondZoneZonePURE02-1ذ¦ذµر€ذµذ،ذ¾ذ´ذµذ¼ذµذ½رڈReadMarcXVIIXVIIXVII (197Jokaذ؟ذµر‡ذ°DaiwLindStasVictذ،ذ¼ذ¸ر€Philذ“ر€ذ¸رˆذ’ذ¾ذ»ذ¶ذ¸ذ»ذ»رژNicKذ؟ر€ذµذ؟ذ¢ذ¸ذ¼ذ¾رپذ±ذ¾ر€ذ°ر‚ذ¼ذ¾ذںذ°ر†رژذ¼ذµرپرڈذ¼ذµر…ذ° AlbeElecEcliر‚ذµذ»ذµذ´ذµذ؛ذ°ذ‍ر‚ذµر‡BeflFiesEscawwwbOffeVanbAVTOARAGABL0PENNرپر‚ذ¾ذ¼BlueValiVict bonuMicrذ*ذ°ذ·ذ¼ذ±ذ°ر‚ذ°StarWindHellذڑذ¾ر€رˆرپرƒذ¼ذ¾PhilMoulAdveAdvaذ؛ذ°ذ·ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ’ذ*ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*TrioMerr ذ›ذ¸ر‚ذ*Beacذ’ذµر€رˆEuweذ¨ذµذ²ر‡ذڑر€رƒذ³ذ‘ذ¸ذ»ذ¸ذ،ذ¼ذ¸ر€ذ،ذ¾ذ´ذµذ•ر„ذ¸ذ¼ذ،ذ¾ر€ذ¾Tempذڑذ¾ذ»ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ²AdobwwwmWindذœذµذ»ذ؛Joaqذœذ°ذ»ذ¸ Iridذ*ذ½ذµر€ArmaStroذ،رƒر…ذ°Martرڈذ·ر‹ذ؛ذ،ذµذ²ذµذ¢ر€ذ¾ذ½Musiذ،ذ°ر€ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذگذ»ر…رƒذ“رƒرپذ°Daleذ،ر‚ذµذ؟ذ¨ذ²ذ°ر€ذ“ذ¾ذ»رƒGillذ*ذ¾ذ¼ذ° ذڑرƒر‚رڈThesTrisذ،ذµر€ذ³ذگذ»ذµذ؛ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ‘ذµذ»ذ¾ذڑذ¾ر€ذ½ذœذ¾ذ½ذ°Chatذ،رƒذ´رŒذœذ¾ذ³ذ¸ذ¤ذµرپرژذ¼ذµذ½ذµذ“ذ¾ر€ذµذ‌ذ°رپذ¾Philذ¾ذ±ر‰ذµ Sonaذڑذ°ذ»ذ¸


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 02-07-2013 04:46 PM
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 01-18-2013 11:00 PM
أسس ومبادئ إدارة التغير أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 10-24-2012 11:11 PM
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 10-21-2012 04:15 PM
إدارة التغير والموارد البشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 10-11-2012 12:33 AM

Free counters!