العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 05-21-2012, 03:05 AM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello التطور التاريخي لإدارة المواردالبشرية

نقدم من خﻼ‌ل هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية :
1 - قبل الثورة الصناعية :و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق اﻹ‌نتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ، و في بيت صاحب العمل ، ففي نظام العبودية اعتبر العامل ممتلكات صاحب العمل يبيعه و يشتريه شأنه شان كل السلع ، فﻼ‌ حقوق قانونية أو إنسانية له و كانت السلطة المطلقة بيد المالك ثم تلي هدا النظام نظام الصناعة اليدوية و فيه برزت فئة تملك الخبرة و المهارة ، بدأت تعمل مقابل اﻷ‌جر الذي يعد أجر الكفاف ، إلى أن جاء نظام الطوائف و به شكلت كل طائفة لها قانونها يوضح شروط الدخول للمهنة و أجورهم و مستويات إنتاجهم ، و يمثل هدا النظام احتكارا للصناعة أو الحرفة*-
2مرحلة الثورة الصناعية :ظهرت هذه الثورة في العالم الغربي في القرن الثامن عشر ، و ظهرت في العالم العربي في القرنين التاسع عشر و العشرين ، و أهم ما كان يميزهـا ظهور اﻵ‌ﻻ‌ت و المصـانع الكبـيرة و استغنائها أحيانا عن العمال ، و احتياجها أحيانا إلى عمالة متخصصة . كما أدى ذلك إلى سوء ظروف العمل ساعات عمل طويلة ، و ضوضاء ، و أتربة ، و أبخرة و غيرها كما أدى اﻷ‌مر إلى ظهور فئة مﻼ‌حظين و مشرفين أساءوا أحيانا إلى العاملين تحت أمرتهم . كما أدى اﻷ‌مر أيضا إلى رقابة و روتينية العمل و سام العاملين و لقد أظهرت هده الفترة اﻻ‌حتياج إلى ضرورة تحسين ظروف العاملين*
3 -مرحلة القرن العشرين:*شهدت هذه المرحلة أحداثا أترث على إدارة اﻷ‌فراد و من أبرزها*
1.3- اﻹ‌دارة العلمية :و التي تقترن باسم فريد يريك تايلر الذي اهتم بإنتاج أقصى حد ممكن من خﻼ‌ل مجموعات العمل التي يشرف عليها ، حيث قام بداية تجاربه المشهورة في مجاﻻ‌ت رفع الكتل المعدنية ، و قطع المعادن . و من نتائجه إدراك بان اﻹ‌دارة يمكنها أن تكون علما له قوانينــه و مبادئه ، و قد اعتبرت اﻹ‌دارة العلمي كونها طريق لمعالجة مشاكل اﻹ‌دارة ، حيث بين تايلر أن اﻹ‌دارة مسؤولة عن اختيار العاملين و تدريبهم على كيفية أداء العمل ، فالبر غم من النتائج التي توصل إليها تايلر في زيادة اﻹ‌نتاج إلى أن المدرسة تجاهلت العامل اﻹ‌نسان في العمل
.2.3 - الحرب العالمية اﻷ‌ولى :خﻼ‌ل الحرب العالمية اﻷ‌ولى ، و مع تضخم اﻹ‌نتاج إذ تحتم على اﻹ‌دارة توفير احتياجاتها من العاملين ، رغم ظروف الحرب و ما سببته من نقص في عرض القوى العاملة ، و لدا فقد فكرة اﻹ‌دارة و بجدية في إنشاء إدارات متخصصة تتولى أنشطة إدارة اﻷ‌فراد .و رغم ما مر اﻹ‌نسان من خﻼ‌ل هده المسيرة التاريخية فقد استمر اهتمام اﻹ‌دارة متركزا على رفع الكفاءة اﻹ‌نتاجية لﻸ‌فراد .3.3 - مدرسة العﻼ‌قات اﻹ‌نسانية :بعد التركيز على اﻷ‌ساليب المادية لرفع الكفاءة اﻹ‌نتاجية ، جاءت هذه المدرسة و ركزت على اﻹ‌نسان و حاجاته ، فقد رأى "التون مايو" على وجه التحديد أن معالجة المشاكل المتعلقة باﻹ‌نتاجية يمكن معالجتها عن طريق اﻻ‌هتمام بالعنصر اﻹ‌نساني ، و اهتمت هده المدرسة بالتركيز على تدريب المشرفين على أساس المعاملة اﻹ‌نسانية للقوى العاملة
.4.3- الحرب العالمية الثانية :*خﻼ‌لها استمر التركيز على العناية باﻹ‌نسان و الذي هو محور اﻹ‌نتاج ، و بالتالي أوجبت العناية بإدارة اﻷ‌فراد .






رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-01-2023 11:15 PM
التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية د. وديع إلياس أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-02-2023 09:24 AM
الوظائف الرئيسية لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 02-26-2013 11:46 PM
الوظائف التنفيذية لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 02-15-2013 05:38 PM
مكونات النظم الحديثة لإدارة المواردالبشرية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 11-22-2012 05:09 PM

Free counters!