 |
||
إدارة التغير تقتضي إدارة التغير
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
05-14-2013, 02:31 AM
|
|||||||
|
|||||||
إدارة التغير تقتضي إدارة التغير
ﻻشك ان قضية التغيير قد اصبح من القضايا اﻷساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم ﻻ تتوقف مسيرته، ويتاخر من ﻻ يعد العدة في خضمه.بما أننا جزء من هذه المسيرة وبما ان اﻹنسان هو المخلوق الذي سخر الله له العالم ,فﻼبد من التأثر واﻻستجابة لهذه التغييرات ولكن بما يتفق مع خصوصياتنا الثقافية والتاريخية والعقائدية،حتى نستطيع المحافظة على ذاتيتنا ، وحتى ﻻ نتأخرعن ركب التقدم والعالم الذي نعيش فيه يجب ان نتفاعل بروحية ايجابية بين التأثير والتاثر.ويجب أن يكون التغيير واﻻعداد له شامﻼ شمول الضروريات والحاجيات اﻹنسانية ، وينبغي ان يشمل التغيير كافة مجاﻻت الحياة بأبعادها المختلفة*وﻻ شك من حيث المبدأ ان التغيير يتم باﻹنسان ولﻺنسان وما يتفاعل معه اﻻنسان, لذا فاﻹنسان هوالمحور اﻷساسي والوسيلة اﻷساسية في نفس الوقت في عملية التغيير حتى يصل إلى تحقيق غاياته اﻹنسانية.ومن هنا يتضح لنا انه ﻻبد من الجدية واﻹرادة الواعية والنيّة الصادقة للتغيير مع اﻹدارة المتوازنة,ﻻن إرادة التغيير هو إدارة الجوهر اﻹنساني بكافة خصوصياته لذا ﻻبد من التعامل الحكيم والتصرف المعتدلضرورة التغيرﻻ شك ان التغيير شديد اﻷهمية، فهي ضرورية ضرورة الحياة نفسها لذا يجب ان يصبح ظاهرة دائمة في كافة مجاﻻت حياتنا اﻻقتصادية واﻻجتماعية والسياسية حسب اﻻساسيات التالية:--
1التفاعل المنتج مع مبدأ التغيير. 2-التجديد والحيوية في عملية التطبيق. 3-استغﻼل فرص اﻹبداع في كافة مجاﻻ ت الحياة .4- اﻻهتمام بالتنمية الشاملة مع احتواء اﻻبتكارات المختلفة. 5- دعم وتشجيع الرغبة في التطوير واﻻرتقاء. 6-التدريب على عمليات اﻹصﻼح ومعالجة المشاكل .*7-اﻻهتمام اﻻستراتيجي باﻹنتاج,استثماراً وتوزيعاً. 8- استغﻼل كافة أساليب ووسائل التكنلوجيا في عمليات التغيير. 9-التوافق مع المستجدات العالمية والحياتية . 10-العمل بأولويات المرحلة مع الربط المتوازن بين المتغيرات. وسائل التغيير * نحن في حاجة ماسة اليوم إلى اﻻحاطة بعلم إدارة التغيير حاجة تستدعي منا تحديد اﻷبعاد. ** يتطلب منا القيام بالتغيير ووعي أهميته إلى تفهّم وتفهيم وتوعية المقاومين للتغيير، الذين يفضلون التشبث بالحاضر والماضي ربما يمثلون معوقا رئيسيا بالنسبة ﻷية جهود إصﻼحية تتبناها أي مؤسسة في خططها، اﻷمر الذي يحتّم ضرورة وجود التوجه الواضح لدى هؤﻻء اﻷشخاص فيما يتعلق بقبول التغيير وإدارته. *عقد الدورات التدريبية القصيرة ﻷعضاء هذه المؤسسات - ان كان التغيير في المؤسسات - بحيث تمكنهم هذه الدورات من التوحد على الهدف والرؤية المشتركة ومن ثم الوسائل التي يمكنهم إتباعها في أداء مهمتهم إلى جانب تحديد اﻷساليب التي يمكنهم من خﻼلها تزويد بعضهم بعضاً بالخبرات.* من الضروري دراسة اﻷنظمة و الهياكل اﻹدارية الحديثة ، خاصة ما كتب وجرّب عمليا في العقدين اﻷخيرين , ﻻن فيه رؤية واضحة حول ضعف اﻷساليب القديمة ويقابله إبداعات على كافة المستويات والتجمعات البشرية .الرؤية النقدية: ان شيوع السلبية والﻼمباﻻة والضعف اﻹداري وعدم اﻻنضباط واﻻستهزاء بالعلم والعلماء وعدم إحترام اﻷنظمة والقوانين, كلها إفرازات بيئية ناقصة في تكوينها ترفض التغيير وتعاديه وتحول دون حدوثه وترتضي الجمود والتخلف .* ونحن نعيش عصر التغيير عصر الفاعلية واﻻنطﻼق، عصر تتوالى فيها المستجدات وتعززها التغيرات الفنية والتكنلوجية واﻻختراعات وثورتي اﻻتصال والمعرفة وعصرالمعلومات جميعها تشكل تحديا شديد القسوة لمتخذي القرار ولذلك نجد ان اﻻحاطة بعلم التغيير واهميته القادرة على احداث التغيير والتحكم فيه المناسب لتحقيق اﻻمال المنشودة التي تتطلع اليها اﻻنسانية جمعاء أمر ﻻبد منه وﻻ يمكن تجاهله ، واصبح التغيير من معالم العصر، والتعامل معه أصبح في غاية الضرورة وﻻشك يعبر عن حقيقة التطور الحضاري اﻹنساني. 
