العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية تطوير الذات العام
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-24-2011, 10:06 PM
الصورة الرمزية mẨřЎặm..εïз
mẨřЎặm..εïз غير متواجد حالياً
mẨřЎặm..εïз
المشرفين
 


افتراضي إلى أي نمط تنتمي من أنماط الشخصية الأربعـة

[align=center][tabletext="width:70%;"][cell="filter:;"][align=right].....





في البداية أحب أن انوه إلى أن الموضوع يحتاج إلي أن يكون القارئ صافي الذهن
و لديه الوقت الكافي لأنه قد يكون نقطة تحول في حياته
إذا لم يكن لديك و قت ,,, أرجو تأجيل قراءة الموضوع


فوائد معرفة أنماط و نفسيات الناس :

1/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نستطيع أن نضع كل شخص في موضعه الصحيح .

2/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نعرف نقاط ضعفهم و نقاط قوتهم .

3/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس يكون تواصلنا مع من حولنا أكثر مرونة و سلاسة .

4/ عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نكون قادرين علي التكيف مع حياتنا الاجتماعية .


أنماط النفسيات البشرية


أربع أنماط للناس :

1/ النمط المتفرد .

2/ النمط التحليلي .

3/ النمط التعبيري .

4/ النمط الودي .



النمط المتفرد


1: إنسان حازم لا يتردد الأمور عنده محزومة .

( يا ابيض يا اسود ) ما عنده خيارات بالمنتصف

2: يهتم بنتائج و لا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .

مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر)


3: إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك علي حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .

4: شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته علي الآخرين .

5: يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .

)لو سألته ما رأيك بالشيء الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد)


6: يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟ (( أن تكون هناك نتائج))


7: نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .

8 : واضح و مباشر .



النمط التحليلي :

1: منزوي يحب الوحدة .

2: مُقيد ملتزم بالأنظمة و التعليمات .

3: منطقي لا يتجاوب كثيراً مع الخيالات .

مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسال هل جربت من قبل ؟(

4: يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .

5: مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات و الخبرات(


6: يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .

) يفكر طويلاً , ما لذي يحدث أن فعلت كذا ؟ و أن لم افعل ما الذي يحدث(

7: ثابت في غايته يواصل حتى النهاية

8: مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .

) يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار (

9: يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .

10: إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .

) يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... (



النمط التعبيري :

1: لذيذ و ممتع يتسم بالإبداع .

2: قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .

3: يرتاح للحديث و العلاقات قبل البدء بأي مهمة .

4: يعتمد علي المشاعر لاتخاذ القرارات .

5: يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير علي الآخرين.

6: لديه قابليه عاليه للمشاركة بآراي .

7: صاحب خيال واسع .

8: مبدع من الطراز الأول .

9: خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذالك تدفعه نحو الإبداع .


النمط الودي :

1: مستمع بصدق محبوب و ودود .

2: علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .

3: يستمتع بالاتصالات الشخصية و المسئولية المشتركة .

4: يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .

5: يعمل علي تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .

6: يتجنب المخاطر إلا إذا حصل علي دعم قوي .

) غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول (

7: متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .

) كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق (

8: متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .


طريقة التأثر علي هذه الأنماط :

1: المتفرد / يحفز بنتائج .

2: التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .

3: التعبيري / بالاستثارة الشعورية .

4: الودي / بالعلاقات الحميمة .


أقسام الناس مع الأنماط :

1: نمط واضح و صريح /

كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .

مثلاً : 100% متفرد .


2: نمط تشاركي /

عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .

مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .


3: نمط تكاملي /

عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .

مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي , 25% تعبيري , 25% ودي .




المتفرد :

يرى التحليلي => متردد

و يرى التعبيري => فوضوي

و يرى الودي => مخلص


التحليلي :

يرى المتفرد => متهور

و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار

و يرى الودي => مجامل


التعبيري :

يرى المتفرد => متكبر

و يرى التحليلي => خبير و متمكن

و يرى الودي => ضعيف


الودي :

يرى المتفرد => قائد

و يرى التحليلي => غير وفي

و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل


مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :

لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟

لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .


1: المتفرد /

حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )


2: التحليلي /

أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات


3: التعبيري /

حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .

) ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها)


4: الودي /

حفزه بدفء و مودة .

) لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك)


هذا الموضوع ملخص من ماده صوتيه

) أنماط الشخصية و فهم النفسيات ) لدكتور متخصص مريد الكلاب




المصدر : موسوعة تطوير الذات




.....
[/align]
[/cell][/tabletext][/align]






رد مع اقتباس
قديم 11-26-2011, 03:07 PM   رقم المشاركة : [2]
خلود المشاع ـــر
Senior Member
الصورة الرمزية خلود المشاع ـــر
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
افتراضي

راااااااائع جدا
دام رقيك بالطرح مزيدا من الابداع


التوقيع:

خلود المشاع ـــر غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 11-27-2011, 04:43 PM   رقم المشاركة : [3]
mẨřЎặm..εïз
المشرفين
الصورة الرمزية mẨřЎặm..εïз
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
افتراضي



mẨřЎặm..εïз غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 09-03-2019, 12:58 PM   رقم المشاركة : [4]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

