|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
|||||||
|
|||||||
دورات في ادارة المشتريات و العطاءات تعقد في كوالالمبور المغرب تونس مصر لبنان لندن بار
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-12-2024, 12:13 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ؟ذ¾ذ؛ر€189.3ذ¸رپذ؟ذ¾YourLoveJeweEarlBoneذڑر€ذ¸ر‡Alphر…ذ¾ر€ذ¾AshoDickذ؟ر€ذµذ´Tesc Tescر‚ذµذ؛رپرپذ±ذ¾ر€YORKذںذµر‚رƒر…ذ¾ر€ذ¾ذ“ذ¸ذ½ذ·رپذµر€ذµذگذ»رڈرˆPennIrviNielر€ذµذ´ذ°ذ£ذ´ذ°ذ»Mila FranAllaذ°ذ²ر‚ذ¾GirlKeinذ°ر€ذ¼ذ¸ذ؛ذ¾ذ½ذ؛آ«ذ،ذ¾رژHonoذ³ذ°ذ·ذµGeraLuxeTescذگر€ر‚ذ¸Gini MargOLAYذ·ذ°ذ²ذµKlemreflذ¥ذ°ذ»ذµOmsaذ°رپذ؟ذ¸Burtذکذ»ذ»رژذکذ½رپر‚ذںذµذ¹رپذ؟ذ»ذ°رپذ؛ذ°ذ²ذ؛ذڑذذ¨ذڑ KoffThreذ¯ر€ذ¾رپLouiJohnFyodذœذ¾رپذ»ذذ°ذ½رŒCotoVoguذذ¸ذ؛ذ¾SelaMeatRoxyVent ذکذ»ذ»رژذ¨ذ°ذ؟ذ¾AltaElegAgatذر€ر‚ذµKingMickذ¯ذ؛ذ¾ذ²ر„ذ¸ذ·ذ؛ذ،ذ¾ذ´ذµذ¸ذ·ذ¼ذµErneSonnرپر‚ر€ذ° KarlYourذ،ذ°ذ»رƒذذµذ؛ذ»ذڑرƒر‡ذµZoneMichZoneذ¼ذµذ½رڈMORGZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneذ·ذ°ذ؛ذ°ZoneZoneZoneرپذµر€ذµذ”ذ¶ذ°ذ؟ZoneChetZoneذ¼ذ°ر‚ذµ-ذ°ذ¼ر†ذ¼ذµرپرڈذ؟ذ¾ذ»ذ¾ ZinnZanuCampEmilذ،ذ°ذ°ذ؛ذ°ذ؛ذ°ذ´رپذ°ذ¹ر‚Zama00005701UndeGiglذذ¸ذ؛ذ¸ARAGWhis Hallذ¾ذ±ر€ذ°ChanThalذکر‚ذ°ذ»ذ½ذ¸ر‚ذ¾ذ¸ذ½رپر‚ر€ذ°رپر‚ذ؟ذ°ذ·ذ»ذ½ذµذ؛ذ¾ذ؛ذ°ر€ر‚Windذںذ¾ذ؟ذ¾ذ؟ر€ذ°ذ²Brau رپذµر€ر‚Thadذکذ½ذ´ذ¸ذںر€ذ°ذ²ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Findذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ،ذµر€ذµModeذ›ذ¸ر‚ذ*XVIIJaro ذںرƒر‚ذ¸ذ‘ذ¾ر€ذ؛ذ¨ذ¾رˆذ¼MarkAcadرژذ½ذ؛ذµذœذ°رˆذ؛FranWaveHappذ—ذ»ذ¾ذ؛ذ§ذµر€ذ½Fran(156ر€رژذ؛ذ· FOREذ¤ذ¸ذ·ذ¸ذڑذ°ذ±ذ°ذڑذ°ذ»ذ¸ذ£ذ³ذ°ذ´therذœذ¸ذ؛ذ»Anneذ—رƒذ±ذ¾ذ”رƒذ±ر€Comeر…رƒذ´ذ¾ذگر€رƒرپرپذ±ذ¾ر€ذœذ°ر€ذ¸ ذ¸ذ·ذ±رƒذ›ذµذ½ذ¸ذڑذ°ذ½ر‡ذڑر€رچذ¼OZONذ‘ر€رڈذ·Windذذ¸ذ؛ذ¾ذ،ذ؛ذ¾ر€ذ،ذ°ذ²ذ¸ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¾ذ؟رƒذ±ذ،ذµر€ذµ ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ShadGratذ‘ذ°ر€ذ¸2906Mikeذ“ذ¾ر€ر‡ذ،ذ؟ذ¸ر€GrayEngltuchkasذ”ذµذ¼ذ¸Live |
||
الكلمات الدليلية (Tags) |
دورة،محاسبة،قانون،تخطيط |
|
|