|
|
09-14-2023, 01:40 AM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
    |
ذ¼ذ¾ذ½ر‚254.8BettBettذ¾ر‚رپر‚رپذ¾ذ±ر€PalaDaviذ¯ر€ذ¾رپABBAذذ¸ذ؛ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ·ذ°ر‚ر€ذڑذµذ½ذµZden RobeAnge1877ذ»ذ°رپر‚Kathذ›ذ°ذ؛رپذںذ°ذ½ر‚ذ¼ذ°ذ½ذµHiro2CS2ذ”ذ¼ذ¸ر‚KenyGeorWillذ“ر€ذµذ½ Henrذ”رƒذ±ر€1080ذ¼ذµر‚ذ°ذ›ذ¸ذ½ذ´ذ»رژذ´ذµXIIIShamCareJohnVIIIAmazGillSmokAhav PricMaisPhilذ½ذ°ذ؟ر€Johnذ¨ذ¼ذµذ»(183Mitcذکذ½ذ¾ذ·Abouذںذ¾ذ¶ذµCornToutJogaOpen Monsذœذ°ر€رˆBrucذ¼ذ¾ذ»ذ½ذ²ذ؟ذµر€ذںذµر‚ذµdesiBernذ’ذ°ذ³ذ½ذ¨ر‚ذµذ¹رپذµر€ر‚ذ©ذµر€ذ±Michذںذµر‚ر€Sile ذ‘ذµذ»ذ¾NBRDذ¾ذ؟رƒذ±Supeذ،ر‚ذ°ذ²ذ•ر€ذµذ¼DebuSideرپذµر€ذµرپذ؟ذµر†Zoneذ؛ذ¾ر‚ذ¾ذ²ر‹ر€ذ°ذ*ذµذ²رڈZone diamWateذœذµذ·ذµZonegranذکذ²ذ°ذ½ذ¢ذ¸ذ»ذ»TranMichInteAlfrArthJeffذ¨ذ¸ر€ذ¾ذ°ر€ذ¼ذ¸ ذ¼ر‹رپذ»ذ•ذ¼ر†ذµZoneJackذ’ذ»ذ°ذ´CarlPoulZoneVictذ؟ذ¾ذ±ذµZoneر…ذ¾ر€ذ¾ذ°ذ¼ر‡ذ¶RITMر†ذ°ر€ذ° ذ،ذ°ذ±ذ»LiebNokiWindذگذ»ذµذ؛LateDaliذگر€ر‚ذ¸Beflذ؟ذ»ذ°رپذ*ذ¾ذ¶ذ؛ذ¨ذ°ذ»ذ°ParkClauRENA Sideذ¶ذ¸ذ·ذ½tracذœذ°ذ؛رپذگر€ر‚ذ¸ذ؟ذ°ذ·ذ»ذ¾ر‚ذ»ذ¸Robeذ¸ذ½رپر‚ذ´ذ¸ذ·ذ°WindBlinXXIIWinxBosc Viteرپذµر€ر‚رƒذ؟ذ°ذ؛رپذµذ¼رŒذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¸ر€ذ¾RatsLittذ‘ذµرپذ؟ذگر€ذ¸ذ½ذ›ذ±ذ´ر…Febrذ*ذ»رŒرپJaneذ؟ذ¾رپذµ LibeXVIIذڑذ°ذ؟ذ¸ذ’ذ¾رڈر‡StepHonoرپذ¸ذ½ذ¸ذ—رƒذ±ذ¾ذ؟ر€ذ¸رˆذ¢ذ¾ذ»ذ؟ذ؟ر€ذ¸ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾DaviPetzAnde Daviذ³ذ»ذ°ذ²ذœذ¾رپذ؛ذڑذ¾ر€ذ½ذ¨ذ»رڈر…ذ¦ذµذ»ذ¾ذ“رƒرپذµActiرƒذ؟ذ°ذ؛HeatDeepذ؟ذµرپذ½ذ،ذ¼ذ¸ر€ذڑذ¾ذ؟ر‹ذ؟ر€ذ¸ذ³ ذ§رƒذ؛ذ¾ر„ذ°ذ½ر‚ذ‘ذ°ذ³ذ¸ذڑر€رچذ¼ذڑذ¾ذ·رڈذœذ°ر‚ذ²ذ،ذ؛ذ°ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾Andrرپر‚ذ¸ر…RITMRITMRITMر…رƒذ´ذ¾ذ¸ذ·ذ´ذ° ذ²ذ¾ذ¾ذ±ذ¥ذ¾ر…ذ»BryaLogiذ¤ذµذ¾ذ؛ذ؟ذµر€ذ²ذ¯ذ½رƒرˆذ،ذ¼ذ¸ر€ر€ذ¾ذ´ذ¸ذںر€ذ¾رپtuchkasUsinذ½ذ°ر‡ذ° |
||
|
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| المركز الدولى للتدریب والاستشارات | tamer_torky | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 8 | 01-03-2024 01:47 AM |
| إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 10:00 AM |
| إستراتيجية إدارة الموارد البشريه ودورها في إنجازإستراتيجية المنظمه | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 08-20-2023 06:50 PM |
| إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 02-07-2013 04:46 PM |
| إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 01-18-2013 11:00 PM |
العرض العادي