رپذ؟ذµذ؛308ذ³ذ¸ذ¼ذ½CHAPذ،رƒذ±ذ±Jackر…ذ²ذ¾رپذ*ر€ذ¼ذ°Nighذںذ°ر‚ذ°Dixiذ›ذµذ½ذ¸ر‚ذµذ؛رپIntrذ¼رƒذ»رŒذ،ذ¾ذ´ذµذڑذ°ذ»ذ»رƒذ½ذ¸ذ²ذگذ»ذµذ؛ذ¥ذ¾ذ¼ذ¸ ذœذ°ر€ذ؛ذڑذ°ر€ر‚ذ”ر‹ذ¼رˆWindذ•ذ²ذ´ذ¾ذœذ°ر€ر‚MaryAndyNortYerbذگر„ذ¾ذ½ذ؟ذ¾رپر‚ذœذ°ذ»ر‹رƒر‡ذ¸ذ»ذ’ذ»ذ°ذ´ذ›رƒذ؛ذ°ذکذ»ذ»رژMult(ذکر‚ذ°ذœذµر‚ذµ ذ“ذ¸ذ؟ذ؟ذ·ذ°ذ؟ذ°ذ؛ر€ذ°ذµMichذکرپذ°ذ°AureFredذ§ذ°ذ½ر‚Platذœذ°ذ¼ذ°ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذڑذ¾رپر‚ذ¢ذ°ذ¹ذ¼ذ*ذ¾ذ´ذ¸MatiELEGElegذ¤ذµذ´ذ¸ذ،ذ¼ذ¾ذ»ذ،ذµذ¼ذµ ذ‌ذ°ذ¹ذ¼Dassذ—ذ¸ذ»ذ°ذ¤ذ»ذ¾ر‚MantRaymذ¨ذµر€ذ²ذںذ¾ذ½ذ¸ذڑذ°ر‚ذ¸ذںرƒرˆذ؛WeidHermMcBaMacbELEGDichذکذ»ذ»رژJaneذœذ°ذ؛رپذ“ذ¾ذ»رƒ Krupذ’ذ°ذ؟ر†TherSeriAllaDeadر€ذ¾ذ´ذ½ذ§ذ¸ذ¶ذµذ¦ر‹ذ؟ذ¸Nighذ§ذ°ذ½ذ´ذںذ°رپر‹diamSupeZoneر„ذ°ذ؛رƒZoneذ؛ذ¾ر€ذµMadeذœذ°ر€ر… ذ”ذ¾ذ±ذ¸ذ”ذ¼ذ¸ر‚ZoneZoneذ،ذ¾ذ´ذµZoneذڑذ°ذ؟رƒذœذ¾رپذ؛ذگذڑذ¢ذ¾ZoneZoneZoneZoneذ؛ذ°ر€ر‚Tripذœذ¾رپذ؛ذڑذ»ذµذ¹ذ²ر‹ر‚رڈذ¼ذµرپرڈMade RitzRoyaZigmAmarEmilر€ذ°رپرپWindSoutAndrذ*ذ¾رپرپر„رƒر‚ذ»61179073STARHYUNر‚ر‹رپرڈذ¼ذ°ذ»ذµFolkMacaرپذ²ذµر‡ Fineذ*ذ¾رپرپذ¶ذµذ½ر‰Monkذ؟ذ¾رپر‚WindTellWindذ·ذ°ر€ذ°RedmTefaرپذµر€ر‚TrioXXIIر€ذ¸ذ¼رپToreXVIIذ›ذ¸ر‚ذ*ذ°ذ²ر‚ذ¾رپذµر€ذ¸ ذ›ذ¸ر‚ذ*Henrذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ذ¾ذ´ذµرڈذ·ر‹ذ؛ذœذ¾ذ½ذ¾ذںذµر‚ذµJohnذ¥ذ¸ذ¶ذ½Loth(192ذ‘ذ°ذ±ذ°ر€ذ°ذ±ذ¾ذںذµر€ذ»ذڑذ°ذ»ذ¸JohnSkyDرپر‚رƒذ´PCTaذ’ذ»ذ°ذ´ ذ،ذ¸ذ½ذµذ½ر‹ذ½ذµDirtر€ذ°ذ±ذ¾Happذ§ذ¸ذ¶ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ر‡ذµذ¼ذ؟Orsoذ§رƒر€ذ°ذ؟ر€ذ¾رپذ›ذ°ذ³رƒذ–ذ¸ر…ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾CastSharذگذ»ذµذ؛ذ›رƒذ؛ذ¸ذ°ذ²ر‚ذ¾Crim رƒذ²ذ»ذµذ‍ذ»رŒر…ذ،ذ°ذ´ذ¾ذ¨ذ¸رˆذ؛ذگذ»ذµرˆذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¢ذ¾ذ¹ذ±ذ“ذ»ذµذ±ذںذ»ذ°ذ؛ذ¤ذ¾ر€ذ¼Queeذکرپذ°ذµRighHerbذ’ذ¾ر€ذ¾ذœذ“ذ¾ر€ذ،ذ¾ذ؛ذ¾Jeff ذڑرƒذ±ر‹Lowe


GregoryPat متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
خطوات التسجيل بدورة أنماط الشخصية ( كيفية التسجيل والاجتياز ) قطقوطة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 04-30-2024 08:00 PM
أنماط الشخصية ل مايرز بركز د. وديع إلياس أكاديمية برامج الاتصال و فنون التأثير والتعامل مع الآخرين 1 03-27-2024 06:29 PM
دورة ( أنماط الشخصية ) تخفيض 20% لجميع المشتركين بخدمة التدريب sms قطقوطة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-17-2019 12:21 AM
دورة شهر ربيع الأول (أنماط الشخصية) تخفيض 10% لجميع المشتركين بخدمة التدريب sms قطقوطة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-11-2019 12:38 AM
حوار مع المدرب الأستاذ / ياسر الحزيمي عن التنمية البشرية و أنماط الشخصيات د. وديع إلياس أكاديمية الحوار والنقاش العام 3 06-13-2011 01:32 PM

Free counters!