 |
||
أهمية إدارة الموارد البشرية في المؤسسات
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
03-17-2019, 01:05 PM
|
||||||
|
||||||
أهمية إدارة الموارد البشرية في المؤسسات
هل فكرت في حضور دورات تدريبية في الموارد البشرية في يوم من الأيام وسألت نفسك ما أهمية تعلم الموارد البشرية؟ وماذا تعني في الأساس وهل هي مهمة أم لا؟، بالطبع هناك أسباب كثيرة تجعلك ترغب في معرفة أشياء كثيرة عن الموارد البشرية فهي تفيد في التعرف على كيفية التعامل مع الآخرين أي أن كان مجال تخصصك، كما أنها تساعد على اكتساب رؤية واضحة وجديدة لأشياء عديدة في الحياة.
ملتقى الخبرات للتدريب وتعريف إدارة الموارد البشريّة تُعتبر إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة هي أساس المنشأة فهي التي تكون مسئولة عن إدارة الموارد الخاصة بالمؤسسة، وفي الآونة الأخيرة أصبحت إدارة الموارد البشرية تحظى بأهمية كبيرة في عالم الأعمال والشركات والبيزنس وتقام دورات تدريبية كثيرة للتعرف عليها وتدريب من يريد العمل بها. حيث أن الموارد البشرية تقوم بدور هام في المؤسسات والشركات، ويمكن تعريف إدارة الموارد البشرية على أنها هي الجهة التي تهتم بالأشخاص الذين يعملون داخل أي مؤسسة أو شركة. وهناك تعريف آخر لها وهو أنها قسم من أقسام العملية الإدارية والتي تشمل على مجموعة من الوظائف والأنشطة التي تستخدم لإدارة مجموعة من العناصر البشرية وذلك بأسلوب يتسم بالإيجابية والفاعلية، مما يعمل على زيادة المصالح الإيجابية للمنشأة والعاملين والمجتمع. ما هي أهمية إدارة الموارد البشرية؟ هناك العديد من دورات تدريبية تشرح أهمية وجود إدارة للموارد البشرية في أي منشأة، ويتلخص أهمية وجود إدارة للموارد البشرية في المنشآت فيما يلي: 1 – تعمل إدارة الموارد البشرية على تزويد موارد الشركة البشرية بالمؤهلات المناسبة والمتنوعة، كما انها تساهم في تطور الإنتاج من خلال اختيار العناصر الصالحة للعمل. 2- توفر إدارة الموارد البشرية الأدوات المختلفة والوسائل الخاصة للعاملين والموظفين في المؤسسة، وذلك من خلال تنظيم دورات تدريبة لصقل مهاراتهم، توفير كافة ما يتعلق بالحوافز والأجور حتى تحصل على أفضل أداء للوصول لمعدلات إنتاج مرتفعة. 3- تساعد في التنظيم والتنسيق وتعزيز العمل ما بين كافة الأقسام وبعضها والوحدات الإدارية المختلفة وجميع المهام التي تخص الموظفين والأفراد بالمنشأة مع تفعيل الدور الهام للمناقشة مع الإدارة التنفيذية. 4- معرفة كافة المشاكل الأساسية التي يتعرض لها العاملين بالمنشأة والتي قد تنعكس على الإداء والفاعلية وكفاءة المنشأة بشكل سلبي. 5- اختيار الكفاءات من خلال النظر للمؤشرات الفعلية التي حققوها، أو من خلال اجتياز دورات تدريبية في التخصص، أو التي حصلت على مؤشرات ومعدلات إيجابية فيما يخص العمل. 6- تقدم الموارد البشرية المساعدة لكافة المديرين عند تطبيق اي من السياسات الجديدة أو المساهمة في حل المشكلات وقضايا الموظفين الخاصة، أو تنظيم دورات تدريبية لزيادة كفاءة موظفيهم. الأهداف الخاصة بإدارة الموارد البشري تقوم إدارة الموارد البشرية في أي منشأة بالسعي نحو تحقيق معدلات كفاءة عالية في الإداء الخاص بالموظفين في المؤسسة أو الشركة حتى تصل بها للأهداف الآتية: 1 - الأهداف التي تخص المنظمة والمؤسسة: • خلق تجانس وتوازن في المؤسسة. • تعمل على ضمان الاستقرار داخل العمل وتهيئة جو مناسب. • العمل على تحسين مهارات الموظفين من خلال تنظيم دورات تدريبية وغيرها. • تعزز من الانتماء لدى الموظفين نحو المؤسسة. الأهداف التي تخص الأفراد والموظفين في المؤسسة • توفير الفرص الجديدة للعمل في المؤسسة. • تساعد في تأسيس وخلق ظروف إيجابية جيدة للعمل. • تساعد في توزيع الرواتب بشكل عادل. • تطور من قدرات الأفراد الوظيفية بواسطة الدورات التدريبية. • توفر للموظفين ما يخص الخدمات الخاصة بالتأمين الصحي. الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية • المحافظة على أداء العمل في المؤسسة بفاعلية وكفاءة. الأهداف الفرعية لإدارة الموارد البشرية • التنسيق ما بين الأفراد وما هو متاح من وظائف. • تطوير مهارات الموظفين وتأهيل العاملين بـ دورات تدريبية متخصصة. • تقييم الأداء الخاص بالعاملين بصورة منتظمة. 
|
|
|
|
العرض العادي
